河南省潢川县古称光州，与很多河南其他地方一样，这里有着源远流长的农耕历史。悠久的历史固然值得称道，但这片传统农业地区也没有忘记不断适应时代步伐，用新的经营管理模式在中原大地上书写现代农业篇章，并由此产生了一批有示范意义的典型，潢川县金塔红种植养殖专业合作社(以下简称“金塔红合作社”)便是这其中之一。

　　金塔红合作社位于河南省东南部的潢川县付店镇骆店村，与中国诸多农村一样，骆店村的农户一直有种植瓜果、蔬菜的传统。而且他们还有自己的优势——村子地处小寨河东沿岸，土地属沙质土壤，适宜农作物种植，特别适宜种植瓜果、蔬菜;另外，该村距离潢川县城区仅13公里，道路交通十分方便。

　　但就是这样一个地处中原大地、有着自身优势与农业传统的村落，近些年也与很多地区一样，出现了青壮年劳动力常年外出务工，责任田无暇顾及的情况。这一突出矛盾的出现也为金塔红合作社提供了机遇，他们开始积极响应农业生产托管这一新型经营管理模式，让广大农民过去所梦想的“离乡不丢地，不种有收益”成为现实。

　　金塔红合作社于2011年成立，从2012年开始依靠自身农机装备多、作业效率高、熟练技术工人多的优势，在不改变土地承包经营权的前提下，开展农业生产全程托管、订单作业服务，全程机械化生产管理。2016年底，金塔红合作社托管土地已达15000亩，他们也被评为国家级示范合作社。能在几年的时间取得如此迅速的发展，还要归功于合作社的做法兼顾了各方利益，让所有人都感到满意。

　　在具体做法上，合作社与农户签订托管合同，合作社根据土地、市场情况定品种、定面积、定产量，农户出地、出服务费，合作社全程服务管理，种植收益归农户;合作社统一购置种子、肥料、植保药品，统一耕作种植管理，统一收割，统一销售，所得的收益归农户;合作社充分发挥现代农机装备的高效作业的效能，挖掘合作社熟练工人的潜能，各尽其能，发挥特长，互助合作，完成作业服务面积，发挥机械和人员的最大效益。

　　农户只出一点服务费，合作社却要干这么多，合作社这样做能盈利吗?答案当然是肯定的。由于作业土地成规模，最大化发挥了现代农机的效率，职业农民也各尽所长，与过去一家一户的生产方式相比，整体成本大大降低，平均每亩收取服务费的利润能达到110元，15000亩地就可以达到165万元的收益。因为现代的生产和管理方式，托管能获取更好产量，根据合作社与农户签订的订单作业合同，超产部分80%归合作社所有，年超产部分收益可达75万元。另外合作社还统一大量以出厂直销价订购农资物质，进一步降低了生产成本，年节约成本支出70万元。合作社2016年利润达280万元，合作社的管理人员和职业农民都对此满意。农户外出务工能挣钱，家里田地收益有保障，合作社也取得了不错的利润，这种双赢的经营方式受到各方好评也就不足为奇了。

　　“通过近几年农业生产托管的运作，我们认为农业生产托管作为新型农业经营主体的经营方式，是方便农户，保障田地收益，增加合作社收入的创新实践。”金塔红合作社负责人表示，农业生产托管目前还处在起步阶段，为了促进其健康快速发展，建议对农业生产托管的合作社实行重点倾斜，鼓励推广。同时，他也提出了具体建议：一是加强项目扶持。结合高标准粮田“百千万”建设工程，涉农项目要优先在农业生产托管地块实施，农机具购置补贴向农业生产托管合作社倾斜，支持农业生产托管主体承担涉农项目，开展农技推广服务。二是加强金融政策支持，设立融资专项补贴资金，适当补贴农业生产托管合作社贷款和担保费用，协调金融保险机构与农业生产托管合作社做好对接，创新服务产品和服务模式，解决其贷款难、保费赔付难等问题。三是建议各级政府加强农业生产托管工作的宣传推介，培育典型，发挥示范带头作用，营造共同支持其发展的良好氛围。四是加强对农业生产托管合作社的技术培训，农技服务部门定期向农业生产托管合作社宣传、推广新技术，“阳光工程”“雨露计划”等应优先将农业生产托管合作社纳入培训范围，进一步强化科技和人才支撑，增强其发展的内生产力。