广西玉林市福绵区安田村的村名容易被理解成“安心耕田”。在几年前，这个村庄由于没有一条像样的路，村民缺少和外界的交流，再加上村里没有村集体收入，村民们就在自家地头上靠种点水稻过日子，可不就是典型的“安心耕田”嘛。但如今，安田村一条笔直的公路通向村外，贫困户年纯收入达到8000多元，在全镇科学发展年终考核中从2015年的第18名一跃攀升至2016年的第1名……这些变化，很大程度上来源于一个外来者——福绵区食品药品监督管理局派驻安田村党组织第一书记曹杰。

　　安田村是福绵区成均镇西北面的一个贫困村，有贫困户67户264人。曹杰从2016年初担任安田村第一书记以来，和当地群众同吃、同住、同劳动，群众会上、农户家中、田地里，处处都有他的身影。他摸索出具有安田村特色的脱贫攻坚新模式——“安田模式”，在玉林市范围内广泛推广，赢得了当地干部、群众的高度赞誉。

　　多投入“一点点”，

　　向“宜居乡村”迈步前进

　　俗话说“新官上任三把火”。曹杰把80后年轻人的冲劲和热情发挥了出来。

　　“第一把火”，他朝向了党组织阵地建设。看到安田村委活动中心楼的破败，他感到必须得做出一些改变了。他迅速召集所有村干部，在这个满是灰尘、办公用品破旧的小房间里讨论了2个多小时，最终大伙儿一致同意，这个楼无论如何都得建起来!

　　经过努力，安田村争取到2016年玉林市“双百工程”攻坚村建设项目，取得市、区两级建设资金约51万元，目标是新建一栋两层楼，并逐步完善公共服务设施。但曹杰并不仅满足于此，希望能借着此次“双百”工程的“东风”，将党组织阵地堡垒建设得更加坚固，为村民提供一个更加便利的服务平台。他与其他村干部一起动员全村69名党员，先后筹集到了9万多元资金。充足的资金保障，以及村里党员努力，新楼建设很快就如火如荼进行，现在已基本建好。

　　“第二把火”，他瞄准了道路硬化建设。泥泞、破烂、狭窄的道路始终扼住安田村“命运的咽喉”。每逢丰收时节，村里的农产品运不出去，导致滞销。曹杰看在眼里，疼在心里。他不断进出区、镇政府办公楼，为安田村力争基础设施建设项目。他的坚韧、热忱得到了回报：获得了“一事一议”村道硬化项目和扶贫道路建设项目2个，获批硬化村道5600米。现在安田村的道路已全部实现水泥硬化，村民的出行不再受制于天气，农产品的运输难题成为历史。

　　“第三把火”，他投向了农田水利建设。水利建设作为农业发展的根本，水利不发展，难以抵抗洪涝威胁。为此，曹杰的身影又时常出现在水利系统各个办公室。最终，他获得了土地整治道路项目5000米，三面光水渠建设2000米，总投资约300万元。项目实施后，安田村的灌溉、排水、除涝将得到极大保障，对提高村里的生活水平、保护环境等方面起到不可估量的作用。

　　这“三把火”把整个安田村“烧”得生机勃勃。诸多的改变让村民纷纷竖起大拇指赞叹：“那么多年来，没有哪个时候能比这一年变化大!”

　　多谋划“一点点”，

　　创“抱团发展”脱贫模式

　　多年来安田村保持着传统的农业生产方式，产业结构单一，生产水平低，增收门路少，只有4000多元的集体收入，农民基本收入主要靠家庭种养殖和外出打工。村里的贫困户主要以因病致贫、因残致贫和孤寡老人为主，他们没有相对稳定的经济收入来源，基本上只能靠低保、养老补贴或者亲戚朋友接济过日子。此外，还面临着“三化”难题：基层党建和脱贫攻坚“分离化”、扶贫项目资金“分散化”、扶贫项目选择“短视化”。“扶贫资金拨给贫困户个人，钱花了人却没脱贫;分发下去的1斤多重鸡苗，工作人员走后村民就宰了吃;贫困青年有好的项目却苦于没有资金。”是这“三化”问题的一个缩影。

