听说过艺术村、生态村，但你听过“社会企业村”吗?位于英国的阿尔斯通(Alston Moor)，便是如此。阿尔斯通作为一个近千户人家的小村庄，每56户人家就有一个社会企业，这就是英国著名的社会企业村。社会企业并没有我们想象的那么高深，它可以是一家残障人士就业培训中心，也可以是一个社区居民合资经营的小商店。

　　阿尔斯通是英格兰一个极为偏远的小村庄，人称“英格兰最后的荒野之地”，只有约两千位居民。过去数十年来，许多传统产业因为阿尔斯通人口稀少且地域偏远而陆续撤离，导致居民多项基本生活需求匮乏。

　　危机就是转机，这样的现象激起了当地强大的自主创业精神，居民们创设各种社区型商业体，与政府单位合作提供原先村里缺乏的网路、运输、健康、餐饮、旅游等服务。社会企业在阿尔斯通的蓬勃发展，让这个村子被选为“2012年英国社会企业大奖”获得者之一，慕名而来的游客，也让其他产业的收益跟着增加。例如南泰恩河谷铁路保护协会，将村子废弃的窄轨铁路与货运站改造整修为博物馆，每年吸引超过四万人造访。

　　面包店也能开合作社

　　以前，这个社区里没有面包店，人们买不到新鲜美味的糕点。3个做糕点手艺的妇女发现了这个需求，商议决定成立一个面包合作社，于是3个人集资贷款在社区里开起了一家面包店。由于是合作社的组织形式，每个人都是面包店的主人，大家都认为必须为自己而努力工作，面包合作社也在逐步扩大，现在已有5个合作社成员。

　　一般的商业面包店，就是由一个老板投资，雇几个店员，员工只拿工资，不能参与决策和分红。但由于本店是合作社的组织方式，所以每个人既是员工又是主人，都可以参与决策和利润分红，合作社何去何从完全掌握在社员自己手中。合作社的发展是为了满足社区居民的需求，提供优质的产品和服务，同时也是为了合作社成员自身的发展和成长。

　　“社区股票”救活邮局

　　由于通讯技术的发展，传统邮局业务越来越不景气，邮政公司决定把当地邮局关掉。但邮局已成为居民生活的一部分，所以社区居民召开大会，希望找到办法让这个邮局继续经营下去。

　　最后，大家决定通过发行社区股票在社区筹款，由居民集资把这个邮局买下来，开办一家小商店并代理邮局业务。但是发行股票的法律政策要求很高，社区居民把需求和相应困难通过议员反映给当地政府，而政府以此为个案尝试，允许社区居民发行社区股票。社区商店兼邮局因此得以继续运行，由于是社区居民参与投资，小商店兼邮局的生意很好，同时也成为了社区居民交流的场所。

　　鉴于这个个案良好的社会效应，英国政府推出了一项新的法律机制发行“社区股票”——当某个社区的商业企业无法维持、社区服务缺失时，社区居民可以用参股的形式把该企业买下来继续经营，股东(社区居民)在经营3至4年后可获分红和股息。

　　闲置火车站变博物馆

　　这个小村很多年前是一个矿区，有丰富的锡、银等矿藏，最繁荣的时候曾有上万名矿工劳作生活。为了把矿产运送出去，这里建起了窄轨铁路和货运火车站。

　　但是随着时代的变迁，这里已经没有工业，窄轨铁路和货运站也不再运行。但得益于优美的自然环境，很多喜欢户外运动的人来到这里，村民商议决定，把窄轨铁路和货运站修整改造成为一个窄轨火车站旅游景点。当年的货运仓库被改造成了车辆博物馆，窄轨铁路和火车头、车厢也正在被改造装修中。博物馆成功吸引了越来越多的游客前来观光。

　　社会企业在阿尔斯通的崛起，并不是因为官方、正式组织或政策的推动，而是缘于社区内的居民自发自助的力量。这样由社区发起、草根性的社会创新与创业精神，正逐渐在世界各地开花，结出多种多样的实践成果，激发着乡村潜藏的生命力。

　　(孙 恒)

　　摘自《美好生活》