北大荒集团是由财政部履行出资人职责的中央企业，每年生产粮食突破400亿斤，提供的商品粮能够满足1.5亿城乡居民一年口粮供应。近年来，北大荒集团深入推进农垦体制改革和公司制改制，坚持以供给侧结构性改革为主线，加快构建北大荒高质量发展体系，奋力开启建设现代农业大基地、大企业、大产业、努力形成农业领域航母的新征程。

　　“绿色智慧厨房”初具规模。用“181”模式推进产业结构战略升级，实现农产品向加工品转化、产品向商品转化、商品向货币转化的“惊险跳跃”。第一个“1”是建立“北大荒绿色智慧厨房”智慧榜单，突出的是营销龙头拉动;第二个“1”是建立专属基地，以“绿色”“智慧”为主题，以“双控一服务”为依托，以北大荒4000余万亩基地为基础，从育种、种植、收储等环节以科技信息产业为支撑，实现产品的全程可追溯，并依据前端数据，进行订制化生产，实现基地的数字化、智能化。中间的“8”是指八项体系的建设：一是建立标准中心，对绿色智慧厨房各个环节实行标准化管理;二是建立创制中心，以“超前意识”为目标，以市场需求为导向，以科技支撑为手段，不断融合丰富绿色智慧厨房品类。三是建立仓储中心，结合“三库一中心”建设，对产品进行分布式存储，保证产品的“新鲜”“绿色”“安全”。四是建立深加工中心，以需求推动供给，提升产品附加值。五是建立营销中心。六是建立检测中心，坚持北大荒的质量根本。七是建立投资和交易中心。八是建立培训中心。集团全面整合营销体系，组建食品集团打造统一的线上线下相结合的营销平台，在第八届黑龙江绿色食品产业博览会上显示出强大市场吸引力。

　　大基地建设日臻完善。加快转变农业发展方式，通过控制成本和质量，控制产品数量、质量和效益，构建社会化、信息化、智能化服务体系的“双控一服务”技物结合新模式降成本，建设北大荒现代农业大基地。今年以来，克服新冠疫情和低温降雪等不利影响，充分发挥科技的力量，运用“云”上备耕、智能化催芽、无人化插秧等科技措施，抢农时，上科技，保春种，4366万亩农作物全部播种在高产期，再夺粮食大丰收。

　　大企业运营水平有效提升。紧紧围绕“粮头食尾”“农头工尾”，着力构建以农产品加工为基础、科技创新与资本运作为支撑的“一体两翼”产融结合新模式，提高竞争力。集团化运营和管控体系初步构建，产业公司发展优势初步显现，直属企业混改上市取得进展。

　　“三库一中心”战略规划有序实施。以产业龙头企业为中心，使经营向基地和市场两端延伸拓展，通过建设产地库、销地库、物流节点库和交易转化中心的“三库一中心”保障国家粮食安全和重要农产品有效供给。“北大荒”品牌连续17年登入中国500最具价值品牌排行榜，“北大荒”品牌成为领跑中国农业的优质品牌。