浙江省衢州市衢江区高飞粮油专业合作社以“家庭农场+合作社+农户”的经营模式，实现生产要素多元组合，从粮油作物病虫草害飞防业务切入，积极拓展农业社会化服务，成功推动小生产向社会化大生产转变，形成地区粮油产业规模化效应，有效带动小农户融入农业现代化进程并实现增收。

　　一、基本情况

　　高飞粮油专业合作社由衢江区高家镇5家从事粮油种植的家庭农场联合成立，业务范畴涵盖粮油种植、技术培训、技术交流和信息咨询服务、植物病虫害防治和农机作业服务等多个领域。目前，合作社核心种植面积12500亩，社会化服务面积30000亩，服务小农户80户，技术培训110人，拥有设施用房4000平方米，固定资产800万元，年产值1600万元。

　　二、生产经营特色

　　(一)新农人聚集激发生产活力

　　合作社成员平均年龄30岁，作为新农人，他们不仅积累了丰富的农业技术经验，还能迅速紧跟科技发展步伐。在实际生产中，成员们熟练掌握各类农机操作以及飞防植保技术，实现了一年三熟，亩均增值300~500元。

　　(二)创新组织模式家庭农场抱团合作

　　高飞合作社通过家庭农场组建合作社的模式，为成员提供购销、加工、流通、仓储、技术、信息、政策等方面的服务，成员间资源联合互通，在生产资料投入使用中减少重资产闲置，减少了资金投入的压力，节约交易成本，增强市场竞争力以及抗风险能力。改变了种粮单一环节营收方式，在加工和服务环节开发了新的经济增长点。促进了种粮的标准化、产业化提升和带动小农户的社会化服务能力。

　　(三)深耕社会化服务拓宽增收途径

　　一是合作社的种植产业规模化，统一采购、销售形成区域性的规模效应。生产资料集采议价优势可以让成员和服务的小农户节约投入费用成本;农产品的统销可控价优势避免价低伤农、产品滞销的风险，稳定联农带农的社会化服务能力，实现规模化增收稳定;在农机统一购销上，合作社可以形成一个区域性的农机服务中心，为成员及种粮大户、小农户提供农机综合服务。二是合作社技术力量优势，聚集农业先进技术、人员和设备，为开展种植业全产业链社会化服务提供了先发优势，包括育秧、机插、机耕、飞播、植保、机收、烘干全流程服务。三是合作社累积行业先进经验，开展农业技术，农民课堂等信息技术咨询培训指导推广服务。四是合作社对接参与对外农业设施服务的改造与升级，争取政府资金扶持方面取得更大优势。

　　三、经验启示

　　通过实践证明，家庭农场组建合作社从产业基础，经营管理经验、节约交易成本、人力技术集聚等方面有着明显的优势，家庭农场专业化、适度规模化、市场化的经营方式为合作社运营组织结构的稳定性和市场竞争力提供良好的支撑。通过“家庭农场+合作社+农户”来带动小农户加入现代农业发展实现共赢。就培育发展家庭农场组建合作社这种农业生产组织模式有以下几点建议：一是建立辅导员帮扶机制，全程跟进式辅导。二是注重培育家庭农场主的产业化经营理念。三是加大政策扶持的精准度，设施用地保障。四是加强职业农民的分层分类培训。

　　(作者单位：浙江省衢州市衢江区农村经济服务站)