平度市中天鼎禾家庭农场位于山东省平度市店子镇苏村，成立于2018年，有家庭成员3名。家庭农场主吴如好负责总体生产经营，其他2人分别负责财务和田间管理。农场以种植小麦、玉米、芋头为主，2023年种植小麦和玉米320亩、芋头50亩、大姜10亩、花生10亩。

　　流转土地，发展适度规模经营

　　扎根乡土，以情动人。成立家庭农场前，吴如好自家只有6亩承包地，流转土地成为创办家庭农场的首要任务。吴如好凭借多年建立良好的口碑，他赢得了不少农户的信任和支持，促进了土地顺利流转。

　　逐户走访，建立信任。吴如好先后登门拜访农户100多户，详细讨论土地租金、流转期限和流转地块等具体事项，做到每户农户对土地流转事宜心中有数，赢得了流转农户的广泛认可。

　　分类管理，灵活应对。对于部分不愿意流转土地的农户，适当提高土地流转价格，同时为农户优先提供在农场临时务工机会。对于极少数完全不同意流转土地的农户，则采用代耕代种方式，实现农户与家庭农场耕地统一管理和耕作。

　　集零为整，集中连片。经过努力，农场流转土地390多亩，并投资6万余元对流转土地进行统一规划和整理，建成集中连片、设施配套、高产稳产、生态良好、抗灾能力强的高标准农田。

　　规范运营，坚持专业绿色高效

　　强化设备配置，实现全程机械化生产。农场陆续购置拖拉机、旋耕机、联合收割机、自动喷灌机等农机装备。目前，农场实现小麦和玉米耕、种、防、收全程机械化作业，有效降低生产成本。

　　坚持绿色生产，保证产品优良品质。秉承“绿色发展、品质农业”的发展理念，农场投资6万余元配备标准化节水灌溉设施，通过喷灌、滴灌有效节约用水50%以上;施用测土配方肥、有机肥代替传统化肥，化肥使用量降低40%;采用绿色防控技术，农药使用次数每年减少2~4次，使用量降低30%。

　　提升管理水平，探索规范发展道路。规范生产标准和管理制度，建立完整的财务收支和农业投入品采购记录，采用电子台账方式统一管理。与农技部门建立长期合作机制，定期对耕地进行逐块测土化验、对蔬菜样本进行质检，由农技专家提出施肥、用药方案，切实提高耕地和农产品管理的科学性、精准性。

　　联农带农，发展惠及周边农户

　　拓展经营范围。农场充分利用自有旋耕机、联合收割机、玉米茎穗兼收机、无人飞防机等，对外提供社会化服务，每年获得服务收入5万~10万元。此外，农场还购买玉米联合秸秆青贮设备，将玉米秸秆加工成青贮饲料，既实现了秸秆资源化利用，又解决了养殖户饲料缺乏问题。

　　示范带动发展。发挥引领作用，带动店子镇及周边10多个村庄、1000余户农户投身芋头、大姜等经济作物种植。同时，吸纳村民就近务工，农忙季节雇工数量达10~20人，每人每天收入150~200元。

　　助力扶贫济困。一方面采取土地入股、免费代种、长期雇工等方式，增加脱贫户、困难户分红收入、经营收入和工资收入;另一方面，提供全免费或半免费农机服务，帮助他们增收减支。

　　(本文系第六批全国新型农业经营主体典型案例)