大力创建品牌，通过提升品牌的知名度和美誉度，增强地方或企业的影响力和竞争力，并取得显著成效。

　　北京宝树农业科技有限公司

　　盐碱地里稻花香 不毛之地变良田

　　案例背景：盐碱地成为我国重要的后备耕地资源，在坚守18亿亩耕地红线，保障粮食生产，保障国家安全，促进国民经济快速发展方面发挥了重要作用。

　　解决的主要问题：中国农业大学、北京宝树农业科技有限公司首席科学家胡树文教授带领团队成功地研发了一套以“土壤结构重塑、高效低耗脱盐”为技术核心，集“分级分类、土壤重塑、梯次改良、工程辅助、作物适配、丰产栽培”技术为一体的生态治理盐碱地新模式，当年实现亩产1000斤水稻的目标。

　　主要做法:创建了“重塑土壤结构、高效脱盐”盐碱地改良技术。首次提出有机—无机生物基材料作为盐碱地新型改良剂，大幅度提高土壤的孔隙度和脱盐效率，同时降低碱化度。发明了新型生物基改性土壤调理剂，大大提升脱盐效率。发明长效缓释钙抗盐抗逆种子处理剂，缓解盐害胁迫。通过浸种、拌种和种苗蘸根处理，在作物种苗表面形成长效钙保护层，提升了作物出苗率和种苗成活率。

　　(推荐单位：中国科教电影电视协会品牌战略委员会)

　　吉林省四平市

　　开拓玉米主食化新路径 引领“四平玉米”产业高质量发展

　　案例背景：近年来，为深入贯彻落实习近平总书记视察吉林视察四平重要讲话重要指示精神，四平市积极探索“四平玉米”品牌战略发展新模式，走出了一条独具四平特色的玉米全产业链高质量发展之路。

　　解决的主要问题：一是成立工作专班，形成高效的工作机制，解决品牌兴农认识问题。二是组建玉米产业联盟，实施政策推动，解决品牌建设主体问题。三是通过活动、媒体、推介等举措，解决市场影响力问题。四是每年500万专项资金用于玉米品牌创建，各县(市)提供1亿元以上资金支持解决品牌扶持力度问题。

　　主要做法:编制出台发展规划，制定支持产业发展“黄金十条”政策。开展精准产业招商，推进玉米产业项目38个。打造集四平玉米商品销售、餐饮娱乐、文创展示、金融服务、旅游体验等功能的中国首条玉米产业主题商业街。发布四平玉米地方标准和四平玉米价格指数，开发可追溯认证体系。对“四平玉米”系列标识进行商标注册保护。

　　(推荐单位：吉林省四平市推进玉米产业发展领导小组办公室)

　　陕西省大荔县乡村振兴局

　　科技赋能“大荔冬枣” 引领县域产业振兴

　　案例背景：大荔县是全国重要的枣树发源地之一、鲜食冬枣最佳优生区，且“大荔冬枣”品牌价值位列全国枣类第一。2022年，全县枣产业年产值65亿元，人均枣业纯收入达到2.34万元。

　　解决的主要问题：设施栽培装备水平亟待提升。冬枣储藏保鲜技术始终没有突破，精深加工技术研发应用不足。缺乏有实力、带动能力强的“链主”龙头企业引领产业发展。

　　主要做法:“五化联动”牢根基。一是布局区域化，建设以范家、安仁、赵渡等镇为核心的冬枣优势产业带。二是品种良种化，发展大荔冬枣2号、冬枣820等冬枣优系品种。三是栽培模式机械化。增加宜机化棚体比例，便于棚内机械化作业。四是管理智能化。推广应用智能温控系统、自动卷帘机等设备，提高智能化管控水平。五是生产方式绿色化。生产绿色有机冬枣。

　　科技创新强支撑。加强与西北农林科技大学、陕西省科学院等院校深度合作，建立涵盖产地环境、设施建造、栽培管理、储运保鲜、分级包装等方面的全产业链标准体系。

　　育强主体增动能。探索折股量化、“土地流转+保底分红”等联农带农惠农方式，紧密利益联结机制，实现集体经济、企业、农民之间互利共赢。

　　(推荐单位：陕西省渭南市大荔县农业农村局)

　　大邑县葡萄行业协会

　　整合协会力量 助推产品兴农

　　案例背景：大邑县葡萄行业协会实行五项管理与标准，做到葡萄种植规模化、规范化、标准化，推进“安仁葡萄”国家地理地标推广以及乡村种植户规范化管理，不断提升农产品质量的需求实现品牌兴农、特产富农。

