农业生产托管典型系列报道——益阳农民有高谋
时间: 来源:中国农村网-农产品市场周刊 作者:本刊记者 姜玉桂 字号:【

  9月8日,记者来到位于湖南省益阳市赫山区的农田谋士水稻专业合作社,会议室里一群人正聊得火热。“每天农闲时候,社员和我们一些服务的农户,都会在这聊聊天。”合作社理事长简丽蓉一边引荐记者,一边介绍。

  “交给‘农田谋士’种,产量比自己种高很多,成本还低”,会议室里种田大户曹国奇对记者说,他从2009年开始种水稻,从刚开始的六七百亩,扩展到如今的1500多亩。尽管耕种面积扩大一倍多,他的农机具数量却一直没有增加。原来,他把部分稻田的生产作业委托给了合作社。

  农田谋士水稻专业合作社是一家为农业生产提供产前、产中、产后托管服务的合作社。在赫山区,农田谋士远近闻名。赫山区60万亩左右的水稻田中,有10万多亩委托它统防统治,生产全程托管服务的有2万多亩。

  从统防统治到“九代”服务

  合作社理事长简丽蓉漂亮干练,却自称是个老农民。1998年,简丽蓉从当地粮食局“下海”,做起了农资生意。2003年农业税费改革前,农民种粮收益比较低,加上临近长沙、益阳市区,当地农民外出务工较多,种粮积极性不高。简丽蓉看到了商机,开始流转土地规模化种植。随着农机投入逐年加大,为了最大化利用闲置农机,2013年,简丽蓉开始帮助周边其他种田大户统防统治。在专业化统防统治托管服务取得长足发展的基础上,2014年合作社推出了“九代”服务。

  “九代”,即代育、代耕、代插、代管(肥水管理)、代防(防治病虫草害)、代收、代烘、代销、代储,涵盖了从育秧、插秧到病虫害防治以及收割、稻谷烘干等水稻生产的全过程。农户既可以选择“全包”式9项服务,也可以选择“点餐”式一项或几项服务。

  合作社的服务对象主要是种田大户及周边散户,“我们这里地形比较复杂,土地如果不能集中连片,就无法机械作业。”简丽蓉告诉记者,合作社一般要求服务的农户土地规模不能低于50亩,但是在满足机械作业条件下,对大户周边两三亩地的散户也能提供服务。赫山区经管站党组书记周湘桃补充说,“赫山区60万亩水稻田中,有大概四分之一位于山区,非常分散,现在还无法机械作业。”

  种粮大户龚明华今年刚刚加入种粮的队伍,是会议室里的“新人”。今年年初,龚明华与合作社签了一个合同,以每亩1300元的价格,由合作社为他提供“九代”服务。

  龚明华告诉记者,合同中对水稻每亩最低产量有规定,双季稻每亩为1550斤,其中早稻750斤,晚稻800斤。低于这个数,合作社按差额补齐给农户。多于这个数,合作社和农户三七分成。今年早稻亩产实际达到了960斤。

  “对合作社统防统治的水稻,合作社以每斤高于市场价一到两角钱收购,今年早稻收购价每斤1.4元,晚稻按品种去年最高每斤2元。即便按照最低产量,一亩地农户能收入2650元,扣除服务费,还能有1350元。”简丽蓉说,他们算了一下账,当地土地流转费一般每亩650元左右,大户把农业生产委托给合作社后,每亩还能挣800多元。曹国奇告诉记者,他以前种地每亩大概能挣200到500元,农田谋士的“九代”服务能帮他每亩节支增收约400元。

  农田谋士推出“九代”服务后,深受周边农民欢迎。目前已有40多户种粮大户及周边散户与他们签订了2万余亩田“九代”服务托管合同。简丽蓉告诉记者,合作社现有耕种收各类农业机械上百台(套),以前春耕和夏收时用一下就“刀枪入库”,但这几年都忙不过来。

  升级:“九化”服务的出现

  随着合作社服务规模的不断扩大,简丽蓉发现,光靠自己的机械,远远不能满足当地农业生产的需求。周边一些大户和小合作社也存在农机具闲置的情况。她开始思考,如何利用合作社业已成熟的专业化、标准化服务,联合大户和其他合作社,为更多的农户提供农业生产服务。

  2016年,合作社尝试在原有“九代”服务的基础上做了一次升级,创建了“九化”服务模式,即“专业化服务、区域化布局、集团化结盟、多元化解难、机械化作业、标准化操作、契约化约束、数字化管控、规模化推进”。

  在记者看来,“专业化服务、机械化作业、标准化操作、契约化约束、数字化管控”是“九化”服务的基础和技术手段。“多元化解难”着眼于帮助农民解决融资难题,是辅助手段。“规模化推进”则是“九化”服务的目标。

  相比于“九代”服务,“九化”最有特色的,应该是“集团化结盟”“区域化布局”。

  集团化结盟也是简丽蓉升级服务模式的初衷,即整合当地的资源,将拥有大型农机具的合作社或个人结盟在合作社旗下,经过统一培训,形成统一的作业服务团队。

  与北方地区不同的是,当地人均耕地仅1亩左右,加之地形相对复杂,水稻的生产管理要求更为精细。为了便于管理和服务,合作社规划每10万亩设立一个“体验中心”,每个“体验中心”设置若干区域服务站,每个服务站服务3000亩左右。目前合作社已经设立区域服务站42个,统防统治服务面积约15万亩(其中赫山区10万多亩)。

  在周湘桃看来,农田谋士这种农业生产托管服务模式,对普通农户和种田大户而言,降低了他们生产经营难度和风险,消除了他们在资金、技术、机械、产品销售等方面的顾虑,提高了种田意愿。对农田谋士来说,可使其农业机械设备得到充分利用,能够增加收入、促进发展。

  瓶颈:人才与天灾

  简丽蓉也反映,合作社发展农业生产托管服务,最大的瓶颈是人才。合作社去年购置了16架植保无人机,今年又增加了9台,这都需要年轻懂技术的机手来操作。但合作社现在的效益,只能给出他们每年5〜8万元的报酬。城里却有很多收入差不多甚至更高的工作机会,还不需要顶着烈日在田间地头奔波,所以服务站的机手人员流动比较频繁。合作社想要扩大规模,也往往缺少足够合适的人手。

  此外,自然灾害也是当地托管服务一大风险。周湘桃告诉记者,赫山区地处洞庭湖区,一旦遭遇水灾,水稻没有收成,合作社的托管费用也很难收回。

责任编辑:王萍
    
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