河南省固始县太平种植专业合作社是一家集种植、养殖为一体的综合性合作社。自2010年4月创建成立以来，积极响应中央关于推进农业供给侧结构性改革的号召，按照“更新观念、科技引导、环保为先、规模经营”的宗旨，全力推进农业供给侧结构性改革，为全县农业和农村经济的发展注入了生机和活力。

　　主要做法

　　创新主导产业种植方式，提升企业效益。一是创新水稻栽插模式，实行机械化育秧插秧。自合作社成立以来，为加快水稻栽插进度，提高水稻栽插质量，新建水稻育秧流水生产线和插秧机，进行工厂化育秧和机械插秧。为提高机插秧质量，合作社技术人员采取两段栽培技术和创新除草剂使用方法等措施，有效地解决了机插秧草害严重、无效分蘖多的难题。二是创新水稻种植方式，提高水稻生产效益。2012年，合作社借鉴江苏经验，进行水稻直播栽培技术试验，2013年推广水稻直播栽培1800亩，2014年至2015年，合作社流转的土地全部采用水稻直播技术，不仅提高了水稻产量，而且降低了水稻生产成本，提高了合作社的生产效益。

　　实行“院县合作”，推动农业供给侧改革。2014年，河南省农科院与固始县政府签订了“院县合作协议”，河南省农科院针对固始县农民卖粮难的问题，提出调减籼稻种植面积、增加粳稻种植面积的“一增一减”解决方案。河南省农科院首选的示范点就是太平种植专业合作社，由河南省农科院帮扶进行“籼改粳”试点。该合作社抓住机遇，于2012年引进粳稻种植500亩，通过推迟播期、增加密度、加大施肥量、科学防病等措施，粳稻种植成功，获得亩产650公斤，其市场售价比普通稻谷高0.10元/公斤。该合作社顺势而为，按照“让优的多起来，多的优起来”的指导原则，迅速扩大粳稻种植面积，同时，探索出“小麦—粳稻”轮作的种植技术，不仅调整了茬口，而且推进了粳稻种植面积的进一步扩大，为引领全县推进农业供给侧结构改革起到了积极的示范效应。

　　调整种植结构，开展油菜生产全程机械化研究。油菜是固始县重要的经济作物。制约油菜规模化生产的因素主要是播种和收割两个环节，这两个环节时间紧、任务重、投工多、劳动矛盾突出，是大面积种植油菜的瓶颈问题所在。太平种植专业合作社率先开展油菜生产全程机械化研究，重点突破在油菜播种和收割上的技术难题，较好地解决了油菜规模生产上的实际问题，为全县推进农业结构调整、推进油菜产业化发展，奠定了坚实的技术基础。

　　取得的成效

　　明确了发展思路。沐浴着农业新型主体强劲发展的春风，合作社发展势头强劲，但在生产经营过程中，也是一波三折、起起伏伏。合作社发展初期，思路只固化在发展粮食生产上，实行一年两熟的稻麦轮作制度，由于小麦成熟期较晚，导致水稻错过栽插的最佳适宜期，再加上小麦的茬口不利于水稻的高产栽培，致使下茬水稻的生产效益下降，稻麦轮作制约了合作社土地效益的发挥，合作社的效益也是逐年下降，甚至到了举步维艰的地步。通过学习借鉴外地经验及中央推动的农业供给侧结构改革意见，合作社实行小麦—粳稻轮作制，不仅提高了产量，而且也提高了品质，土地的比较效益也得到了充分发挥，合作社的效益也走出低谷，逐年提高，实践再次证明，“思路决定出路”。

　　提升了发展质量。通过“院县合作”的逐年发展，合作社的科技水平逐年提高，科技贡献率达到75%以上，一批农业科研试验和试验示范项目在合作社进行大田展示示范，如产粮大县奖励资金扶持种植类项目、农业高产创建项目、测土配方施肥项目等，这些项目的实施不仅提高了合作社的发展质量，而且也提升了周边群众的科技意识和科技水平。

　　加快了发展速度。通过几年的发展，合作社结合中央的农业供给侧结构改革，大力发展生态农业，走有机食品、绿色食品的发展道路。目前，合作社被固始县顺兴粮油公司选定为“顺心莲”牌有机香米的生产基地，通过实行优质优价、订单农业的发展模式，合作社的生产效益迅速提升。合作社法人丁志发眼光敏锐，他把取得的效益投入到再生产、再发展过程中，推动合作社走上了良性循环发展道路，为合作社的发展壮大奠定了坚实的基础。

　　(作者单位：河南省固始县农经管理站)

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