·国土经济学会研究中心主任 乔惠民

　　皇城村高质量发展的3条建议

　　皇城村如何通过创新实现振兴、转型，实现高质量发展?有3条建议：一是阳城县连续3年入选中国田园美邑200佳。其美学特征体现在6个“见”：见新见绿见乡愁，见山见水见田园。皇城村作为作为田园美邑阳城的中央地标，作为沁河古堡群的领衔景区，不论如何转型，都不可抛弃原乡原著原生态，坚持6个“见”;二是阳城县连续5年以“天下相府”形象入选中国避暑休闲百佳县，皇城相府连续5届入选百佳避暑小镇，在未来康养产业发展中，皇城村应高度重视避暑气候资源的发掘和利用，做“夏游山西”的排头兵。三是从纪念陈廷敬诞辰380周年至诞辰400周年期间，启动华夏字典文化记忆遗产保护行动，用20年时间进一步丰富中华字典博物馆馆藏体系和外延文化系统，收集不同民族的字典、词典、诗典等，以期进一步夯实皇城相府“国土字都”美名，并在东方古堡集群申报世界文化遗产的同时，争取中华字典博物馆特色馆藏系统立项申报国家档案文献遗产和世界记忆遗产名录。

　　·蓝狮农业品牌策划机构董事长 刘一辰

　　皇城品牌的战略模式是一体两翼

　　在皇城村品牌战略分析之前，先来看看故宫是如何焕发活力，实施品牌打造的。2012年，故宫实施改革，从馆舍天地走向大千世界，文创+网红成为其焕发活力的两大核心。文创产品受欢迎的原因有三：一是所有文创产品都有时尚流行的元素，紧跟时代潮流;二是多样性;三是趣味性，把故事用现代的网络语言和有效方式来传播。故宫已经成为中国的顶级网红，2018年，故宫参观人数创新高，达到1700万人次。我认为，皇城村的品牌战略模式是一体两翼，一个品牌两大产业。即依托于“皇城相府”的一个品牌，精细打造两大产业。其一是以传统的民俗和文化创意为核心的个性化、高端化、系列化的文创产品;其二是以特色农业、康养、餐饮为核心的农产品加工与销售业，皇城村的品牌战略路径应是用当下最强的三产来带动二产，带动加工，再由二产促进一产的发展，形成良性的闭环。

　　·国家开放大学副教授 金琰

　　打造孵化人才的皇城学府

　　目前皇城村应该对接三个层面的需求。一是基于乡村振兴战略的各级政府需求，对上打造典型样板示范，对下实现提升转型;二是要将皇城村打造成智库平台，发挥皇城相府的龙头作用;三是聚焦皇城村的康养文旅定位，对接国际，把握消费升级，挖掘区域空间布局新潜力。从人才角度来讲，未来乡村人才振兴路径一定是在一个大平台，一个开放的体系下的人才创客化、创客组织化、组织平台化和平台生态化。皇城村要吸引致力于乡村振兴和产业发展的人才，基于平台对人才进行孵化培育和聚集，打造成以皇城相府为平台的人才孵化生态圈。在乡村振兴战略的背景下，更加需要多元化、新型的乡村人才，包括智慧型的决策人才，这是人才结构的“梁”，主要起到决策作用;匠心型技能人才，这是基础人才，也是乡村人才振兴的底蕴;学习型的专业人才，这部分人才可以通过外聚和平台智库来形成。这三类人才都是乡村振兴所需要的。希望以太行古堡群为平台基地，培养企业领军人才，将皇城相府打造成孵化人才的皇城学府。

