如何让地方国企的优势与乡村振兴战略同频共振?如何在改善山区海岛县乡村面貌的同时，为乡村注入持续发展的产业动能，让农民在家门口有活干、有钱赚?浙江省建设投资集团股份有限公司(以下简称浙建集团)在舟山市嵊泗县花鸟岛，衢州市开化县金星村、龙游县后周村和丽水市缙云县等山区海岛县的乡村建设中，通过全链协同、模式创新、人才下乡与平台赋能等举措，有效改善了当地基础设施与风貌，带动了乡村文旅等产业发展，促进了农民增收。近三年，累计开展项目合作137个、合同额369亿元，为当地创造产值213.69亿元，税收4.4亿元，创造近万个就业岗位，为政企协同、山海协作提供了合作样本。

　　“钱从哪里来”：创新投融资模式，激活乡村造血功能

　　面对乡村发展普遍面临的资金瓶颈，浙建集团从传统的“工程承包商”转型为乡村振兴的“投资运营商”与“城市合伙人”，以国有资本为杠杆，撬动多元投入，激活乡村内生动力。

　　在偏远的嵊泗县花鸟岛，曾经基础设施陈旧、青年人口流失，面临“空心化”挑战。浙建集团所属浙江一建采用EPC模式实施花鸟岛特色风貌提升建设项目，巧妙设计“爱情主题”系列地标，吸引多方投资投入。项目团队仅用6个月完成约8万平方米的特色风貌提升。建成后，花鸟岛游客同比增长28%，旅游总收入增长12.95%，培育民宿、文创等业态130余家，让“老人岛”焕新成为网红旅游海岛。

　　在开化县金星村，浙建集团所属浙建美丽乡村公司联合当地政府与村集体，共同投资6000万元建设浙建金星培训中心项目，依托金色党建联建，整合培训研学、文化旅游、民宿休闲、农特产品等业态，与周边民宿一起为近300名村民提供就业岗位，人均月增收超千元。

　　在景宁畲族自治县，浙建集团所属浙江二建与景宁城投合作，设立浙景建设发展有限公司，三年投资35.78亿元。年产3000吨的惠明茶产业项目，直接带动茶农1万余户增收。景宁县张春小区保障性住房项目帮助796户农户实现“安居梦”。

　　“人往哪里去”：推动人才下乡，促进乡土与专业共生

　　乡村振兴，关键在人。浙建集团发挥专业优势，积极开展“建筑赋能乡村，专业助力振兴”的设计师、工程师下乡行动。

　　浙建集团与缙云县全部18个乡镇(街道)签订服务协议，提供涵盖规划、设计、建造的一揽子解决方案。在缙云县胡源乡，省国资委结对帮扶以来，先后选派9任农村工作指导员和6名选调生扎根基层，通过党建联建、项目援建、产业帮扶等形式，筹措帮扶资金1600余万元，助力当地革命纪念馆入选省级教育基地，推动蛟坑村入选省美丽宜居村庄建设名单。

　　在缙云县大源镇，浙建设计院与当地镇政府合力推动湖羊养殖项目，解决近千名农村劳动力就业问题，带动近两千人增收，增幅预计15%。

　　“产业如何兴”：搭建多元平台，植入可持续发展基因

　　产业兴，则乡村兴。浙建集团注重以项目为载体，为乡村导入和培育特色产业，打造可持续发展的平台。

　　在龙游县后周村，集团投资5.8亿元建设新型建筑产业园，引入9家企业，创造530多个就业岗位。园区近三年累计实现营收62.56亿元，纳税1.74亿元。

　　浙建集团的实践表明，国企服务乡村振兴，贵在“角色重塑”与“模式创新”。其经验可总结为三点：一是理念之变，从“项目交付”转向“长期运营价值孵化”;二是身份之变，以“合伙人”姿态深度参与，共担风险、共享成果;三是模式之变，以全产业链生态赋能乡村，因地制宜导入产业，形成良性循环。

　　(浙江省建设投资集团股份有限公司供稿)