当前，各级党委政府高度重视扶贫工作。安徽省阜阳市作为脱贫攻坚“两区叠加”主战场，在脱贫攻坚战中主动工作，积极作为，探索出具有阜阳特色的扶贫开发新模式——扶贫车间，其是在学习借鉴外地经验的基础上，结合本地实际情况推行的精准扶贫方式。通过实地调研分析，笔者认为扶贫车间在脱贫攻坚工作中发挥了非常积极的作用。

　　建设扶贫车间的意义和作用

　　“扶贫车间”是以激发贫困群众内生动力为核心的“送岗上门、就近就业”的一种扶贫脱贫模式。2016年下半年，阜阳开始在全市推广建设扶贫车间。经过近两年的建设，扶贫车间目前已在全市范围生根开花，有效带动了当地农民脱贫致富，也成为阜阳地区贫困劳动力和农村剩余劳动力就地就近转移就业的脱贫新模式。

　　扶贫车间能广泛吸纳农村劳动力。农村贫困人口大都是老弱病残等弱势群体，他们在城市找工作十分困难，如：太和县旧县镇一贫困户是残疾人，要想在外地正规公司找份工作，困难可想而知，而他就能在家附近的大张村扶贫车间找到了一份工作，每天都能挣到几十块钱的稳定收入。目前该扶贫车间共吸纳了大张村、范庙村、张槐村共48名群众务工，其中贫困户23人，大部分务工群众月工资2000元以上，企业每年还上交村集体经济厂房租金6万元，相应增加了该村集体收入。由此可见，扶贫车间有利于实现贫困人口就近就地就业，有利于贫困村贫困群众实现稳定脱贫，也是解决集体经济空壳村的重要抓手。所以，扶贫车间对落实精准扶贫具有十分重要的现实意义。像这样的扶贫车间，如果一个村或几个村建立一个，就能解决一大批无法外出务工但又有劳动能力的贫困户就近就业问题，让一大批贫困户增收脱贫。

　　扶贫车间能增强贫困户脱贫的信心和志气。扶贫先扶志，治贫先治愚。扶志除了强有力的思想发动外，就是让有劳动能力的贫困群众实现就业，使他们在劳动中提高技能、增加收入，在工作中体现价值、增强自尊。“我们提出扶贫‘扶人、扶志、扶精神，脱贫、脱困、脱俗气’理念，鼓励贫困对象的勇气和斗志，接下来，我们要撸起袖子加油干、拼命干，带着贫困户肩并肩一起奔小康。”阜南县委书记崔黎说，“小康不是等来的，是干出来的。要靠双手和智慧加速发展，增加内生动力，尽快实现脱贫致富。”贫困人口在扶贫车间务工，他们在家门口上班，每月收入2000元至3000元不等，不但有了稳定的收入来源，而且不影响种地，还上能顾老、下能顾小，真正做到了挣钱顾家两不误，也能落实“一人就业全家脱贫”理念。通过自己的劳动取得收入，生活逐步改善，贫困人口也自然会增强自立自强、靠辛勤劳动创造美好生活的信心和志气，能实现由“要我脱贫”到“我要脱贫”的思想观念转变。

　　扶贫车间有利于培养一批脱贫致富带头人。调查发现，几乎每个扶贫车间都有一两个就业人员不但务工取得收入，而且还能帮助老板进行经营管理，相信他们经过实践锻炼，会逐步成为农村致富带头人，他们也必将为今后农村经济发展注入新活力。可以借助扶贫车间这一平台，培养他们，大胆任用他们，因为农村致富带头人太少了，而作为能带领贫困地区群众发展壮大产业、实现脱贫致富的中坚力量，这部分人如果得到锻炼和培养，必将有效激发贫困地区发展的内生动力，在脱贫攻坚中发挥着重要作用。从长远来看，这也有利于为脱贫之后从根本上改变贫困地区面貌、实现乡村振兴战略奠定坚实的人才基础。

　　建好扶贫车间的几点建议

　　一要保证扶贫车间质量。建设扶贫车间的目标非常明确，政策倾斜和投资力度也非常大，应紧抓机遇，立足当地资源优势、产业基础、交通区位、人力资源等实际情况，科学设置目标，紧贴市场需求，用好用活扶贫政策，同时明确建设目标、建设标准、运营模式和资产收益，在深入调研的基础上，确定扶贫车间的规模大小、建设质量，统筹做好供电、供水、排水、道路、就餐、厕所等相关配套设施建设，为就业扶贫车间建成使用提供有利条件。在建的扶贫车间应保质保量完工投产，建好的扶贫车间应加快运营使用，已入驻未使用的应加快配套完善，已规划未建的深入研讨后再审报，确保扶贫车间的质量，确保为之后运营打下基础。

　　二要建立健全管理机制。目前，阜阳已经确立各乡镇(办事处)人民政府是就业扶贫车间运营管理的第一责任人，并将通过信息化手段完善动态管理机制，加强对扶贫车间的管理服务和业务指导，督促各县、市、区公共就业创业服务机构、基层就业和社会保障平台在就业扶贫车间设立服务点，同时选聘1—2名辅助性岗位协办员，负责扶贫车间的日常报表和基础台账，在实践中也在积极探索公办民营、民办公助、购买服务等途径，鼓励支持各类社会资源参与到扶贫车间的投资建设和运营管理中来。