　　·中国农业大学教授 卢凤君

　　聚势聚才 聚客聚能 聚创聚志

　　从皇城相府到五村，再到太行古堡群，甚至更大范围的沁河流域，面临的是发展哲学的问题。首先，阳城县在聚财、聚人方面做得非常好。早期依靠沁河的交通便利，矿贸结合，聚集了大量的人流和资源。以前是水运，现在则要依靠高铁和飞机等交通工具，依靠高速实现同城，同城是解决旅游健康文化产业最了不得的手段，可以带来很多原来没有的资源。其次，阳城县在聚势聚才方面也很厉害，政教结合。很多地方衰退是因为只聚财了，没有人才，没有教育，因此皇城学府、国土字都的名牌要做好。第三，皇城现在做得比较好的是聚客、聚能，但是能量结构存在问题，带来高能量的人少，低能量的多。可以依靠大数据对消费客户做细分，实现消费升级。最后，在聚创、聚志方面，健康产业要与科学技术相结合，大健康市场很大，皇城只要拿到属于自己的那份蛋糕就可以。此外，古堡群方面，既要“太行”，也要取“沁河”二字，一个是山，一个是水，太行代表红色文化，沁河则代表自然人文，阳城县有今天就是因为有沁河运输带来的选择性交换。

　　·中商产业研究院执行院长 杨云

　　康养旅游市场还是一片蓝海

　　截至2018年，我国大健康产业市场规模为7万亿元，预计2019年我国大健康产业规模将超过8.7万亿元，2020年将突破10万亿元。目前国内康养旅游市场还是一片蓝海，行业仍处于初级阶段，健康旅游产品的供给不充分。旅游也从传统的走马观花趋向于深度的体验游，更注重旅游的品质。皇城文化底蕴深厚，艺术历史悠久，创新提出“融合五村一体、发展全域旅游”的发展战略，区域村庄连片发展，开创了一条发展全域旅游、促进乡村振兴的“皇城实践”之路。

　　·复旦大学博士 庄森

　　皇城村旅游产业资本化路径

　　皇城村独特的旅游资源有丰富独特的文化品性，具备了进入资本的条件。旅游资源资本化的实现机制为旅游资源经营权流转，旅游资源资产证券化。皇城村旅游产业资本化路径为：联合证券公司作为管理人发起设立皇城村旅游产业发展基金，规模可为20亿元左右。皇城村集团出3亿元，证券公司按1∶2配资6亿元，再由银行按1∶1融资10亿元。皇城村旅游产业发展基金购买皇城村旅游产业到香港上市，证券公司退出。同时，皇城村可引进粤港澳大湾区合作伙伴，开展金融证券合作和文化旅游方面的合作。

　　·江西农业大学副教授 张建荣

　　做一个仁爱主题的康养小镇

　　皇城村正面临着第4次转型，表现为从单点旅游向全域旅游转变，从传统古堡向创新小镇进发，从三产全面开发到聚焦旅游核心。皇城本身有文化基础，如果这里做康养，就应该做一个主题明确的文化康养小镇。文化康养的主题是“仁者爱仁，长寿皇城”。陈廷敬被康熙称为“全人”，因为他对皇帝、家国、山西、民众和自己，都真正做到了仁者爱仁。用仁爱来助推康养，以长寿为目标。如何让这一主题落地，就涉及到路径问题，可以相府作魂，古堡联动。相府作魂包括4点：一名人、一宗族、一古堡、一集团。名人就是陈廷敬，他是皇城相府的灵魂，未来也会作为皇城小镇的一个品牌;一宗族就是由一名人延伸到一个宗族，形成宗族文化，这也是整个古堡文化的核心文化;一古堡就是明清两代双城古堡群建筑群，是古村落古建筑的一个博物馆，是活体教科书;一集团，就是相府集团多产结合，产学研联合。除此之外，还要多个古堡联动发展。古堡的职能因镇、村而异，镇主要是居住+集市功能，村是居住功能为主。这些古堡群落隔的这么近，相互之间的功能一定是相互补充。古堡并不是本身，周边都是它本身，这就是肌理格局。那么，周边可视范围都应该控制为景区，需要进行耐心的改造，让周边的细节符合整个景区的风格，这个才是未来迫切要做的事情之一。

