伴随着我国城市化进程的加速，许多郊区村镇先后被卷入城市化大潮之中，并在这其中蜕变和全面发展，山东省潍坊市奎文区芝尔庄就是这其中的一员。从2002年，以王俊仁为首的新班子上任，开启发展壮大集体经济的大门，到2010年完成资产改制，成立山东君泰投资发展有限公司，再到2019年8月成立山东君泰投资发展集团有限公司，芝尔庄的集体经济年收入增长了43倍多，居民年福利支出金额提高了近60倍，发展走向了规范化、公司化、集团化，居民生活得到了极大地改善和提升。

　　芝尔庄有着600余年历史、160个姓氏，潍坊的母亲河——白浪河绕村而过，繁华的商业金街四平路贯穿南北，逾百年的潍坊大集在此落地生根，是众商云集的商业宝地。历史上芝尔庄曾以鞭炮、焰火制作精良而闻名遐迩，有着“芝尔庄爆仗个顶个”的美誉。然而上世纪九十年代末，村办企业亏损严重，一个3000多人口的村，年收入仅50余万元，村民思想散、治安秩序乱、村容村貌差，领导班子在三年半换了三任，芝尔庄成了当时的乱村、穷村、上访村。2002年初，以王俊仁为首的新班子上任，担起芝尔庄振兴发展的重任，带领芝尔庄人踏上了集体经济发展的大道。

　　19年间，芝尔庄经历了由农村向社区、由村民向股民、由落后向繁荣的转变，实现了经济、文化、民生等跨越发展，并先后荣获“中国特色村”“省级文明社区”“中国最具影响力十大特色村镇”“山东省社区商业示范社区”“潍坊市先进党组织”等多项荣誉。

　　坚守初心，发展集体经济

　　从收回土地集约经营，到建设工业园兴办企业，再到攻坚克难开通四平路;从合作开发购置沿街资产，到发展三产服务业提升商业氛围，再到改建专业市场壮大集体经济;从运营惠民项目践行发展与民共享，到落实乡村振兴发展提质升级，再到规划新十五年七个产业项目……19年里，以王俊仁为首的领导班子坚守发展壮大集体经济的初心，攻坚克难，实现集体经济总收入达1.75亿元，经营性年收入由50余万元提高近3000万元，增长了40多倍，居民年福利支出金额增长了近60倍，达1750万元/年。

　　目前，君泰集团旗下拥有子公司10家，涵盖投资、房地产、商贸、娱乐、餐饮、超市、养老、农业、物业服务、创业指导等多个行业;形成了房地产开发、市场经营、资产管理、资本运营四大产业支柱。其中，成熟运营专业市场9处，经营综合沿街商铺群4处，辖区商业总面积达18万平方米，吸纳商户1200余户，带动就业4000余人;管理运营君泰浴池、君泰超市、君泰食堂、君泰生态农场、君泰饮用水厂等9个惠民项目，服务辖区及周边7万余居民;集体持有待开发土地近550亩，市值约20亿，固定资产总值约2亿元。

　　2019年8月，山东君泰投资发展集团有限公司(以下简称君泰集团)正式成立，确定了新十五年的发展规划，标志着集体经济迈入二次发展新阶段。

　　以民为本，呈现三大发展亮点

　　19年来，尽管发展历程中有艰难、有挫折，但以王俊仁为首的领导班子秉承“以民为本”和“五项坚持”，呈现了集体经济发展的三大特色亮点，即“惠民有温度、文化有传承、发展有品质”。

　　(一)坚持发展惠民，共享集体经济发展成果

　　先后建设安置楼25座、安置居民755户，实现了拆迁户均有一套房的“住有所居”目标;以“自我造血、自我服务，共享成果”的发展理念，运营君泰食堂、君泰超市、君泰浴池、君泰生态农场、君泰饮用水厂等9个惠民项目，并积极筹建君泰饮用水厂、君泰公墓等项目，实现产业资源与消费资源的大数据对接，打造惠民产业链。

