从黄土高原到江南水乡，从黑土地到雪域边疆，希望的田野上正激荡着奋斗的乐章。2025年度“全国十佳农民”名单公布，作为在乡村振兴一线创造不凡业绩的先锋，他们身份各异，方式不同，却共同诠释了懂农业、爱农村、爱农民的生动形象。本刊将依次刊发 2025 年度“全国十佳农民”的先进事迹，让我们一同走进他们的故事，感受新时代的榜样风采。

　　金秋时节，胶东半岛腹地的招远市金岭镇，一条12公里的“彩虹绿道”如彩绸般蜿蜒起伏，串联起连片的苹果、葡萄、猕猴桃示范园。清风拂过，果香漫溢，生机盎然的田园尽头，正是2025年全国农民丰收节主场活动承办地——山东省招远市金岭镇大户陈家村。

　　谁能想到，40年前，这里还是“种粮靠天吃饭、花钱靠卖家当”的穷山沟。这场沧桑巨变的背后，站着与土地打了半辈子交道的“头雁”——大户陈家村党委书记陈松海。从29岁到70岁，他把人生最炽热的41年熔铸在这片热土，不仅写就从“一穷二白”到“亿元强村”的传奇，更蹚出“强村带弱村”的共富路，用实践回答了“乡村振兴齐鲁样板”的时代命题。

　　初心如磐：从37元到亿元强村的蜕变

　　1983年春节刚过，老会计将一本余额仅37元的集体账簿，交到刚接任村书记的29岁青年陈松海手中。彼时的大户陈家村，486户、1780口人守着人均不足一亩的耕地，没有一寸柏油路，更没有一家工副业，“37元连全村一个月电费都不够”。

　　“穷不可怕，可怕的是没志气!”贫与富的落差，激出了胶东汉子的倔劲。陈松海把目光投向自家准备翻盖新房的木料——那是家里最值钱的家当。他毅然卖掉木料凑了2000元，又跑遍亲友借来3万元，1984年5月，全村首个石粉厂点火生产，当年就盈利9万元。

　　这笔钱没有一分进个人腰包，全部用于架电、打井、修路。当清澈的自来水流进农户家，当村民第一次在屋里看上彩电，质疑他“败家子”的声音渐渐消散。“集体的钱，就得用在集体身上。”陈松海的话掷地有声。

　　此后十年，他带领党员群众“滚雪球”式创办化学农药、交通建材等6家企业。1995年，全村工业产值突破1000万元，成为招远市首个实现“户户通电、户户看彩电”的村子。2000年，面对环保新规，他主动关停3家高耗能、高污染企业，虽短期影响收入，却为长远发展留住了空间。

　　如今再访大户陈家村，早已换了天地。2024年，村子形成化学农药、交通建材、精细化工、农文体旅“四大板块”格局，年销售收入1.3亿元，集体经营性收入6500万元，分别是1983年的1800倍和175万倍;村民人均纯收入3.8万元，高出招远市平均水平20%以上。

　　创新求变：蹚出“统分结合”的现代农业新路

　　走进大户庄园农林专业合作社的葡萄基地，农场主陈玉建正用手机APP查看土壤数据：“以前种地靠天，现在当农场主靠科技，省心又赚钱!”这样的转变，始于2014年陈松海推动的“土地革命”。

　　当时，村里年轻人外出务工，土地闲置、零散种植问题突出。陈松海牵头成立“大户庄园农林专业合作社”，村“两委”成员和党员率先以土地、资金、劳动力入股，可不少村民仍持观望态度。“先试600亩，让效益说话。”他带着合作社试种经济作物，首年就实现亩均收益2万元，入股村民拿到流转费和分红后，纷纷主动加入。

　　从2014年的600亩，到如今整合周边12个村的1.25万亩土地，合作社将土地规划成20~90亩的片区，发包给120多名农场主，“统”品牌、标准、销售，“分”管理、生产、效益，既发挥规模优势，又调动个人积极性。