　　解决的主要问题：以大邑县葡萄行业协会为中心，积极推广“安仁葡萄”国家地理标志，完善种植建设、种植技术与管理方案等多种有效衔接机制，努力实现提升农产品质量，提高“安仁葡萄”品牌影响力，达到增加农户收入的成效。

　　主要做法:集中购买农资。组织协会种植户统一购买农产品所需的生产资料，达到降低生产成本、提高农产品质量的目的。控制产量。大邑县葡萄行业协会实行产量控制措施，将坏掉的果子以及成串不好的果子全部剪掉。同时专业疏果工会进行疏果，将疏果工号以及每排葡萄成串数标注在排头柱上，便于控制葡萄产量。

　　集中培训学习和技术指导、外出学习交流、品牌宣传。对“安仁葡萄”国家地理标志进行推广，提高品牌影响力，实现农户增收。

　　(推荐单位：四川省大邑县葡萄行业协会)

　　图木舒克市绿糖心冬枣种植专业合作社

　　丰富品牌内涵 打造“致富”冬枣

　　案例背景：2019年11月—2022年通过争取帮扶政策支持，成功将“图木舒克冬枣”列为兵团重点扶持对象，积极争取专项扶持资金和援疆资金。2021年5月28日“图木舒克冬枣”获得国家知识产权局商标局颁发的地理标志证明商标注册证书，与平台合作，得到认可。

　　解决的主要问题：一是在特色产品的创建、宣传过程中出现了自创品牌、盲目跟风、品牌“小而散”“乱而杂”的不良现象。二是“图木舒克冬枣”品牌知名度还不够，还需进一步扩大内地市场。

　　主要做法:点亮商标注册“风向灯”，照亮品牌意识前进路。一是成功创建区域公共品牌“图木舒克冬枣”为地理标志证明商标，实现兵团地标产品“零的突破”。二是丰富品牌内涵，把兵团红色基因融入品牌建设之中。

　　激发“新动力”，成就“致富梦”。促进2项专利技术(鲜果保鲜技术和冬枣嫁接技术)在冬枣加工方面有效转化运用。助力脱贫攻坚战役，带动5个团场2个农业专业合作社200余名社员实现脱贫致富，推动创收1500余万元。

　　多措并举开展宣传推广工作。一是利用“外援”，跑出“加速度”，统筹争取到的援疆资金及知识产权专项资金。二是借助“新媒体”，占领“新市场”。三是丰富活动形式，打造专属“身份证”。

　　(推荐单位：新疆生产建设兵团第三师市场监督管理局)

　　北京五九道老控股集团有限公司

　　打造油莎豆万亿级产业助力国家粮油安全及健康中国战略

　　案例背景：据测算，我国油莎豆种植每亩直接净收益可达1500〜1700元,远高于一般经济作物收益。

　　解决的主要问题：发展油莎豆产业不仅能获得较好的直接与间接经济效益，还能获得较好的生态效益，直接带动当地特色经济、农业产业化的快速发展;并缓解我国大豆与食用油对外依赖程度。

　　主要做法:北京五九道老控股集团有限公司以对接农业合作社的形式开展承包土地、自种、委托种植以及技术服务+订单合作种植等多种模式，通过树立特色“村产业”的形式整合共同发展油莎豆产业项目。

　　北京五九道老控股集团有限公司以油莎豆为原料开发生产的“慷慢”牌食用油、豆浆、奶茶、面粉系列产品深受中高端消费人群的欢迎。通过自营门店、连锁合作、电子商务的模式运营发展，将一套完整的知识产权体系、商品体系、人力资源管理体系和品牌运作体系资本化、市场化，最有效地整合社会现有资源，并以其核心技术、成功运作的管理系统，品牌化、规范化、规模化及产业化的市场效应，提供给合作伙伴最快、最优的贴心服务。

　　(推荐单位：河南省民权县人民政府)

　　四川蜀峰作物科学有限公司

　　野性田园 让粮食更安全 让餐桌更健康

　　案例背景：以激健为例的生物源农药正在逐渐兴起，以微生物的方式通过生态集成调控的应用，解决作物生长过程中的病虫害，从而实现作物的健康生长和增产增收。减少化学物质和重金属对土壤、水源的破坏。

