蜿蜒的清河水流过这片土地，因清河而得名的辽宁省铁岭市清河区有一个知名的村落叫三台子村。王文选就是这个村子的致富带头人。为了帮助乡亲们致富，1998年，他率先成立了农民合作社，一改原来零散式葡萄种植为规模化种植，开始探索一条现代化、规模化葡萄种植之路。

葡萄种植基地成立了，钱投下去了，王文选肩上的担子更重，为了统一思想，他召集骨干开了18次会，之后挨家挨户地做工作。为了建冷库，又召开会议14次，出去考察4次，那段日子，王文选起早贪黑地干，但他说为了带动整个清河区3万亩的葡萄种植，就是再苦再累也值。

功夫不负有心人，3万亩葡萄丰收了，那一年是王文选事业最辉煌的时刻。省市政府甚至是农业部的领导都来到三台子村参观。王文选还记得，最多的时候，他们一天接待了5拨参观队伍。王文选也成为当地响当当的致富带头人。

能人王文选的转变

当别人还沉浸在成功的喜悦中时，一本讲述绿色农业的《寂静的春天》一书，却触动了王文选的心弦。虽然自己种植了3万余亩的葡萄，但过度地使用化肥农药，使得原本的农产品变了性质，给人的健康带来很大的隐患。从那一刻开始，王文选开始对自己事业重新思考。搞绿色有机种植和自然农法种植的想法也在那一刻诞生。

对于有机农业，1998年那时的王文选还是很模糊的。不上化肥，不打农药，是王文选对有机农业最初的认识。所以，王文选首先开始搞起了自然农法种植。所谓自然农法种植，在王文选这里就是农作物仅靠雨养，靠自然生长的方式，不掺杂一点人为的干预因素而产出的农产品，这种农产品不浇水、不施肥、不除草，完全靠自然生长的方式。自然农法种植的葡萄产量极低，一亩地只有700余斤，果粒小，口感差，外观难看。市场接受能力很差，不但没有赚到钱，还赔了不少。

随着研究的不断深入，王文选对有机葡萄有了更多新的认识。恰逢欧盟的有机认证检查员在2000年来到铁岭，通过认证检查，发现铁岭清河区的自然条件特别适合有机农业种植。通过这次认证检查，王文选也看到了自己与真正的有机农业的差距。王文选开始在基地外侧设立隔离带，挖沟防止外围的水进入园区。请教专家在基地逐渐构建生物链，改善原地的水、土壤、空气的质量。就这样，王文选的文选葡萄专业合作社开始了有机葡萄的种植之路。

艰辛创业路

1998年到2002年4年的时间里，以前非常活跃的王文选鲜少出现在大众面前。朋友的聚餐没有了他的身影，各类讲座，也听不到了王文选声音。那个时候，王文选一头扎在自己100多亩基地里，忙个没完。很多人，都不知道到底王文选在做啥。那段时间的王文选，被朋友笑称已经有些不正常了，他不与朋友接触，朋友吃饭敬酒恭祝王文选发财，王文选很气愤，“我的事业不是发财，我也不想发财，我就想把产品的品质搞上去”。弄得朋友一脸的尴尬。自己的亲外甥，种玉米上化肥，被王文选痛斥了一顿，让亲戚很不理解。

以前很好的同行，现在也认为王文选成了另类。但倔强的王文选始终对自己的事业很钟情，认为自己是对的。他就是要还原最自然的种植农业方式，回到农业的本来面目上去。终于，他的坚持打动了很多投资者。当地很有名的一位老板在1999年为其投入了300多万元支持他的自然种植法。这份支持让王文选一下子鼓起了勇气，看到了美好的未来。

然页，上世纪90年代末，对于很多国内消费者来说，绿色有机还是一个新鲜事物，所以王文选的葡萄并没有得到市场的认可。因为没有利润，2003年，投资人最终选择了撤资。失去了经济支持，王文选陷入了巨大的经济危机中，最困难的时候，王文选甚至连2元钱的洗澡门票都拿不出来。以前愁市场，但是生产一直很稳定。现在资金供给不上，很快就开始影响到了生产。为此，王文选不得不抽出精力开始筹资。