　　如何破除“三化”难题?曹杰敏锐地觉察到：一方面，部分村民有养肉鸡、蛋鸡和生猪的传统，近年也有人开始养殖商品蛇，但能实现规模化养殖的村民都需要一定的经济基础;另一方面，安田村背靠江口水库，有丰富的水资源，但是村民都没有很好利用丰富的水资源发展水产养殖业。经过与区扶贫办、镇党委多次论证、实地调研后，认定养殖台湾泥鳅是适合安田村的一种“短、平、快”产业。泥鳅营养丰富，素有“水中人参”之美誉，市场需求量大，从投苗喂养到成品上市只要4个月的时间，所需的资金和人工成本相对较低，非常适合在本村贫困户中推广。

　　土地、资金、运营“三座大山”拦在曹杰面前，但他毫不退缩。他日夜走访，召开村民代表大会进行动员，取得了村民的支持，划出了30亩集体土地用来建设鱼塘。在资金问题上，曹杰和村干部积极争取区扶贫办、组织部、林业局、财政局、农业局等单位支持，最终整合到各类帮扶资金、社会帮扶资金共35万元。联系到了玉林市参和种养殖有限公司，得到了该公司的大力支持，免费为村民培训养殖技术，并签订协议保价回收成品泥鳅，销往广东、江浙等地。

　　全村贫困人口264人全部签订协议成立“授渔”泥鳅专业合作社，安田村形成了村集体、合作社、贫困户、企业共赢抱团发展的“安田模式”，即土地、资金、运营三个要素开展合作，村里通过为企业提供土地、劳务服务的方式，养殖所得收益15%归村集体、15%留存合作社本金、70%归全体贫困户分红。

　　从项目立项到开工建设再到鱼苗投放，具体到选场地、清理水塘、消毒、搭建看鱼棚、投苗等过程，曹杰都带领村委干部和管理人员顶着烈日、淋着大雨全程参与，成功投放了40万尾鱼苗。据统计，2016年，贫困户人均纯收入达8300元以上。如今，安田村形成了贫困户不出资就能分红，没有劳动力的坐着也能分红，贫困户家家户户都参与分红的良好局面。合作社社长杨潮祥感慨：“村里贫困户的日子第一次变得那么有盼头!”

　　多奉献“一点点”，

　　解“穷与学”矛盾

　　曹杰一直以陶行知先生为精神导师，“乡村教育就是社会改造，教育改进与乡村改造密不可分。”这句话刻在他的工作生活点滴当中，“做好了教育，就是脱贫的长效动力。”

　　安田小学与村委会一墙之隔，在到任第一天跟村干部们沟通对接工作后，曹杰就到“墙的那边”去走访了解。他发现贫困户子女在教育问题上存在教学环境差、学习读物少、家长不重视等问题。于是，他经常利用晚上的时间，开着淘来的二手摩托车“光顾”贫困户家里，给家长做思想工作，语重心长地细说教育对孩子成长的重要性。他还“两边开弓”，积极争取区教育局、区妇联、团区委、福绵区教育事业促进会以及后盾单位的支持，设立专项奖学金计划，整合各类捐款6万元为安田小学修缮漏水的教室，购买大量儿童书籍，并为25名贫困户家庭的小学生送上了学习文具和爱心书包。

　　贫困户杨忠富因为家庭贫穷，一家人住着危房，家里还有三个孩子在读书，他觉得非常吃力。曹杰知道后心里堵得很难受，他说：“第一书记要把困难群众放在心里的第一位，才是真正的‘第一’。”于是，他到杨忠富家，掏出当月刚发的工资给孩子当生活费，还为他家申请获得了危房改造指标1.65万元，再通过网络媒体呼吁热心人士捐助善款，共筹得5万多元，新建了3间平房，收到了2万多元的爱心捐款，解决小孩上学问题。

　　“身上的担子重，走起路来才踏实。”曹杰经常这样说。脱贫攻坚任重道远，但曹杰选择了担当，选择用真心、真情、实干倾注到安田村这一小方土地上，满怀信心地抒写着第一书记的壮丽诗篇。