浙江省杭州市萧山区航民村地处钱塘江南岸，位于杭州市萧山区东部，杭甬高速公路依村而过。全村占地2平方公里、328户、1160余人、可耕土地800亩、山林200亩、精养鱼塘126亩。改革开放前，航民村和全国绝大多数农村一样，村民缺吃少穿，村庄脏乱破旧，村级经济薄弱。经过38年的发展，全村已拥有全资、控股、参股工商企业26家，职工1.2万人，航民集团相继进入全国民营企业500强、中国制造企业500强、浙江省民营企业100强。2016年，全公司实现工业总产值124.7亿元，利润8.2亿元，上交国家税金5.04亿元，在全国村级经济中居领先地位。

　　航民村自然资源、人口资源优势相对贫乏，也无法依赖城镇化土地租金收益来支撑集体经济，但依靠产业兴村，实业富民，走出了一条独特的强村富民振兴之路。

　　坚持市场导向

　　调整产业结构

　　航民村人多地少，干部群众较早就意识到：农民仅靠耕作几亩土地，作再大的努力只能勉强解决温饱，维持简单生产。要脱贫致富，必须以市场为导向，调整农村经济结构，走农村工业化的路子。结合航民所在的萧绍地区历来有经营“三缸”(酒缸、酱缸、染缸)的悠久历史，以及当时老百姓缺吃少穿的现实情况，航民选择了解决“穿”的行业。1979年，航民以6万元集体积累起家创建了第一家村办企业萧山漂染厂，并取得成功。到1982年，漂染厂产值达到255万元，利润突破100万元，航民村成为当时萧山县第一个“百万村”。漂染厂的一炮走红，标志着航民走上了一条工业化道路，逐步形成了以纺织、印染、热电、黄金饰品、建材等行业为主体的多门类工业体系，工业在航民村级经济中是名副其实的支柱，成为加速航民经济发展的强大引擎。

　　村办工业的蓬勃发展，有力地促进了农业经营体制改革和农业现代化建设。航民改革农业经营管理方式，从原来的承包到户、家家有地、人人种田，逐步过渡到土地归总、行业分工、集约化经营、机械化生产的现代农业经营模式，17个农业工人管理800亩农田和养猪、养鸡、养鱼等畜牧生产。企业的发展，积聚了大量的外来人口，带动三产服务业的发展，成立了宾馆、商场、房地产公司等，拥有2家四星级酒店，航民村级经济从单纯的农业生产转向农工商综合经营，以农村工业化为基础，促进农业现代化、城乡一体化。

　　坚持做强主业

　　前后延伸协调发展

　　虽然航民发展起步早，但并没有盲目扩张，而是量力而行，坚持立足主业、做强主业，前后延伸、配套发展。在萧山漂染厂发展壮大后，依靠内部积累，不断滚动开发，采用母鸡下蛋的办法，以大厂带小厂，老厂带新厂，成功地办起一个又一个企业。先是以萧山漂染厂为基础，分设整合，成立新的印染企业。随后，主动出击，到广东顺德、辽宁海城合作联办印染企业，在南北方建立起自己的销售网络，积极抢占和扩大市场。截止目前，印染企业已经发展到6家，年加工印染布匹9亿余米，被人们誉为“航民印染，一日千里”，成为全国规模最大的印染企业之一。

　　同时依托印染主业带动，根据当时的市场前景，合理布局。当印染发展到一定规模，染料供应出现紧张时，村里就办起了染料厂;染料问题解决了，纺织化纤原料又紧张了，航民又上马纺丝厂;企业形成集群时，电力又成为瓶颈，航民便办起热电厂。另一方面，依托主业配套发展生产服务业，成立物资供应公司，设立航民海运公司，拥有3艘干散货轮，载重能力达6.5万吨;航民逐步发展成为以印染业为主，集纺织、热电、海运、物流等相配套的大型企业集团。

　　坚持产业提升

　　走新型工业化道路

　　随着市场竞争加剧和资源环境约束加强，航民人敏锐地意识到必须转变经济发展方式，着力提高经济增长的质量和效益，努力走技术含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化道路。虽然传统产业并不是落后产业，而是实体经济的主体、强村富民之源;但没有落后的产业，却有落后的产品和技术，传统产业如果不能与时俱进，顺应新技术和新市场发展方向持续进行提升，就会被市场所淘汰。

　　航民按照“价值链重塑、创新力提高、产业链提升、竞争力强化”的原则，推动传统产业转型升级。花巨资从德国、意大利、荷兰、日本、韩国引进世界一流的设备和工艺技术，重视设备引进后的技术消化、吸收和再创新工作，近年来，每年投入上亿元用于技术改造，主体产业的装备达到国际或国内一流水平;加大新产品开发力度，提高产品档次与附加值，并与东华大学等高校科研机构开展产、学、研合作;逐步推行精细化管理、清洁化生产，加大节能减排力度，提高资源综合利用率，水、电、煤、汽能耗控制均达到行业领先。航民热电率先利用印染废水脱硫项目获得国家重点环境保护实用技术示范工程;钱江印染、热电废水废气综合循环治理工程列入2016年国家重点环境保护实用技术示范工程名录，并通过国家环保科技成果奖专家评审。