　　在此基础上，陈松海推动产业“接二连三”融合。投资8000万元建成1万吨果品冷藏库、5000吨果酒生产线和电商孵化中心，打造“大户庄园”区域品牌，年销售额达1.1亿元;“体育+”、“文旅+”同步发力，建成全国首条新型小轮车赛道、山地自行车赛道，年均承办国家级赛事12场，开发86套民宿、37家农家乐，年接待游客25万人次，服务业收入年均增速20%。2024年，村子实现从“农业村”到“产业村”再到“文旅村”的蝶变。

　　示范引领：从“一枝独秀”到“片区共富”

　　“一个人富不算富，大家一起富才是真富。”2019年，山东省启动“乡村振兴齐鲁样板示范区”创建，覆盖金岭镇13个村、35平方公里的“大户新村示范区”入选首批名单，陈松海的共富梦有了更大舞台。

　　陈松海牵头成立示范区党委和管委会，任党委书记，用三个月走遍13个村，编制《大户新村乡村振兴总体规划》，明确“三区两带”布局——现代农业集聚区、文体旅融合区、生态宜居区，搭配滨海风情带、田园观光带，让13个村从“各自为战”变“协同发展”。

　　为破解“钱从哪来”的难题，陈松海以村办企业为主体，与国资公司合作成立“烟台钟离湖农业投资有限公司”，搭建“市级统筹、镇级主导、村级入股、市场化运营”的融资平台。创新“共富园”模式，流转周边村1.2万余亩土地建设示范项目，划出专属区域“统管统销”，收益按股分给13个村集体。

　　“去年单‘共富园’就分红20万元，以前想都不敢想!”陈松海说。2024年，示范区内葡萄亩产4000斤、产值4万元，带动12个弱村村均增收20万元;投资2000万元建设的“数字乡村”驾驶舱，用5G、物联网实时监测2.4万亩耕地、1.1万人口和18家企业，让治理更精准。这一年，示范区集体经济总量突破1.5亿元，13个村全部实现“集体收入过百万”，农民人均可支配收入较2019年增长62%。

　　铸魂育人：物质精神双丰收的民生答卷

　　行走在大户陈家村，物质富裕之外，更见精神丰盈。累计投入3000余万元建成的新时代文明实践站、村史馆、农家书屋、大戏台，是村民的“精神乐园”;连续18年举办的“农民文化艺术节”上，村民自编自演120余个节目，形成“人人有才艺、户户有歌声”的热闹景象。

　　人才是乡村振兴的根基。依托全国共享农民田间学校，村里累计培训高素质农民4万余人次，380名本村青年成长为致富带头人;200万元“乡村振兴人才基金”，吸引26名大学生、12名在外能人返乡创业。

　　生态宜居是这里的亮丽底色：硬化道路86公里，铺设污水管网38公里，改厕476户，村庄绿化率46%，垃圾分类覆盖率100%;每年举办的“葡萄文化节”、“苹果采摘节”，让生态资源变成富民资本。2023年，大户陈家村入选“中国美丽休闲乡村”。2025年全国农民丰收节筹备期间，陈松海站在主会场工地前眼中闪光：“要让全国看到新时代农村的新面貌!”

　　再启新程：70岁老支书的下一个“五年计划”

　　四十一年来，陈松海收获“山东省劳动模范”、“山东省乡村振兴突出贡献奖先进个人”等称号，连续当选第十三届、十四届山东省人大代表;大户陈家村也拿下“全国文明村镇”、“中国美丽休闲乡村”等18项省级以上荣誉。面对荣誉，他总说：“荣誉是新起点，让乡亲们过好日子，才是我一辈子的事。”

　　如今70岁的他，仍保持着雷打不动的作息：清晨六点半到办公室，先看土壤墒情、虫情预警;晚上十点，办公室的灯还亮着，案头摆着《大户新村共同富裕三年行动方案(2025—2027)》。“我想干到80岁，把乡村振兴的画卷越画越美。”这朴素的誓言，是老支书对土地最深的告白。

　　四十一年如一日，陈松海用坚守与创新，在大户陈家村写就乡村振兴的生动教科书。从他身上，我们看见新时代农村带头人的担当，看见齐鲁样板的精神力量，更看见中国乡村振兴的美好未来。

　　(本刊综合整理)