盒马作为新零售的探索者，长期以来一直积极响应国家扩大内需和服务乡村振兴的战略目标，通过打造好的商品，满足农民对高品质生活的需求。经过七年沉淀，盒马已经实现的成功商业模式有三个，第一个为盒马O2O，包括盒马鲜生和盒马MINI;第二个推出盒马X会员店;第三个推出了邻里和盒马奥莱。正是这样全流域商业形态，能够保证盒马服务到整个全客群的消费者，提供优质的产品服务。

　　在整个产业端，盒马通过新零售技术和数据的分析，能够清晰洞察消费者的消费需求。同时，通过盒马数据化的能力把这些需求传导到生产端和流通端，能够在产品端实现最大化满足消费者需求。

　　为保证商品品质，盒马建立了全国性的供应链系统。在商品产销端，建立了全球供应链机制，目前在24个国家采购的商品有1000多种，今年重点在进口的业务部分发力。

　　在国内，盒马会重点关注在整个的初级农产品深加工的产业链完善。目前，主要通过盒马产供销全链路数字化，通过生产、加工和运输整个全链路实现了供需两侧精准匹配，在24个省市建立了150个盒马村，建设5大枢纽中心8个供应链运营中心，100个产地仓，能够成功完成高效仓网体系。

　　通过三产融合，已经构建了一个完整的农业的发展形态。在生产端，通过订单农业包括溯源系统提高产品品质的同时，能够助力农户从小农经济到现代农业的升级。在整个流通环节，盒马会依据每个商品的特性，去确定最佳的供应链方案，从盒马大仓到运输到门店，到顾客端，能够充分地实现从初级农产品到商品的品牌化转化。同时利用盒马线上线下的销售品牌，能够实现好商品卖出好价格，最终让农户能够分享到市场的收益。盒马一直以来通过数据驱动，发力商品力创新，今年盒马将推出2万个左右的新产品，自营商品也将达到6000个。

　　在新零售供给部分，盒马通过多年的深耕实现了产业互联网和消费互联网的深度融合，在这个过程中，已经建立了550个基地，帮助农民种出好产品，让消费者买到高性价比的农产品。未来，盒马会通过不断努力，努力打造更多具有中国特色的农产品品牌，通过实践助力农业强国建设。