　　19年来，领导班子坚持集体经济年收入的60%以上用于居民福利支出，福利支出总金额达1.1亿元。其中，逐年提高老年人福利，扩大老年福利的受益人数。截止到2020年6月，领取老年补助和退休费的老人有713人，占总股民数的23%;老年人福利月支出金额达25万余元，比2002年1月的发放金额增长了近37倍。

　　(二)坚持文化惠民，凝聚文化共识，为经济发展提供文化支撑

　　1. 创新文化润人模式。自2003年起创新性开展文明户评选活动，并将评选标准与时俱进，不断提高。目前文明户达标率几近百分之百，居容居貌、民俗民风、社区安全等诸多方面都发生深刻变化。创办刊发《今日芝尔庄》报已15年，不仅架起了党委和群众的沟通桥梁，发挥了上行下达的纽带作用，而且成为了居民的精神食粮。

　　2. 做实文化惠民服务。筹建了君泰文化礼堂、综合文化活动中心、君泰小礼堂等文化惠民项目;依托君泰民乐团、君泰艺术团、君泰太极拳健身队、模特队等群众队伍，开展丰富多彩的文化活动，打造“润德芝尔庄”的文化品牌，深受居民和社会各界的赞扬和高度评价;借助“希望之星”“四星家庭”“最美老人”“致富明星”“道德明星”等评选活动，发挥身边榜样的力量，使先进思想文化向深层次发展、多领域延伸，带动居民孝老爱亲、创业致富。

　　3. 办好文化传承工程。建设完善了函盖600年历史的芝尔庄村史馆和200多米的特色文化长廊，留住乡愁和历史记忆，让抬头见、时时见的特色文化融入居民生活。2019年8月，芝尔庄更名获批是文化建设中里程碑式大事件，不仅恢复了原村名的历史读音，而且还原了历史，保留了乡愁文化。

　　在乡风文明的建设下，160个姓氏的芝尔庄人团结一心，形成了“格物明德，知行合一”的核心文化理念，树立了“以孝为先”的五文化理念;奖励“希望之星”优秀学子20余人，先后走出了13名博士和教授，彰显了文化发展的软实力。

　　(三)坚持持续发展，科学规划，推动集体经济向高质量发展

　　在不同的发展时期和艰辛困难面前，以王俊仁为首的领导班子坚持集体资产集体持有不动摇，攻坚克难谋发展。其中，在新班子上任初期就约法三章——“尽量不卖地、坚决不进外来人口、不借钱不担保”，为集体经济的发展奠定了良好的制度基础;在集团化发展时期，领导班子再次提出了“三不原则”——政治上“不图虚名”，经济上“不求股份”，发展上“不依赖政府”，依靠自身努力，为集体经济的二次发展创造条件。

　　2019年，君泰集团将落实乡村振兴战略与新十五年发展规划有机融合，以探索资本与资源的整合发展为方向，以扩规模、提品质，实现二次发展为目标，研究制订了《山东君泰集团十五年发展规划(2019-2033年)》，规划了君泰花园、君泰山庄、君泰商城·芝尔庄大集、君泰购物中心、君泰文创产业园、君泰广场、君泰书院7个产业项目，致力打造“未来君泰、文化君泰、幸福君泰”。

　　守正笃定，久久为功。2020年是君泰集团发展的10周年，也是集体经济二次发展的起步之年，更是全面实施新十五年规划的关键之年。集团党委将“两个一百年”作为目标节点，既在建党一百周年(2021年)，实现集体经济经营性年收入突破3000万元，居民年福利支出金额超2000万元;在新中国成立一百周年(2049年)，力争实现集体资产突破100亿;争取在国家十五五规划结束时(15年左右时间)，实现辖区商业面积达40万平方米，集体资产总值过30亿元，年集体收入达1.5亿元，人均股金价值超百万元的奋斗目标，努力构建“党建强、产业兴、服务实、文化润、环境美”的集体经济组织。

　　(芝尔庄社区供稿)