原本是国家托市粮的委托“保管员”，利益诱惑之下竟然成了监守自盗的“硕鼠”——河南光山县一家粮油公司在收购、储存国家托市粮期间，用稻壳冒充小麦，以此“乾坤挪移”手法盗卖库存粮食。调查人员顺藤摸瓜发现，此前该公司已用伪造票据多次骗取国家购粮款和仓储保管费，涉案金额超千万元。

业内人士表示，触目惊心的国粮“硕鼠”案件，是部门监管流于形式、漏洞百出的结果，同时也折射出国家托市粮库存高企，政策收购、仓储监管陷入“小马拉大车”困局。

稻壳“换”小麦

“移花接木”盗取托市粮

寨河粮油购销有限责任公司(下称寨河公司)是光山县一家普通粮食贸易企业，由粮食局下属粮所改制而成。根据与中储粮潢川直属库的合同约定，该公司多年来一直是当地执行国家托市粮(即最低收购价粮食)收购、储存的库点之一。2014年8月之后，因为卷入一起盗卖国家托市粮案件，这家毫不起眼的公司进入公众视野。

潢川直属库副主任颜岳云介绍，寨河公司东窗事发，源于一次普通粮食交易。“当时正赶上国家对一批库存托市粮进行拍卖，有加工企业通过郑州粮食批发市场拍得了寨河公司保管的部分小麦。然而购粮方前往现场调粮时，公司却以仓房正在熏蒸、杀虫为名，拒绝开仓放粮。几次三番，大家就起了疑心。”

在直属库监管人员的要求下，仓门最终被强行打开。此时展现在眼前的一幕让人们深感震惊：原本应该“数量真实、质量良好”的国家托市粮，竟然变成了一堆稻壳。监管人员随即对该公司所有委托存粮展开排查，共计发现3座问题仓库，其中2座用稻壳造假，1座空空如也……

作为目击者之一，寨河公司保洁员老张(化名)的回忆提供了更多细节。据他介绍，所谓稻壳造假，就是在被盗卖一空的仓库里堆满稻壳，覆盖一层塑料布后，最上面再平铺1米多厚的小麦。为了应付可能的抽检，不法分子在填充稻壳时还在不同方位特意留了3个坑洞，里面从上至下灌满小麦。

“经过这样的精心伪装，日常检查很难发现猫腻。即使出事后，我用铁锹打上面挖了好大一会才见到下面的稻壳。”老张说，“另外一个空仓可能是没来得及造假，门洞附近还有盗卖时洒下的麦粒。”

光山县粮食局局长郭才远说，经过了解，失窃的是一批2012年收购的托市小麦。案发后，寨河公司时任经理魏国及相关工作人员随即被警方控制。与此同时，粮食局启用全县委托库点此前缴纳的联合担保金，支付了购粮方所拍4000余吨小麦价值893.6万元的粮款。

“拔出萝卜带出泥。”紧接着展开的经侦调查显示，上述失窃案件仅是寨河公司针对托市粮收储非法活动的冰山一角。早在几年前，该公司就通过伪造票据等手段，多次骗取国家购粮款及仓储保管费。手法之粗劣与大胆，令人咋舌。

库点“滚雪球”

“硕鼠”违法犯案花样多

委托库点要在托市粮上动手脚，比较常见的有伪造票据、以陈充新、粮食盗卖等多种手法。犯案如此明目张胆，与委托库点日益增多导致监管难度加大，以及库存粮食搁置太久给不法分子可乘之机有很大关系。

警方最终查明，寨河公司2008年、2009年、2010年、2012年、2013年间，在受中储粮潢川直属库委托开展小麦、稻谷托市收储过程中，经时任经理魏国安排，多人参与伪造虚假的粮食收购单、入库结算单，乃至售粮农民个人信息等，以此骗取购粮款和仓储保管费共计574万余元，扣除案发前已经归还的，仍有400余万元款项不知所踪。如果算上盗卖的粮食，总计涉案金额超过1000万元。调查还发现了魏国挪用单位公款等其他违法行为。