　　坚持内引外联

　　合作共赢开放发展

　　俗话说：一个好汉三个帮。在航民38年的发展过程中，始终坚持“内引外联，合作共赢”理念，走出去、请进来，联合一切可以联合的力量，利用一切可以利用的资源，为航民的发展提供了源源不断的动力。创业初期，在资金紧缺、力量薄弱的情况下，主要以引进资金合资办厂为主，航民与萧山农行、信用社合作，引进60万元资金发展企业;随后“走出航民”，到萧山围垦，广东顺德、河南郑州、辽宁海城等地联合办厂;具备一定的经济实力和基础条件以后，吸引投资组建股份公司并成功上市。2013年，占股40%的浙江航民科尔纺织有限公司——科尔美国公司成立，并于2015年投产，年产3万吨气流纺纱线，成为航民走出国门的第一步。

　　特别是在产业转型、新兴产业拓展和多元化经营方面，航民更加坚定奉行这一理念。2003年，通过引进技术、人才、管理，与香港环冠公司合资组建航民百泰首饰有限公司，2014年又联合创办杭州尚金缘珠宝首饰有限公司，目前黄金饰品年加工量80吨，为华东地区最大的黄金饰品加工企业，也成为航民新的主业。2003年，投资9800万元收购广东顺德的四星级宾馆——仙泉酒店;与宝盛集团、上峰集团、富润集团合作，建筑面积8万多平方米、按五星标准建设成山东泰安档次最高的宝盛大酒店，并于2017年开始正式营业。2011年，与浙江的花园村、滕头村、方林村和上海九星村联合组建五村联合控股有限公司，探索中国农村村企合作共赢、共同发展的模式，目前落户西溪湿地的总部大楼及五村园已建设完成。2016年，与台湾合同精机股份有限公司共同设立杭州航民合同精机有限公司，引进技术与管理，生产节能环保型印染设备。

　　坚持产融结合

　　产城融合跨越发展

　　随着经济实力的增强，航民逐步认识到金融资本对实体产业发展的重要推动作用，在风险可控的前提下，稳步推进产融结合。1998年，为推动企业上市，联合万向集团、杭州钢铁集团等6家企业，共同发起设立浙江航民股份有限公司，经过6年半的努力，2004年8月航民股份在上海证券交易所挂牌上市，募集资金6亿多元，使村级经济突破了单一社区经济的模式，成为跨地区、跨行业、跨所有制的经济组织。2007年收购第一创业证券股份有限公司1.5亿股并成为第四大股东，2016年5月份在深交所挂牌上市;加大股权和基金投资力度，参股深圳首创成长进行PE风险投资和传化股份投资都取得较好预期收益，2016年又参与设立丰盛六合新能源投资合伙企业和珠海一创远航电机产业基金。并将进一步加大航民百泰上市培育工作，规范运作，稳健经营，尽早谋划申报上市。

　　面对经济发展进入新常态，航民认识到必须紧跟杭州城市化和城乡一体化发展步伐，按照建设城市化工厂目标提标升级，优化现有产业布局。近几年，航民以壮士断腕的勇气，先后关停了稀贵金属冶炼厂、水泥厂、纺丝厂等落后产能;着力发展城市工业，航民非织造布老厂搬迁及新增万吨水刺生产线即将完成搬迁改造工作，航民百泰的黄金饰品时尚产业园项目正在进行规划设计和立项报批。未来，航民将抓住杭州临空经济示范区的难得机遇，寻找航民与民航的紧密结合和投资合作机会，培育机械制造、生物保健等先进制造业;加大宾馆、房地产、物流等服务业投资，根据瓜沥小城市发展规划的要求，积极参与小城市建设，发展楼宇经济和创业孵化基地，实现产城融合发展。

　　坚持共享共创

　　激发活力共享发展

　　30多年来，航民村始终坚持走集体经济发展道路，通过体制创新，建立了富有活力的共同创造、共同享有、共同发展的机制，实现了共同富裕。在浙江乡镇企业普遍推行转制、转“私”的大环境下，1999年，航民推行了集体控股、量化股权的产权改革方案。在村集体控股56%的前提下，将44%的股权量化到村民、职工、外来管理人员，其中村龄股占40%，工龄股占40%，管理技术人员贡献股占20%，每年按股分红。在2006年、2011年和2017年，又进行了3次配股，目前村集体股份占51%，个人股份占49%，总股本4.8亿股。通过股权量化，构建了村民、职工、经营者发展集体经济的利益共同体，极大地激发了村民职工的活力和积极性。

　　目前，中国特色社会主义已进入新时代，航民将牢固树立“产业兴村，实业富民”理念，进一步解放思想，建立健全与工作业绩紧密联系，充分体现人才价值，鼓励人才创新创造的分配激励机制;鼓励探索、宽容失误，让敢担当、敢创新的干部抛顾虑、有平台;在新产业、新业态的培育中，大胆探索采用合伙人制度，做到宜控则控、宜参则参，也可以一业一策、一企一策。同时要不拘一格引进人才，重点引进产业型人才、创新型实用人才和复合型高级人才，将项目引进和人才引进相结合，依靠人才引进项目，依靠人才兴企强村。航民将在新的历史时期，紧跟时代步伐，在新农村的发展过程中再作贡献。

　　(航民村供稿)