农民丰收节到来之际，阿里巴巴公布了过去三年的助农成绩单。阿里巴巴集团副总裁李少华介绍，在过去三年，阿里巴巴的农产品销售额已突破5400亿元，2019年阿里平台农产品交易额为2000亿元。在这背后，是电商企业对于县域基建的持续投入，以及对数字产业的打造。如何让农民丰产又丰收，打造永不落幕的“丰收节”?阿里农业给出的思路是“让农产品成为商品，让商品成就品牌”，“袁隆平实现了亩产1000斤，我们希望做到亩产1000美金”。

　　三年销售农产品5400亿元

　　农民丰收节前夕的阿里媒体沟通会上，阿里巴巴公布了兴农脱贫业务上线三年来的助农成绩单。“到今年8月底，在过去的三年里，我们的初级农产品销售额已经达5400亿元。截止到上一个财年，全国有超过5400个以上的淘宝村，以及1700多个淘宝镇。”阿里巴巴集团副总裁李少华介绍，电商发展、数字兴业的方式已经成为很多县域、乡镇产业发展的重要手段。

　　此前，据农业农村部信息中心的报告显示，2018年天猫、淘宝占全国县域农产品市场份额约75%，是中国农产品上行主渠道。阿里公布的数据显示，2019年，阿里平台农产品交易额为2000亿元。

　　据阿里发布的数据，过去三年里，在农产品电商销售额前十名单中，浙江遥遥领先，位于第二到第十的是上海、广东、江苏、山东、安徽、福建、四川、云南、北京。

　　李少华在会上介绍，另外阿里互联网的扶贫模式已经覆盖了超过1000万的贫困地区人口，832个国家级贫困县在阿里平台上的网络销售额超过200亿元。

　　此外，蚂蚁集团也在助农。通过提供数字金融服务，网商银行已经累计服务了1558万涉农用户，累计放款金额约1.5万亿元。

　　投资乡村基建需要决心

　　李少华提到，过去三年，阿里持续加大了对乡村的投入，这些投资多集中在乡村基础建设领域。

　　这些投资前期一般都经历过亏损，例如他谈到，阿里在搭建县域的供应链时曾统计，之前县域市场网乡村快递一个包裹就要亏1.8元，但现在已经实现盈利。李少华还分享了一个数据，目前国内一二三线的城市占地面积约有50万平方公里，在这个体量的市场上，大概生成了8亿左右的消费者，占到了近8成的电商消费者。那么还有2成左右的消费者在哪里?“就在我国除了一二三线城市地区之外的910万平方公里的土地上。有超过8成的供给基本可以在一二三线城市周边找到，而剩下的2成，则来自另外的900多万平方公里。”

　　这意味着供应链和物流体系越往远的地方覆盖，基建投资者的投入就越大。李少华想借这组数据表明，投资乡村领域并不容易，而且需要巨大的决心。

　　数字技术让农产品成为商品

　　李少华提到自己和团队曾在18个月的时间走过超过20个贫困县以及欠发达地区。在广西横县，这里是“中国茉莉之乡”，有10万亩茉莉花田和三十多万花农，供给着全世界60%的茉莉花，这里成为了阿里巴巴集团在广西建设农村淘宝的第一个项目。“我们能不能帮一个县把一个产业做好?可不可以把产业的价值做出来?”李少华认为，这是使得农民丰产也丰收的关键，而这需要数字技术贯穿整个农业上产的全程。

　　但启动并不意味着阿里数字乡村现阶段可以帮扶到全部县域。李少华在会上讲述了一个数字乡村的基本逻辑，他提到“一县一业”是阿里为县域实现“丰产也丰收”的基本门槛，“如果一个地方连一个产业都做不出来，那我们暂时很难帮助到他们。”

　　在去年，阿里宣布成立了数字乡村实验室，其中主要的工作是基于县域产业数据，打通和沉淀全县域的数据，探索整个乡村振兴需要应用到的数字技术，以及结合特定县开展“一县一业”，探索其数据应用模型和数据应用案例。

　　据悉，截至目前，全国已有180个县在与阿里洽谈数字乡村的具体建设方案。李少华认为，这是由于疫情之后，政府对于科学决策、对于全方位的数字化治理有非常大的诉求。

　　电商赋能让“商品成为品牌”

　　有句俗语“谷贱伤农”，农产品不仅要卖得出，还得让消费者记得住，卖得好。阿里巴巴春雷计划农业执行负责人张鹏分析，中国农产品的出路是品牌化、标准化、数字化。帮助农产品打品牌，绝不意味着消费者要买高价的蔬菜水果，而是要最大限度地缩短从田间到餐桌的流通环节，实现农产品生产端和消费端的两头获利。

　　张鹏介绍，自4月阿里巴巴启动春雷计划以来，阿里已经覆盖1800个农业特色产业带、80万款农产品。湖北小龙虾、茂名荔枝等近1000个地域品牌，在淘宝天猫上单月销售额增速超200%，一度滞销的渭南苹果增长更是超过10倍。

　　“袁隆平实现了亩产1000斤，我们希望做到亩产1000美金。”张鹏说，背后肯定有大量的基础能力建设和品牌能力建设，而农产品增加溢价的关键在于地域品牌的打造，“不光是销售，我们希望我们的农业都能品牌化，都能有很强的市场竞争能力。”