阳兴农业 “四位一体”助推农业高质量发展的运营探索
时间: 来源:中国村庄-中国农村网 作者:河南省阳兴农业发展有限公司创始人、大学生村官 张兴阳 字号:【

  农业高质量发展是乡村振兴的必由之路,也是供给侧结构性改革的要义所在。2013年以来,河南省“阳兴农业”立足于林果蔬菜产业,探索出“四位一体”的运营模式,引导所在地区农户联合统一生产,提升了农产品品质和市场占有率,实现了稳定增收。

  所谓“四位一体”就是通过一定的利益联结机制,将生产、管理、服务、市场等与农业产业密切相关的四个主体组织起来,形成一个有机的整体。

  其中,生产主体为农户、种植合作社、家庭农场、专业大户等农业生产者。

  管理主体为村“两委”、集体经济合作社、村民专业合作社、村内其他社会组织等农村集体组织。

  服务主体为提供各种农业社会化服务的主体。如提供资源、信息、渠道、技术、运营、销售、平台、农资等服务的合作社或企业。“阳兴农业”担当角色是服务主体。

  市场主体则是提供农产品销售渠道或订单生产渠道的企业,确保产品优质优价销售出去。

  在实践中,管理主体是生产主体共同参与的联合组织,是“四位一体”的重要元素,也是“阳兴农业”在生产基地村庄设立的“村民中心”。“阳兴农业”通过管理主体来为生产者提供各种社会化服务,再通过市场主体对接高质量销售渠道。这打破了四个主体间的利益壁垒,克服了各自为战,相互脱节的弊端,大大提高了各方面效率,让农民不再是市场经济大潮中单薄的没有信息导航的“孤舟”,而是联合起来的“航空母舰”。

  通过“四位一体”合作,农户交易的信息、农资、服务等费用有效降低;联合起来的农户能够互帮互助,降低了自然风险和市场风险;具备规模之后,实现了专业生产、规模生产、标准生产、品牌经营,增强了产品的市场竞争力。

  “四位一体”模式的推行,有力维护了农户的根本利益,壮大了集体经济,让合作社“合作”起来,让专业大户“专业”起来,让社会化服务主体“转”起来,让市场渠道“活”起来。

  土地和人力是农村的优势所在,而“阳兴农业”擅长的则是信息、技术和融资等方面,正好实现了无缝对接和互补。具备同样条件的社会各界人士和主体都可以积极投入到农村中来,这里确实是“广阔天地,大有作为”。

  作为大学生村官,我在农村的经历是“阳兴农业”能够在农村地区迅速取得突破的一个重要因素。这让我们有条件有机会一直与农民朋友打成一片,并取得合作发展。同时还带动了更多年轻人返乡下乡,扎根农业,为全面推进乡村振兴,加快农业农村现代化而共同奋斗。

责任编辑:王梅
    
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