春华家庭农场位于江苏省南京市六合区雄州街道钱仓村，成立于2011年11月，主要种植水稻、小麦、玉米、大豆，并为周边农户提供机耕、插秧、收割以及农产品销售、农业信息技术咨询等服务。现有家庭成员2人，家庭农场主朱春华负责全面管理，妻子负责物资领用、用工管理、生产技术指导等内部管理。2023年，农场粮食总产量1110多吨。朱春华于2020年获评全国劳动模范，2021年获评全国粮食生产先进个人，同年当选为江苏省第十四届人大代表。

　　从传统种植到科学种田的模式转变

　　家庭农场坚持适度规模经营和科学种田，积极推广应用新品种、新技术、新模式，取得良好经济效益。

　　坚持适度规模。以小步快走的方式逐步投资，把有限的资金投入到农田改造中，将过去零散的小地块改造成20亩以上、适合机械化种植、具备稳产高产条件的地块，农机作业成本降低15%，亩均增产85公斤、效益增加200元。经过10多年的努力，家庭农场逐步配置大型拖拉机、高速行走插秧机、机插秧育秧自动流水线、旋耕机等各类农机12台(套)，基本实现耕、种、防、收多环节机械化作业。

　　采用新品种。选择宁香粳9号、农麦88等品质好、产量高、抗逆性好的新品种，粳稻亩均增产50公斤以上，小麦亩均增产40公斤以上，售价比市场价平均高0.1元/斤。与南京农业大学合作共建新品种试验推广基地，累计试验示范水稻新品种412个、小麦新品种65个，示范带动2个村45户农户、种植面积近1万亩。

　　推广新技术。推广应用优质食味水稻高质高效栽培、机插水稻微喷灌育秧、水稻机插缓混一次性施肥、水稻全程控制灌溉、病虫草害绿色防控等先进技术，农药使用量减少30%以上，粮食病虫害损失率控制在5%以下。

　　探索新模式。采用“稻鸭共作”模式，散养在稻田的鸭子穿梭觅食吃虫时，可将水稻叶子上的虫卵抖下来，鸭子排出的粪便可作为水稻的肥料，既减少病虫害发生，又不用施肥、打药。2023年，稻鸭合计产值2209元/亩，直接经济效益1265元/亩，是常规水稻生产的2倍左右。

　　从单纯种植到产业联动的发展格局转变

　　家庭农场积极探索提升粮食产品附加值新路径，开辟多元增收途径。

　　塑品牌。2020年注册商标“六灵牌”稻香米，获得绿色食品认证，率先使用家庭农场“一码通”亮码经营，改变之前将稻谷直接卖给收购商的做法，将部分优质稻米委托合作社加工成大米，实现了从“卖稻谷”向“卖大米”转变。2023年，共加工销售大米5吨，平均售价达5元/斤。

　　拓渠道。采取订单销售模式，扩大稻米销售渠道。利用微信小程序、抖音等线上销售渠道，探索将生产的优质大米做成每盒1公斤或2.5公斤的小包装，销售给高端客户群，每亩增收400元。

　　卖种苗。发挥规模种植、试验示范等方面的优势，与种子公司合作，采取“家庭农场+公司+订单”模式，承担良种繁育、品种应用安全性测试等任务，生产的小麦良种直接销售给种子公司。2023年，为种子公司提供小麦良种225吨，增收4.5万元。

　　从“一家富”到“全村富”的理念转变

　　家庭农场秉持“一家富”不如“全村富”的理念，开启联合合作，推动村民共同发展粮食产业。

　　无偿传授种植技术。每年定期举办2次技术培训，免费培训200多人次，协助45户农户应用秸秆全量还田技术、水稻机插秧技术。周边2个村的水稻亩产年年创新高，2023年达到650公斤。

　　牵头成立服务联盟。2019年11月，牵头联合周边60个家庭农场，共同组建六合区家庭农场服务联盟。通过统一购买生产资料、统一生产流程、农机服务互助等合作方式，降低农资购买成本，实现100%机械化作业，联盟成员粮食生产水平得到整体提升。目前，联盟共有成员140个，覆盖周围9个街镇15个村，每年统一购买农资可节约成本170万元。

　　带动农户就业创业。家庭农场长期雇工2人，季节性临时用工上百人次，年支付工资35万元，既解决了农场用工难问题，也为农村富余劳动力提供了工作岗位、增加了收入。指导周边30户农户、5位返乡青年创办家庭农场。

　　(本文系第六批全国新型农业经营主体典型案例)