经济的窘迫使得原本支持他的家人，也开始为他担心，纷纷劝他转行或者调整产业结构。可犟劲上来的王文选还是一心要把有机农业做成功，他耐着性子和大家讲解有机的好处和美好的愿景。一直待他如己出的老岳父含着泪说“文选啊，你说的都对，可是，我舍不得闺女和你这么受苦啊，你看，你们这样劳心劳力地，这是过的啥日子啊。”王文选环顾自己住的房子，前后的窗户都破了，也没有钱修，外面大雨，屋里小雨，甚至连睡觉的床都淋湿了。他又回头看了看陪伴了自己十几年的爱人，风吹日晒的，原本那个美丽的脸庞上已为他多了几道风霜的痕迹。刹那间，他感到内心愧疚不安，他对不起家人，但他知道自己爱着妻子，爱着这个家，他这样做，目的就是想给他们一个更好的未来。王文选咬了咬牙，默默在心里发誓，无论如何，他一定要闯出一条成功的路来!

幸运的是在王文选最困难的时候，铁岭市政府给予了他最大的支持，也使得王文选的合作社挺过了那段最艰难的日子。回想起那段时间，王文选感慨地说，自己做有机种植18年，面临多次破产，但撤资这次是最危险的一次，甚至都动摇了他自己做下去的信心。但感谢政府的支持，让他度过了难关，走出了一条成功之路。正因为这样，今天，他才一心要在力所能及情况下带着乡亲们致富，这也是他回馈政府的一份心意。

再次上路

王文选以前是一心抓科研抓生产，从来不看市场。在残酷的现实面前，王文选不得不开始主动接触市场。通过对市场的深入了解，王文选领悟到要想让产品打开市场，质量是不变的王牌。为此，王文选不仅在基地种植葡萄，同时还种植了蔬菜，养了猪、鸡、鹅，用生物链的方式解决了农产品的病虫害、肥料等一系列问题。

有了良好的产品质量，王文选又研究起了销售。2012年，在沈阳兴隆大家庭的一次展会上，王文选把自己的产品证书、获得的荣誉奖牌都带到了现场，而且聘请了几个能说会道的导购，刹那间葡萄被抢购一空，以前一个月就卖2000多元，这次展会就卖了10几万元，王文选总算摸到了市场的脉络。完事之后，兴隆大家庭就主动与王文选签订了供货合同。通过这次经验，彻底改变了王文选对市场的认识，王文选意识到，展会上现场品尝的方式结合有目的的营销环节，可以完美展示自己产品的优势。于是，超市、商场中的展会都开始见到文选葡萄，并逐渐开始在当地有了市场。王文选又一次上路。

刚刚走出了困境的王文选开始研究如何做大。其实，早在2007年，王文选的合作社就开始与当地农民进行订单合作了。多年的经验，王文选总结到，与农民打交道，标准不重要，重要的是标准在农民这里不走样，不打折。为了保证农民的利益，文选合作社的订单价格和收购价格都要高于普通种植葡萄的价格，农民算了一笔账，按照合作社的方法种植的葡萄，不但省事，而且收入还高，所以周边的农民都很愿意与合作社合作。现在合作社的规模发展到了4个基地，1000余亩地的有机种植。王文选向记者介绍说将来合作社品种会以葡萄为主，兼顾蔬菜。下一步，考虑在辽南建基地，拓展辽南市场。将来的订单合作要占到自己种植规模的90%以上。

记者问他坚持了这么多年有机产品，受了那么多的误解，值吗?王文选没有直接回答我，他给我讲了一个真实的故事，他说有位住在市里的老大娘，隔个三五天就要坐40分钟的车到合作社买些菜回去吃，老大娘说合作社的菜比城里的有滋味，这滋味跟她小时候吃家中小园子里种的一个味道。就为这纯正的味儿，她愿意坐40分钟车来买菜。王文选最后动情地说，这就是自己18年坚持的理由!

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