　　·中国农民大学党支部书记、副校长 赵艳艳

　　皇城村要定位于耕读康养

　　不论是康养市场的需求，还是皇城自身的禀赋条件，都具备了发展康养产业的基础。太行古堡群中，皇城村要定位于耕读康养，上庄是医养康养，郭峪村是食疗康养，湘峪村是运动康养，砥洎城是休闲康养，海会寺做禅道康养。关于耕读康养，皇城有厚重的历史文化，从耕读的角度，首先是历史文化的传承，比如陈氏家族相关的一些文化的继续深挖、梳理和演绎;其次是家风家训的传承，比如陈廷敬的为人为官之道、教育子女之道等，都可以做家风家训，既可以把祠堂文化、家风家训提炼出来，也可以做示范基地;再次是从政精神的传承，包括为官的信仰信念，陈廷敬从政精神的观念和方法，可以为各个层级的干部提供借鉴;最后是经典文化的传承，包括《康熙字典》等传统文化以及建筑文化等。

　　·乡村振兴战略规划设计所所长 刘晴

　　加快沁河流域东方古堡群建设

　　去年，我随欧洲考察团一行考察了瓦豪河谷一带的8个世界文化遗产。据了解，沁河流域的古堡有意向争创世界文化遗产，那么两者的对标就很有意义。瓦豪河谷是多瑙河的一段，全长是36公里，沁河流域在阳城这一段恰好是72公里，可以此为借鉴，通过东西方文化碰撞，在阳城诞生新流域经济。瓦豪河谷之所以成为世界文化遗产，在于其优美的自然景观、融合的产业形态、丰富的文化遗产。皇城相府文化底蕴深厚，比起瓦豪河谷更胜一筹，只是在生态和文化匹配上有更多的提升空间。沁河流域独有的晋商文化加生态，将是太行古堡成为国际级的东方古堡群的一个先决条件。

　　·中国村社发展促进会副会长 沈泽江

　　打造国际古堡康养小镇

　　在全国来讲，太行古堡古村群价值很高，文化底蕴不输于欧洲。建议皇城村将资源赋能化，实现从观赏性向观赏与使用性相结合转变，具体表现为激活五村现有资源，引入新资源诸如教育、科技、大数据资源等;实现从使用性向使用与主题性相结合转变。具体表现为从游古堡古宅到“民俗艺术+禅修静心”主题活动，从游学培训到“体验康疗+生活”方式，从皇城旅游到“服务人才+健康产品+医养食疗”。皇城村现有的6大因素，即古堡经济、共享平台、康养福地、乡村音乐、古道古峪、乡村公园等，具备了其发展康养产业的条件。建议皇城村从构建5大体系出发，创国际古堡康养小镇：一是“旅”的体系，打造旅游体验游、会议游、度假游;二是“平”的体系，打造皇城几大平台，包括皇城国际乡村康养论坛、中国村庄康养产业交流总部、中国乡村康养小镇发布地以及皇城(国际)康养小镇博览园等;三是构建“居”的体系，打造临时性、周期性与永久性兼具的社区，配套建设皇城医养中心和皇城康养图书馆等;四是构建“业”的体系，表现在业态方面为打造“古宅休闲+公园休闲+沟峪休闲+主题活动+食疗养生”的三产业态;五是构建“节”的体系，该体系以活动为主，包括节庆活动、社区活动、主题活动、音乐节等。

　　·中国农业大学建筑规划设计研究院 王彩侠

　　细节设计上走精品路线

　　考察了5个各具特色的太行古堡，皇城相府无疑是核心，那么就要在影响力上做文章，皇城相府本身就是品牌，怎么样把它进一步挖掘，推向全国是一个大课题;上庄村和郭峪古城距离皇城相府比较近，其核心应是提高服务力，比如说周边的吃玩等等，用来疏解皇城相府游客过多造成的拥挤;砥洎城和湘峪各具特色，应在创新力上做文章，最后形成整个区域的核心竞争力，其中，作为核心品牌的皇城相府更应该在细节设计上走精品路线。

　　·深圳市融汇仁和生命科技有限公司董事长 丁星

　　以生命科学体验室为产业流量入口

　　21世纪将是以生命科学为特征的健康管理时代。皇城村的文化吸引了大量游客，目前面临的问题是怎样深入挖掘客户价值，实现消费升级。干细胞工程就是有核心竞争力和高附加值的生命科学，因此皇城可与融汇仁和生命科技有限公司合作建一个以科技旅游为核心的生命科学体验室，以此作为整个产业的流量入口，让生命科学与旅游产能相结合，推动其市场化与产业化，推动皇城村的产业转型升级。