没到高家堂，早已知其名，《中国村庄》曾报道过它，现在它又有了新的进步，已是国家3A景区。

　　高家堂村辖9个村民小组，有240户、859人。村域面积约7平方公里，有山林面积9800多亩，度产(两年砍一次)毛竹20万支。境内山清水秀，景色宜人。

　　村委会主任潘小众多次参加过全国“村长”论坛，他陪着我们看村里的展厅，这个展厅有竹乡的文化特色，它以竹为主要的建筑材料和装饰材料，尤其是会议室和书屋，巧妙地展示了竹子特色，让人耳目一新。

　　楼下大厅里有一幅“宝岛日月潭，浪漫高家堂”的巨图，透出一段佳话。高家堂与台湾南投的中明村在2012与2013年间进行了村民互访，两村结为姐妹村。牵起两村的是“茶”文化，中明村是“日月潭红茶”产地，高家堂则是白茶产区，茶叶飘香跨两岸。

　　高家堂村借助良好的自然资源，2003年开始探索乡村旅游，村里开展了小康示范村、生态村和美丽乡村创建，让村庄环境面貌有了极大提升，基础设施得以完善，成了安吉生态建设和美丽乡村建设的典范。2009年起，高家堂村乡村旅游逐渐发力。村里成立了蝶兰风情旅游公司，建成海博山庄度假酒店和七星谷景点，吸引了休闲观光的旅游者。同时还建设了东篱农业观光园、竹烟雨溪、水墨桃林、仙龙峡漂流等项目，丰富了旅游业态。高家堂村已成为安吉县美丽乡村经营的典范，是安吉县美丽乡村参观考察的展示平台和游客体验乡村风情的优选地。2014年，高家堂村接待游客21.6万人次，乡村旅游收入达到686万元。

　　高家堂村通过乡村旅游多措并举壮大集体经济。村里以资源入股、联合经营的方式与故里炊烟公司进行合作，在不考虑投资和经营所得的情况下，仅休闲旅游项目长效管理和资源使用费两项，村集体每年可增收20余万元。通过旅游观光车、停车场收费和农事体验项目，每年还可获得分红20万元以上。通过成立竹笋专业合作社，开展林下旅游活动，流转毛竹山面积约3700余亩，社企合作营销每担毛竹销售可比市场价格高出2元，每度毛竹为集体增收约24万元。

　　乡村旅游也让村民增收。引进的休闲项目实现了村民在家门口就业，仅蝶兰风情、海博、莱开森三个项目就接纳150多位村民就业。村民主动参与到旅游业态的经营中来，农居餐厅、酒吧、咖啡吧、茶室等旅游业态在高家堂村逐渐兴起。村民还通过资源入股合作社，既可去合作社上班领取“薪金”、又可年底分红领“股金”、合作社发展旅游项目增收还可领取“奖金”。2014年，高家堂村民人均收入达到27316元。

　　通过发展乡村旅游，高家堂村村民的素质也在与外界的交往中不断得到提升，近年来村里先后获得国家级文明村、生态村、民主法治示范村、绿色小康村、绿色建筑创新奖等多项荣誉。村里为所有60岁以上的老人购买了保险，每年还为他们发放养老金。

　　高家堂村美丽乡村经营方式值得借鉴。他们采用村企合作、队组参与的方式来开展村庄经营，构建了一个“村企合作”的联动运营机制。村经济合作社通过资源和现金的形式入股30%，故里炊烟公司现金出资70%，组建了蝶兰风情旅游开发公司，由其作为经营主体来开展村庄经营。村集体负责规划和基础设施建设，优化发展环境;旅游开发公司负责经营管理和商业运作，开拓市场，组织客源;村委会负责组织村民参与表演、导游、工艺品制作、提供住宿餐饮等，并负责协调旅游公司与农民之间的利益分配，调处矛盾纠纷;村民小组通过土地流转和劳力支持来帮助旅游公司发展。大家各司其职，合力促进村庄经营和乡村旅游的发展。高家堂村的方式体现出了“政府引导、村级主体、企业带动、农民参与”的四位一体协调机制，是一种村企合作发展乡村旅游的双赢模式。

　　高家堂村积极盘活闲置资产，激活发展内力。村里对引进项目设置了严格的门槛，项目要精致，有特色，无污染，不仅能够带动当地产业发展，更要适合高家堂的发展方向，促进美丽乡村经营。经过精挑细选，在没有新增一亩地指标的前提下，先后引进了来自上海、杭州、苏州等地的民间资本来投资休闲旅游项目发展。目前建成或正在建设的项目已吸引各类投资1.5亿元。

　　在高家堂村走访，虽然已是深秋并非旅游旺季，但能感受到村庄的活力，一些招商项目仍在紧张施工，预示村庄有良好的发展前景。

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