　　解决的主要问题：产出优质的农产品。通过生物集成调控技术的应用，实现作物重金属含量低于国标限量30%以上等特点，产出安全富硒天然的农产品。

　　保护生态环境。在种植过程中不施对环境有害的农药，增施有机肥，减施化肥，通过活体微生物加快生物循环，降解种植园区的有害物质，从而实现保护环境的目的。

　　主要做法:不施农药种植。采用人工除草、机械除草或种草治草的方式去除杂草，通过种植蛇床子等特殊杂草为有害生物安家，减少其对作物的危害，通过活体微生物的方式对作物的病虫害进一步调控。

　　(推荐单位：中国农业电影电视中心)

　　蟹蟹亲软壳蟹生物科技（广东）有限公司

　　缔造“软壳蟹”万亿集群 发扬中国品牌兴农之路

　　案例背景：蟹蟹亲集团致力于“软壳蟹”营养价值挖掘与开发应用事业。2021年将品牌推向市场，通过餐饮连锁供应，高端软壳蟹营养品供应，线下实体连锁项目开发及输出等业务链条，成功登顶国内软壳蟹业态之首。

　　解决的主要问题：品牌推广渠道成本较高。市场认知培养过程中的相关官方背书支持。

　　主要做法:“蟹皇宫”科技养蟹打破传统海养殖自然条件带来的不良因素。蟹蟹亲集团研发的“蟹皇宫”软壳蟹培育检测系统，解决了螃蟹脱壳等核心问题。达到了远海养殖可标准化复制，可规模化量产的技术壁垒。

　　蟹蟹亲集团致力于软壳蟹核心营养价值的提炼以及塑造。打造出由蟹蟹亲首创的软壳蟹营养粉等高端系列营养产品。

　　软壳蟹系列项目孵化：蟹蟹亲集团于2023年成立了蟹蟹亲软壳蟹爆品孵化中心，运用创意以及新思维，孵化出多个以软壳蟹营养价值为核心的创新项目。

　　(推荐单位：广东省佛山市南海区大沥镇农业农村办公室)

　　西双版纳大有希望农业开发有限公司

　　“一片树叶” 边关共创和美乡村

　　案例背景:勐宋村属边境沿线典型偏远贫困乡村，与缅甸山水相连，交通不畅，信息闭塞，经济落后。如何利用当地茶叶资源科学引导，技术推进，把“一片树叶”做好做精。从而成为村民的主要收入来源，实现“一村一品”的产业支柱。

　　解决的主要问题:西双版纳大有希望农业开发有限公司刘卫平董事长长期扎根村寨,深入森林茶园与云南省农科院茶叶研究所专家不断实研，终于探出一条新路子:品种改良，科学土壤生态培育，科技创新茶叶品质，茶叶产品高质量品控。

　　主要做法:品种改良，科学土壤生态培育。茶树精细养护，茶园生物多样性植入。科技创新茶叶产品多元化、个性化。以销定产，精准细分市场以1+1商业模式服务客户。

　　(推荐单位:中国农业电影电视中心)

　　绍兴市老台门餐饮管理有限公司

　　“小包子”包出财富小康梦 “老台门”铺就万家致富路

　　案例背景：老台门餐饮管理有限公司的前身源自“中国汤包王”，在2002年成立于浙江绍兴，目前老台门线下门店已达12000多家，成为全国早餐行业的引领者，同时带动8万人就业，成功帮助上万人开店创业。

　　解决的主要问题：1.解决家乡老百姓的就业困难问题。2.解决创业者的资金困难问题。3.解决回乡人员就地就业创业难题。

　　主要做法:老台门创始人陈庆松于2002年在绍兴东街菜场边开出了第一家“中国汤包王”——老台门的前身，创造了绍兴人排队买外地包子的奇迹。2006年，陈庆松在老台门总部建立老台门中央工厂，为家乡老百姓提供了数百个工作岗位。

　　在创业开店上有一定的资金困难，老台门针对这类人群有一定的创业资金扶持，联合银行指定“创业担保贷款政策”，为创业者提供免息贷款等服务。

　　返乡创业是一件好事情，既能赚钱，也能离家近照顾家庭，选择一个好的项目非常重要。以老台门在乡镇城市发展为例，在贵州黔东南，老台门门店已有200多家，帮助20户老百姓脱贫致富，带动当地经济发展，越来越多的当地人选择创业开一家包子店让卖包子成为共富产业，也成为一个越来越被尊重的产业。

　　(推荐单位：中国农业电影电视中心)