2015年7月底，光山县法院做出刑事判决，魏国犯合同诈骗罪、挪用公款罪。鉴于其在案发后主动还款，同时检举他人犯罪构成立功，最终数罪并罚从轻判处有期徒刑8年，并处罚金5万元。公司副经理夏治国、统计员王秀玲、会计陈艳，也以合同诈骗罪分别判处有期徒刑3年，但三位因是从犯，均缓期执行。另据了解，有关人员涉嫌渎职的情况尚在调查中。

针对上述案件，一位曾参与过托市粮代储的民企老板透露，根据观察，委托库点要在托市粮上动手脚，比较常见的有三种手法：一是伪造票据套取购粮款和保管费;二是低价收购陈化粮冒充新粮赚取差价;三是粮食存入库点后进行盗卖。

“从目前的情况看，三种手法寨河公司至少用了两种。之所以这么明目张胆，一方面委托库点‘滚雪球’般越来越多，中储粮公司难以实现有效监管;另一方面受价格制约，库存粮食难以顺价销售，搁置太久也容易给不法分子可乘之机。”

潢川直属库副主任张明承认，该库所辖范围包括潢川、光山等5个县，因为自有库点基本满仓，多数依靠社会库点执行托市粮收购、储存。“5个县共分布139个委托库点，直属库90多名职工，每个库点平均安排一位驻库员都不够，监管压力可想而知。”

据了解，寨河公司国粮失窃案之后，潢川直属库所在的信阳市随即出台文件，以中储粮、粮食局、农发行、检察院为主，尝试构建“国家政策性粮油管理四方联席会议制度”。

张明表示，该制度的最大亮点是引入了地方检察院，由此对不法分子形成威慑。未来还将逐步实现所有委托库点安装可视化系统，最终达到行政、技术、法律手段的全方位监管。

“小马拉大车”

仓储监管困局待破解

类似潢川直属库在托市粮监管上“小马拉大车”的局面，并非简单个案。据媒体调查发现，在河南、湖北、黑龙江、吉林等粮食主产区，也都面临政策性粮食库存规模大、库点多、监管难的压力。要破解这一难题，不仅需要加强监管，还应调整收储制度以削减库存。

中储粮河南分公司有关数据显示，目前该公司管理中央事权粮油2996万吨，储粮规模约占中储粮系统的9%，其中75%以上的托市粮存放在1000多个委托库点。

中储粮荆州直属库监管科长陈平反映，2015年托市小麦收购过程中，全市委托库点达到65个。为了保证安全，收购期间实行巡查制，辖区每个县分配一至两名监管员。“即使安全入库，由于加工业不景气，企业会不会在经营不善的时候擅自倒卖或者违规抵押，也很难说。为防范可能出现的风险，大家时刻战战兢兢，如履薄冰。”

吉林榆树是全国产粮第一大县。中储粮榆树直属库主任高雪峰坦承，现在最突出的矛盾就是监管，几乎很难打赢这场战斗。“因为人手不够，迫不得已从2014年起实行了联保制，由每位在编职工介绍一位家属，作为收粮时的工作人员，出了问题就找在编人员。”

在产粮大省黑龙江，数据显示，截至去年8月底，当地民营企业的委托收储库点达到651个，储存托市粮2995万吨，占整个政策性粮食库存的35%。

中储粮黑龙江分公司总经理鲁晓东介绍，2014年，全省在托市粮收储方面已发现9起风险案件，有的是利用欺诈手段通过政策性粮食收购套取资金，还有的把入库粮食进行违规抵押从而骗取银行贷款，涉案金额总计1.4亿元。

有关专家指出，在托市价格持续提高、政策性收储日渐增多的背景下，作为政策执行主体的中储粮公司早已陷入“小马拉大车”困局，难以对收储政策执行和粮食库存进行有效监管。类似难题的破解，短期需要弥补漏洞和短板，进一步加强监管，长远看还是要调整政策性收储制度，从而达到削减库存、改变政府收购库存越积越多的局面。