黑龙江省桦南县圣田农业科技发展有限公司成立于2017年3月，公司采取“风险共担、利益共享”的经营模式，带动入股农户发展有机“鸭稻”种植、加工、销售，让股东分享到有机大米全产业链的效益，有效增加了入股农民的财产收入。

　　股权明晰成合力。桦南圣田农业科技发展有限公司的股东包括15户农户和桦南圣杰农业科技发展有限公司。其中，农户以土地经营权出资，入股的土地经营权价格按照县土地流转评估机构做出的土地价格评估报告确定。根据评估报告，每公顷土地作价1.09万元/年，折合727元亩/年，到二轮承包结束为止，剩余期限还有11年，总作价119900元，全部入股土地1200亩总作价960万，作为入股公司的本金，占共同投资比例49%。桦南圣杰农业科技发展有限公司投入现金1000万元，占共同投资的51%。

　　利润分配惠多方。桦南圣田农业科技发展有限公司通过股东大会确立了公司的具体分配制度。主要有三个方面的内容：一是确定公司利润。将公司全年总产值减去所有费用，再减去上缴税金作为公司税后年总利润。二是提取“两金”保障。“两金”指公积金和风险基金。预留税后利润的10%作为公积金，用于作为土地治理、购置农机具、对上争取项目等扩大再生产的专项资金;预留税后总利润的10%作为风险基金，用于作为入股风险防范的专用资金。三是剩余按股分配。公司年总利润的80%按股份进行分红。

　　防范机制降风险。一是缴纳种植业保险降低生产风险。将所有参股土地购买中国人民财险、阳光互助保险等保险产品，保证水稻种植过程中遇到灾年时，降低农民生产风险，保险金计入公司生产成本。二是提交风险基金降低经营风险。预留税后总利润的10%作为风险基金，用于作为入股风险专用基金，如公司发生任何市场经营的风险，用每年累计的风险基金作为补偿。三是建立第三方评估机制破解农民失地风险。由政府委托第三方评估机构，每年对公司生产经营做出风险评估报告，一经发现公司经营不善，为避免风险扩大，建议召开股东大会决定是否继续运营生产，研究相关风险问题。四是建立公司承诺制降低农民入股风险。入股公司向入股农民承诺，坚决不用入股土地经营权抵押贷款，不做“非粮化”经营，如企业破产清算时，公司投资首先进入破产清算程序，并写入公司成立章程，尽量避免农民失地风险。五是严格财务管理制度，经营过程中财务全透明。公司的财务制度要严格遵守公司章程，公司必须聘请专业会计管理公司财务，实行财务全透明、监管全过程，公司每年向全体股东公布财务收支报告，对财务状况有异议的可随时查询公司账目。

　　经营成效初显现。2016年以来，桦南圣杰农业发展有限公司着力发展现代农业，全面发展有机鸭稻种植，加快建设O2O体验店等项目，农民生活和乡村面貌显著改善，基本实现了“农业产业化、服务社会化、规模集约化、管理公司化、股东民主化、发展和谐化”。2016年水稻总产量达630吨，加工成优质米422吨。订单式销售完，总产值591万元，扣除全部生产成本和费用115万元、10%的风险金和10%的公益基金95.2万元后，净利润为380.8万元，其中农民参股占49%，1200亩土地获净利润186.6万元，土地经营权每亩土地分红收入1555元，比出租每亩土地经营权多收入855元。

　　土地经营权入股，让农民变股民，以股连心、连责、连利，让股东吃下“定心丸”。公司通过土地经营权入股保证了土地的长期稳定性，在经营过程中也省去了很多环节，为产品品质保证、品牌打造起到了促进作用。公司计划2018年增加15个股东，土地总体规模在3000亩以内，争取在3年内达到股东100人，土地总体规模超过10000亩。

　　(黑龙江省桦南圣田农业科技发展有限公司供稿)