他是北京市密云区闻名遐迩的“养蜂大王”，身负“北京市优秀共产党员”“北京市劳动模范”“北京市有突出贡献的农村实用人才”等多项荣誉，他是“身边雷锋·最美北京人”，是共产党员发挥“双带”作用的先进典型，他就是李定顺，1967年生人，北京奥金达蜂产品专业合作社理事长、党支部书记。他的优秀事迹谱写了一曲普通下岗职工在逆境中百折不挠、奋发向上、历练成长并最终蜕变为密云区蜂产品行业领军人物的传奇。

　　困境中寻觅生机

　　从一名普通供销社职工到密云供销合作联合社基层社主任，对于热爱的事业，李定顺倾注了太多心血。然而，随着国有企业改制，2004年，他下岗了。面对职业的重大转折，他也曾痛苦、迷失和彷徨过。然而多年的供销工作经验，培养了他对市场变化的敏锐洞察力。他坚信“农村舞台，大有作为”，短暂的迷惘之后，他决定迎难而上，从头再来。

　　密云水库周边森林覆盖广阔、天然野生荆条众多，周边农民利用这一优势条件发展蜜蜂养殖，不仅增加了农民收入，更与农林业生产优势互补、相得益彰，对促进植物多样化、涵养生态环境，有着不可替代的作用，养蜂产业更是得到区委、区政府重点扶持发展。但由于蜂农分散经营，蜂蜜产销属于无组织状态，蜂蜜价格波动大，蜂农养蜂风险高，造成蜂农养蜂积极性低，养蜂产业虽前景可观，但一直处于低迷状态。李定顺迅速察觉到这一商机，2004年4月，在深入养蜂户座谈、广泛征求意见的基础上，按照入社自愿、利益共享、风险共担的原则，他依照当时仅能参考的《全国供销总社章程》，并以此章程为范本制定了合作社章程，把众多养蜂户联合起来，共同经营，集约管理，成立了全区第一家养蜂专业合作社——北京奥金达蜂产品专业合作社。在他的苦心经营下，当年合作社34户蜂农的蜂蜜全部卖了出去，蜂农获益颇丰。经过两年发展，2006年合作社生产的有机蜂蜜、蜂王浆全部通过北京中绿华夏认证中心认证，成为北京百花蜂业科技发展股份公司原料供应基地，并获评农业部试点示范项目合作社。

　　悉心经营 积极探索

　　过去蜂农养蜂都是通过邮寄的方式购买蜂药等生产资料，时间长、成本高、易误事。合作社成立之后，他决心改变这样的局面，降低社员养蜂的风险、减少他们养蜂的成本。2004年，他只身前往山西考察，与厂商谈价钱时，他连一毛钱也不放过，为的就是尽可能多地给蜂农节约成本。同时，他还在县城及重点乡镇设立了4个蜂具、蜂药供应站，妥善地解决了蜂农的困难。

　　质量是合作社发展的根本，产品质量的优良是企业立于不败之地的先决条件。为实现蜜蜂科学饲养，从源头上保证蜂蜜生产“第一车间”的品质， 2005年初，他开始着手解决培训渠道问题。经多方奔走，请到了中国养蜂研究所教授、市县专家。通过培训，解决了38项技术难题，蜂蜜质量合格率达到100%。

　　销路是制约合作社发展的瓶颈，如何解决这一难题，让广大蜂农不再有后顾之忧，李定顺多方奔走、煞费苦心。他主动找到北京百花蜂产品有限公司，诚恳地说：“您先收我们20吨蜂蜜试试，如果质量不行，我们不要钱都行!”被他的诚意所感动，北京百花蜂产品有限公司同意进行试销。由于蜂蜜口感和销售情况俱佳，该公司主动与合作社签订了每吨上浮市场价200元的包销合同，彻底解除了蜂农的后顾之忧。

　　合作社想要发展壮大仅仅靠出售原料蜂蜜是远远不够的，拥有自己的品牌、有自己独立的销售体系才能让企业长久发展。随着加工规模的扩大及对拥有企业自主品牌的强烈渴望，他拿出自家房产证作抵押，申请了200万元贷款，购进了国际先进的蜂蜜产品深加工流水线和化验检测设备，建起了3000平方米的加工厂房。2007年，合作社注册了自己的品牌“花彤”， 从传统的产供销趋向搞产品深加工、产品研发、打造自己的品牌文化，合作社飞速发展模式正式开启。在他的悉心经营下，“花彤”连续7年通过了有机食品认证;2011年顺利通过了ISO9001;ISO22000两项国际认证;2013年至2015年，“花彤”牌蜂蜜先后获得“北京市著名商标”“中国驰名商标”，使之成为消费者认可的知名蜂产品品牌。更可喜的是 ，2016年10月“花彤”牌蜂蜜获得“中华人民共和国生态原产地产品保护”认证，成为整个京津冀地区首个获得该项认证的食品类保护产品，品牌影响力极大提升。

