新疆维吾尔自治区昌吉市三工镇常胜村以党建引领的“小切口”赋能乡村全面振兴的大文章，不断提升村党委的组织力，发挥主导作用，持续有效推进乡村振兴，农民群众的获得感、幸福感、安全感不断增强。

　　从“小项目”抓起

　　常胜村党委坚持不等不靠，从小项目抓起，以环境整治为突破口，着力打造“一村一景、一村一园”的特色新农村，形成了以点为基、穿点成线、连线成面的新格局。坚持共谋共议，不强制硬推。常胜村党委采取常听“大家说”、请群众代表“走出去”看、干部自己“带头干”等办法，深入发动群众，多次组织党员群众到周边县市外出参观学习，“走出去，比一比，看一看”，群众参与整治的积极性大幅提升。坚持共建共享，不大拆大建。常胜村大力开展“治脏、治污、治乱”三大行动。15名生态环境管护员每天对公共区域开展一次彻底大扫除，垃圾集中转运分类回收;动员农户每月开展一次大扫除，做到“收通畅、扫干净、码整齐”。三年来完成农户改厕949座，改造公厕9座。坚持共管共评，不时紧时松。常胜村创新制度化管理、常态化考评、规范化收费三大机制。率先在全镇启动“四员合一”，即将农村保洁、街道巡查、巷道维护、林带管护的职能、人员、资金进行整合，每300人配备一名生态环境管护员，按照每月1500元~2000元标准发放工资。建立镇考核村、村考核生态环境管护员、生态环境管护员考核农户的“三级”考核体系，做到奖罚分明。

　　从“小产业”做起

　　常胜村党委坚持以企带村、村企共建、村企共享，从农户个体“单打独斗”变为村企共建“集约经营”，发展产业实现百姓富。以发展物业经营为契机。2020年，常胜村成立常胜承印物业公司，每年增加集体收入70万元。2024年物业公司在村委会空地新建标准化厂房500平方米，年出租租金5万元。以有效开发资源为抓手。常胜村对荒废的校舍等闲置资源，采取承包经营、股份合作等方式盘活，增加村集体收入。2020年以来，通过发包腾退闲置空地588亩，整理复垦未开发土地2000亩，实现村集体增收245万元。以合理运营产业为重点。常胜村投资150万元成立常胜嘉园食品有限公司，股份经济合作社控股60%，主营石磨玉米面粉、饲料等6个产品，实现村集体增收10.8万元。投资70万元在三工镇街区打造常胜村“馕园子”项目，实现集体增收16万元。以惠农服务创收为链接。常胜村创办村级经营性服务实体，既搭建起了为农户和龙头企业开展中介服务的桥梁，又增加了集体经济收入。常胜村股份经济合作社向常胜优品农业科技有限公司注入资金350万元，开展农机作业、植保、病虫害防治、技术咨询等服务创收业务，集体增收60万元。

　　从“小事情”干起

　　常胜村党委坚持从群众反映强烈的事情干起，从细微处着手，让农村既充满活力又和谐有序。突出服务助民。常胜村流动人口多、情况复杂，村党委成立便民服务党支部，由“双报到”党员干部、片组居民、物业公司三方共同参与，建立“组织管理+自治管理+服务管理”的“三管”机制。制定党群服务工作清单，党员干部包保楼栋、联住户组建自管委员会，共同研究解决治理难题，推动物业服务融入村庄管理。突出扶志扶治。常胜村经常开展文艺汇演、政策宣讲、就业招聘等各类活动，配套建设了志愿者服务站、综合服务中心。常胜村通过不断创新治理方式，走出了一条文明乡风的新路子。

　　(作者单位：高江，新疆维吾尔自治区昌吉州委党校;雷俊，新疆维吾尔自治区巴州州委党校)