在农业品牌建设过程中，企业品牌打造非常重要，应该说是重中之重。企业是先进技术和先进生产工具的积极采用者、生产者、制造者。离开了企业，社会经济活动就会中止，企业的生产经营活动直接关系整个社会经济的发展。没有企业就保不了就业，没有企业也保不了财政收入，没有企业也保不住经济社会的发展。企业日子好过了，企业日子活了，政府的日子就顺了，老百姓的日子就好了。企业的名气大了，实力强了，创造的财富能力也就强了。所以说，一定要把企业品牌打造好。

　　如何培育企业品牌?从政府和企业的角度只有共同发力，做好各自该做的才会有好的效果。

　　理清一个关系

　　习近平总书记指出，经济体制改革的核心，仍然是处理好政府和市场的关系。更好地发挥政府作用，不是要更多地发挥政府的作用，而是要在保证市场发挥决定性作用的前提下，管好那些市场管不了，管不好的事情。我们在企业品牌培育过程当中，经常能看到政府在后边指手画脚，甚至来强拉硬拽，搞拉郎配，这样下去对企业的发展非常不利，政府有点越位。因此，政府部门在培育农业企业品牌过程中，要着力构建新发展格局，强抓新发展机遇，围绕优势产业培育大企业、大品牌，打造核心竞争力。

　　围绕“十四五”种植业、养殖业、农产品价值等，乡村产业发展建设规划和新的“三品一标”建设行动，帮助企业用好、用足、用活中央和地方出台的各项强农、惠农政策。强化农业基础设施建设、农产品市场流通体系建设、冷链仓储物流建设，为企业发展创造良好的硬件条件，完善农业企业发展创新的体制机制。加快新业态、新技术、新模式的构建，加快补上企业生产经营发展过程中的短板，拓宽营销渠道，促进产销衔接，推进农业标准化、数字化、集团化、品牌化发展，提升农业企业竞争力、影响力和带动力。

　　针对政府干预过多，急功近利，监管保护不到位以及社会组织和机构乱评、乱选、乱推等问题，政府部门要下大决心，花大力气，切实解决好地区市场体系不完善，市场规则不统一，市场秩序不规范，市场竞争不充分的问题。根治好政府职能越位、缺位、错位的问题，根治好品牌建设发展过程中假冒伪劣、坑蒙拐骗的问题，为企业发展创造良好的营商和发展环境。

　　处理好政府和市场的关系，关键在政府。在双循环的大背景下，应进一步划清政府和市场的边界，正确认识和把握品牌建设的规律。抓住市场开放、消费升级、乡村振兴和数字经济发展的新机遇，放飞企业思维，放开企业手脚，营造更加公平合理的市场环境，激发民间投资的积极性，拓宽、拓展农业企业的发展空间，防范各种风险，让政府和市场相互配合，优势互补、有机统一、协同发力，不断增强企业发展的创新能力。

　　做好两件实事

　　一是创新。创新是一个企业生存和发展的灵魂，是企业用之不竭的动力，也是企业品牌的价值核心。创新也是一条充满风险和挑战的路，但是不创新就只有一条路，那就是死路。创新不是一蹴而就的事，不能急功近利，需要企业进行长时间可持续的投入和积累，有些企业、政府部门在品牌打造的过程当中急功近利，结果适得其反。

　　排在中国农业产业化龙头企业第一名的中粮集团，将全球粮食供应链系统和国内物流加工、分销网络有机衔接，实现内外一体化的运营也是创新，是践行国内国际双循环的一个非常好的案例。排在第78位的好想你公司，深挖一颗大枣的价值，形成了“红枣+”药食同源的产品矩阵，不仅打造了大枣的系列产品，还将银耳、百合、枸杞、山楂等特色农产品与红枣结合，开发了标准化、健康化、高品质的药食同源产品。把一个好产品展现在消费者面前时，又将中国的养生文化、喜庆文化嵌入到了产品里边。

　　实践证明，坚持创新发展，就是要把创新摆在企业发展的核心，不断地推进思想创新、机制创新、管理创新、技术创新、文化创新，让创新贯穿于企业生产经营发展的全过程，让创新在企业成为自然。只有这样，企业的品牌生命力才能驰而不息、延绵不断。

　　二是诚信。诚信是企业生产经营活动的重要支撑和生存发展的基石，也是增强品牌凝聚力和培养品牌消费者满意度、忠诚度的重要手段。

　　近些年来，一些企业机构和某些法人代表机构投机取巧，不守信用的问题突出，一些企业机构不守信，不仅没有受到应有的严惩，反而还占尽了便宜，社会影响极其恶劣。人无信不立，国无信不强。

　　据有关部门统计，截至去年底经营异常名录中，食油企业614.86万户，严重违法失信企业有98.24万户。我相信这里边有不少是农业企业。企业失信的原因五花八门，各式各样，有坑害国家政府的、坑害合作伙伴的、坑害消费者的，大多数后果都很严重，究其原因都是利益驱使、道德沦丧、法律淡薄。失信的结果教训深刻，相关例子举不胜举。

　　因此，强化企业的法律意识、契约意识、诚信行为，对培育壮大企业品牌十分重要，不可轻视。

　　筑牢三根链条

　　一是打实优质的供应链。优秀的供应链是企业品牌管理的制高点。当前，农产品供应链还存在很多问题，农业基础设施薄弱，核心技术不核心，很多企业在产品差异化方面做得非常差、非常弱，核心技术没有。精深加工能力不足，冷链物流水平低，产品销售渠道不畅，市场价格波动大，企业转型升级慢，数字技术应用落后，差异化的产品缺少，售后服务不到位等等。要解决这些供应链的问题，企业就要根据市场需求，围绕产品，聚焦本质，打造数字供应链，以适应产业发展、市场消费和乡村振兴发展的要求，包括数字农业、智慧智能清选分级预冷、智能加工包装和仓储、智能物流装卸及配送以及供应链管理的标准体系，质量体系、服务体系、预警体系、风险管控体系等等。

　　二是构建完整的数据链。数字经济是以大数据为核心，以互联网为主要载体，以信息通信技术为基本支撑的经济形态。数字是有价值的资源，也是最有魅力的财富。树立数据思维，把握好数据的真实准确性、数据完整性、及时有效性。如果一个数据达不到这三性，估计用处不是很大。让数据的社会价值、商业价值能够实现，企业要在基础设施、标准规范、核心技术、智能装备和人才培育上发力，借助大数据中心，加快物联网大数据、云计算、区块链和人工智能等技术的应用，持续开展品牌企业相关数据的收集、清洗、存储、分类、分析、管理、使用、经营以及数据的再生。务实推进品牌企业的数字化转型，推进全链条的数字化生产经营。

　　三是建好高效的人才链。人才是品牌企业成长壮大的第一资源，品牌企业必须高度重视人才的重要性和稀缺性，从人才队伍的数量、结构、质量、流动性、效率等方面进行综合分析，系统谋划企业人才队伍建设和使用管理工作，切实发挥人才在企业创新发展中的决定性作用。借鉴优秀品牌的发展经验，立足新一代的数字技术，针对乡村产业、文化创意等方面的人才需求，围绕产业链、价值链，打造好人才链，围绕企业转型升级吸引人才，围绕人性化管理升级，为人才赋能，围绕选人用人机制和健康向上的氛围来激励人才，以更加开放包容的心态、宽广的视野、切切实实的举措，支撑企业高质量发展，助力乡村振兴。