　　如今，“花彤”已发展成拥有5大类、多个系列的名优特蜂产品品牌，它不仅走进了全国各大型连锁超市，还适应时代变化，大举进入电商经营领域，在淘宝、京东、一号店、苏宁易购、云集品等知名线上销售平台，相继开设了花彤牌蜂蜜旗舰店，迅速成为电商平台的知名蜂产品品牌。形成了一条线上与线下齐发展、辐射全国的销售体系。

　　在李定顺理事长的领导下，目前，奥金达合作社已经拥有3500平方米GMP标准加工车间，具备独立检测能力，共有入社蜂农730户，养蜂存栏6.4万群，养蜂群数占据密云区蜂群总数的60%，年产优质蜂蜜2800吨，年产值近5000万元，成员遍及北京的三个区县并辐射带动河北的承德、丰宁、滦平等地。其成为北京市唯一一家集蜜蜂养殖、蜜蜂授粉、蜂业旅游、蜂产品研发、检测、深加工及线上与线下齐发展的销售模式于一体的综合新型农民专业合作社。

　　真情为民不改初衷

　　作为党员，他时刻不忘发挥表率作用，为响应习近平总书记“精准扶贫”重要思想，贯彻落实密云区委区政府关于将养蜂产业作为带动低收入户增收的首要产业政策，在李定顺的带领下，目前合作社共带动一线养蜂人员1400余人，成员涉及9个乡镇、91个自然村。

　　随着合作社的发展，入社社员越来越多，合作社规模越来越大，他经常一个多月才回一次家。爱人不理解，经常说：“这样瞎忙，钱也没有多挣，你到底图个啥?”他说：“能图啥呢，虽然不是干部，但我是党员，谁让咱走上了这条路呢，社员都在看着呢，也都在盼着呢。”说实在话，对蜂农、对合作社、对于他钟爱的事业，他再苦再累，也毫无怨言，然而对家人、对爱人，他满怀愧疚。

　　创新理念

　　开创合作社发展新格局

　　逆境中隐忍前行、迎难而上，成功后不安于现状、积极探索、不断创新，力求合作社长足发展，致力带动周边农民致富增收，实现养蜂一二三产业融合发展，优化产业结构，这正是李定顺长久以来的目标和追求。

　　如何打造绿色高端蜂蜜、提高蜂蜜附加值，如何满足高端蜂蜜市场需求，这是李定顺对于前景的又一思考。“PEOP”给合作社提供了发展新思路。在他的坚持下，自2015年4月起，历时一年半，历经种种艰辛，合作社终于在2016年10月获得国家质量检验检疫总局“中华人民共和国生态原产地产品保护认证”，成为京津冀地区首家获得食品类“中华人民共和国生态原产地产品保护”的产品，为“花彤”牌荆花蜂蜜走向欧盟市场打下了坚实基础。自此，“花彤”牌蜂蜜销量一路飘红。2016年，合作社电商平台年销售额达到850万元，占据合作社年产值的1/4，真正实现了合作社、品牌、蜂农共赢。

　　形成完整的产业链，以旅游引流，创新的思维开启蜂产业全新的发展模式，这是李定顺对于未来的又一创想。2017年，合作社即将建立全国首个“物联网+互联网+蜂场实时监控+产业链追溯”系统，并将合作社内原有部分房屋改造成蜂文化及展品展厅，科普蜂文化，通过旅游产业带动品牌发展、提高产品附加值。

　　北京奥金达蜂产品专业合作社，正是有了李定顺这样的真挚为民的共产党员的无私奉献，正是因为有了他那种坚韧不拔、无惧险阻、勇于开拓的精神和前沿的理念、敏锐的市场洞悉力，合作社才得以强大、品牌才得以发展、农民收入才有保障。将来，李定顺的另一发展思路也即将实现，那就是将奥金达合作社创办并实际控股的子公司——北京奥金达农业科技发展有限公司于新四板挂牌上市，吸引社会资本参与，开创合作社发展新格局。

　　(北京市农业专业合作社联合会供稿)