脱贫路上童心逐梦
时间: 来源:农村经营管理-中国农村网 作者:杨应辉 字号:【

  西南边陲,老山脚下。2014年春节,从云南省昆明市返回文山州麻栗坡县大坪镇漫马村过春节的周枫凌,被乡亲们的生活窘境震撼了。童年时期的他就因受贫困折磨而立下长大后要“天天能吃饱、月月能过节”的“远大理想”,当时他暗下决心,“我个人虽已圆梦,但乡亲们如此贫困,一定要尽己所能帮助他们脱贫致富。”于是在最短时间内周枫凌辞去在昆明的高薪工作,回乡调研、论证和考察,最后选定以本地品牌产业三七作为脱贫桥梁和带富路径。2016年至2019年,合作社已累计帮助107户建档立卡贫困户实现脱贫摘帽。

  高标准搭建带富桥梁。2014年4月,麻栗坡县童心三七合作社成立。取名“童心”,有不忘童年梦想、丰富童年梦想、奋战童年梦想的意思。合作社从成立之初就以“四要”为创社宗旨:基地标准要高、产品质量要好、带贫能力要强、社务管理要公。实践证明,童心三七合作社“四要”宗旨取得了良好效果。社员从成立之初的112户发展到现在593户,自建基地面积也达到了136亩,社员种植面积有19453亩,合作社先后被评为县级、州级、省级、国家级示范社。因质量过硬,2017年合作社生产的“童心三七”产品进入钓鱼台国宾馆精品店售卖,并被纳入北京电视台国家地理标志产品专题讲述栏目。2019年4月,外交部扶贫办在“外交扶贫”官网、公众号增设产品推介板块,童心三七产品位列其中。

  “5统2代”擦亮品牌。三七在药用和保健品等方面前景广阔,但因种植面积盲目扩大等原因,市场长期低迷。合作社创新提出“5统2化”夯实基础模式。“5统”就是统一种植标准、统一加工、统一检测、统一品牌、统一发货与物流,实现三七产品来源可究、去向可查;“2化”包括销售的产品逐步绿色化、产加销一体化。其中引人注目的是林下种植探索,现有仿野生三七林下种植面积 110亩,是全州林下种植最成功的基地之一,采用自然淘汰法则选育抗病性三七品种17亩也取得阶段性成果。2015年合作社被评为文山州三七产业发展十大专业合作社,成为获得文山州品牌建设协会区域性公共品牌“文品出山”商标使用权的第一家单位。

  多途径拓展销售途道。“外交扶贫”官网和公众号的推介给合作社带来销售额10多万元。2020年初,还与湖南益企播公司合作利用500多个自媒体主播统一对外宣传,目前订单金额23万元。适应新业态、拓展新销路让合作社的销售额逐年攀升,从2016年的300多万元上升到2019年的876万元。2020年1至4月除了向武汉捐赠了80多万元的三七产品外,销售额仍达到370多万元。

  出实招,脱贫路上逐童梦。合作社结合当地民族习惯,采取三大大措施助力漫马村周边贫困群众脱贫致富。一是发放劳务工资带富。三七是劳动密集型产业,从整地到采挖均需大量人力投入,合作社主动吸纳周边群众特别是贫困户进社务工,通过发放工资的形式助力脱贫。例如,2018年合作社临时用工39500人次,其中使用建档立卡贫困户劳动力14450人次,累计发放工资2891000元,其中给建档立卡贫困户发放工资929170元。二是协助销售产品帮富。合作社在社员中组建了5个微信群,利用与全国部分制药企业有业务联系的机会积极向外推介三七产品,当企业下单时,免费通过微信群告知社员订单数量、价格、规格等信息,有产品出售的社员及时反馈自己的产品数量和价格要求,按照“先到先得”的原则为双方牵线搭桥完成交易,现已累计组织了30多次统销,销量最少的每次5吨,最大的每次30吨,为解决社员产品卖难问题作出了贡献。三是提升劳动技能促富。扶贫先扶智。合作社对三七的生产、销售和政策等进行全面培训,让社员在获得现金收入的同时获得致富信心、生产技术、品牌观念和营销技巧。目前,合作社已完成75次培训。建档立卡户李德权2016年进入合作社后,每年获得56000元务工收入,1年务工就消除了贫困,现在自己又种植5亩多三七,小日子越过越红火。

  (作者单位:云南省文山州农村经营管理站)

责任编辑:霍然
    
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