　　三要因地制宜创办特色企业。为结合本地实际，兼顾各方达到共赢，可以多引入符合本地特色的企业尤其是劳动力密集型企业，这些企业大多技术含量要求低，而需要劳动力多，只要稍微对劳动者进行培训就可以上岗，正好适合农村实际。今后要在适应市场规律的基础上，因势利导，提倡多元化生产，适当发展“一镇一品”甚至“一村一品”，如：桔梗之乡太和县李兴镇可以发展以桔梗为主要原料的深加工产品;柳编资源丰富的阜南县黄岗镇发展柳编深加工产品，实行产业化发展，打造“李兴”品牌、“黄岗”品牌，这样发展下去，就可以做到镇镇开花、村村开花，这也会成为当地农户脱贫致富的重要抓手。还可以尝试联组扶贫车间的方式，让扶贫车间的发展呈现出“村联村，有中心”的状态，发挥车间带贫效益、经济效益和社会效益。从长远来看，还能为持续发展农村经济、实现乡村振兴战略打下一定的经济基础。

　　四要提高贫困人口就业创业技能。针对多数贫困人口没有一技之长，无法顺利就业的状况，可以采取系列措施提高他们的就业技能，扶持和引导他们自主创业。一是对贫困户开展技能培训，让其有一技之长。坚持以就业需求为导向，统筹培训资源，创新培训方式，让有培训意愿的贫困劳动者至少掌握一项就业创业技能。为激发贫困户积极性，可以创新补贴方式，对参加技能培训的贫困劳动者按规定兑现培训补贴，并给予基本生活费补助。二是培养农村创业带头人。通过举办专题培训班，为贫困村培养一批懂技术、会经营、善管理、同时能带领贫困户脱贫致富的带头人。三是扶持和指导具备一定条件的、有创业意愿的贫困劳动者结合当地特色，在投入小、风险低、自己熟悉的领域创业，及时为他们提供免费创业培训、落实扶贫小额贷款或创业担保贷款以及财政贴息，并给予一次性创业补助。四是激励企业吸纳贫困人口在扶贫车间就业，如：贫困户在扶贫车间就业，政府可以按照贫困户工资收入，适当向企业发放补助金或奖金，这也能促进贫困户就业，这样一来，贫困户就业稳定了，扶贫车间的带贫率也高了。

　　五要着力打造就业扶贫驿站。建设扶贫车间的目的非常明确，就是在阜阳各地贫困村建立标准化扶贫车间，为返乡创业者搭建创业平台，鼓励他们就地创业，带动贫困户在家门口实现就业，这种精准扶贫脱贫方式既符合中央要求，又结合地方实际，更受到群众欢迎，为此，应充分发挥当地“龙头企业”的辐射延伸作用，支持有带贫能力的企业直接到乡、到村建设扶贫车间。并选择一些产业基础较强、配套设施完备、管理机构完善、资源优势明显的扶贫车间加快打造升级就业扶贫驿站。调研发现，2018年阜阳将改造升级就业扶贫驿站92个。为解决老百姓特别是贫困群众就近就业问题，阜阳也要出台谋长远、能解后顾之忧的真招和实招，这样才能留得住他们，彻底解决用工难问题。2018年6月20日，阜南县就举办了全省首次行蓄洪区贫困劳动者专场招聘活动，来自全省52家企业为行蓄洪区贫困劳动者提供了1790个就业岗位，取得了很好的效果。6月28日，又在寿县、霍邱县举办了行蓄洪区贫困劳动者专场招聘活动，初步形成了可复制的模式并在全省范围内推广。

　　六要创新扶贫车间运作新模式。建设扶贫车间初期，阜阳各县市区是按照统筹负责推进落实，按照一村一品、因地制宜的要求，通过“政府出资、部门援建、村级所有、引企入住、社会参与”方式建设的。在此基础上，可以创新模式，也可以借鉴其他地区的经验，寻求适合本地实际的管理和运作模式。一般而言，农村贫困人口大部分是老弱病残，为落实“一人就业全家脱贫”理念，可以根据这一群体特点，尝试居家式、分散式、家庭作坊式甚至村村之间联建式扶贫车间，通过开创一些易于接受的运作模式，村民可以选择来车间干活，也可以拿回家干活，这样就能促进贫困人口和无法走出去的“三留守”人员就地就业。

　　实践证明，扶贫车间是阜阳在学习外地经验基础上，结合本地实际探索出来的“阜阳模式”，是被时间证明了的有益探索，达到了群众赢、集体赢、企业赢、产业赢的“四赢”目的，非常符合阜阳产业发展现状。2018年，阜阳市还将新建237个扶贫车间，已经启动了村级标准化扶贫车间，将实现在全市516个村庄全覆盖。届时，将会有各个类别的企业下设车间到这些村庄，并实现正规化管理，相信扶贫车间也一定会持续提高当地农户特别是贫困人口的工资性收入，一定会为阜阳坚决打赢脱贫攻坚战发挥出无可替代的强大作用。

　　(本文根据阜阳市社科联课题整理，作者单位为中共安徽太和县委党校)

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