中国农村网 > 2019年第6期

生产性服务业:让农民省钱省力的产业

2019-06-04 15:50:46       来源:农民文摘-中国农村网    作者:

  

  如何把小农户生产引入现代农业发展轨道,提升农业生产效率,进而提升农产品竞争力?发展农业生产性服务业是一条重要的解决之道。

  何为农业生产性服务?

  即贯穿农业生产作业链条,直接完成或协助完成农业产前、产中、产后各环节作业的社会化服务。也可以通俗地理解为,是为农业生产经营提供服务,让农民省钱、省心、省力气的产业。

  可以说,最早的“麦客”提供的代收割服务,就是一种农业生产性服务的雏形。时至今日,农业生产性服务已慢慢扩展延伸到农业市场信息服务、农机作业服务、农资供应服务、生产托管服务、绿色生产技术服务、农产品营销服务、农产品初加工服务等,内涵日渐丰富,形式更为多样。

  各类服务组织百花齐放

  2009年夏天,第一个“科技小院”落户河北省曲周县白寨乡,中国农业大学教授张福锁和李晓林带领学生,开始手把手、村挨村地为农民传授测土配方施肥、小麦玉米精播、小麦水氮后移等新技术,这是公益性服务组织种下的第一粒种子。之后十年,他们与23个省(区)的29家科研院所合作,建立了100多个科技小院。师生们在科技小院里生活、学习、工作,吃农家饭、干农家活,成为农民的朋友和自家人,帮他们一起解决问题、落地技术。

  与此同时,许多企业也纷纷进入农业服务这一“风口”。他们的前身或是农资企业,或是农机合作社,又或是有着“三农”情怀的互联网公司,他们不断创新服务方式,使农业生产性服务呈现百花齐放之势。

  种玉米还能赚钱吗?吉林省双辽市卧虎镇农民李继光心里没底。令他没想到的是,困扰多年的销售问题,轻松地被中化集团MAP(现代农业技术服务平台)战略解决了。去年玉米成熟后,几辆玉米籽粒收获机直接开到他家地头,这边机收完成,那边收购完成,30多万斤玉米,每斤收购价比市场价高出2分钱,再也不用担心坏天气了。

  这源于中化MAP在产后环节的销售服务。中粮、中储粮、五粮液……中化MAP通过农超对接、农社对接、电子商务、订单生产,农民地里的优质粮食都流入了企业的仓库里,流到了国人的餐桌上。为了减轻天气的不良影响,中化还与金融机构合作,采用“保险+期货”的形式,在黑龙江等地试点推广“种植收益险”,减少农民的种植风险。

  与之不同的是,深圳诺普信农化股份有限公司从2015年开始重点打造“田田圈”农业服务平台,专注于金菠萝、黄金百香果、苹果等作物的深耕细作,打造高标准示范园区,从种苗、肥水、用药、农机、销售等各环节入手,提供从种到收到售的全产业链服务,带动农资经销商转型为农业服务商。

  中农普惠金服科技股份有限公司则从农业大数据入手,融合物联网、云计算技术开发出一套精细化种植管理信息化系统,让“会种地”的人“慧种地”。目前,该系统已在马铃薯、柑橘、西蓝花等多种经济作物上应用,覆盖面积达850多万亩,成为规模化农业经营主体省钱省力的智能好帮手。

  我们再将视线转向山东高密,咸家工业区唐家村的唐中学,如今要给40亩地的小麦播种,不到半天就能完成,这是他之前想都不敢想的事。为他服务的,是高密宏基农机合作社,还有村合作社的有力保障。

  在当地,村合作社、高密宏基农机合作社和农民,形成了三方利益共同体。村合作社将全村土地集中,由宏基农机合作社承包托管,向村集体支付每亩40~50元的费用,不仅村集体有了一定收入,整建制托管、成方连片种植也能有效整合地边地沿,每百亩土地可以提升3%的种植空间。农机合作社从种到收“一条龙”规模化作业每亩能减少200多元的种植成本,还能获取农民服务费和农资供应收益。这样,村合作社采用“保底+分红”的全托管模式,把农民从耕地中解放出来,让他们安心外出打工,增加工资性收入。

  值得一提的是,老百姓的服务费统一交到区管委会,托管服务通过村级验收合格以后,再把服务费拨付到宏基农机合作社。这样的监督考核机制能保证服务质量,使得托管模式健康发展。截至去年底,咸家工业区24个村共3.2万亩农田实现了大田托管,小而灵活的基层合作社发挥出了农业生产性服务组织的功能,带动基层小农户走向共赢的现代农业。

  (王腾飞 王 岩)

  摘自中国农业新闻网


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