梁景村位于四川省成都市崇州市隆兴镇，村内白酒企业11家，50年以上窖池1179口，拥有“崇阳1886”国家地理标志保护产品。近年来，梁景村以开发农业多种功能、挖掘乡村多元价值、打造产业多种形态为策略，力图做精特色产业、做美乡村画卷、做强集体经济。

　　农为基 酒为媒

　　探索产业融合发展

　　好田育好粮。严守耕地红线，坚持做好“非农化”“非粮化”整治，打造全域高标准农田7260亩，建成梁景村万亩粮经复合产业园，粮食规模化经营率达98%，机械化作业率达96%，优质粮油年产量达6300吨以上。

　　老窖酿新酒。引入上海沛华集团，实施白酒产业提升工程，打造以“崇阳1886”国家地标产品等为核心的区域品牌，联动本村白酒企业成立天府酒业联盟，通过院企合作，以传统古方、古法、古窖为基，创新研发本草香型白酒。同时引导本村小散酒企抱团发展，成立专业化销售公司，共创共用“姚林”品牌，实现白酒产业价值转化融合发展新路径。

　　粮酒旅融合。将良田优势转化为旅游资源，深度融合川西特色林盘，建设庄语农旅等6个重点文旅项目，规划建设天府酒村诗酒庄园;引入乡村合伙人制度，吸引客商创业，打造崇阳印象、乡村茶舍等乡村消费新场景;举办“春糖·崇州天府酒村集市”系列活动，拓展酒类及农副产品市场，释放乡村市场潜力。

　　塑风貌 促和谐

　　探索和美乡村建设

　　提升乡村人居环境。开展林盘生态价值多元转化实践，保护与修复古窖池等精品林盘21个，对核心区酒街房屋外观进行统一设计，规划布局6个农民新村，打造水云栖等2个新村，成功创建成都市“水美乡村”示范村。

　　改善乡村基础设施。一体化推进水、电、气、路、讯、污水六网建设，对内外联道路进行提档升级;建成诗酒文化广场、乡村篮球场、梁景茶社和智慧停车场，规划建设村史博物馆、乡村足球场等功能模块。

　　提高乡村治理效能。建立农村工作指导员制度，联系党委政府选派干部包村包户;搭建共商共议平台，创建“有事来协商—梁景夜话”议事协商品牌，收集解决治理难题，问题办结率达94%;建立村落管理机制，深入推动“微网实格”治理，制定完善网格员日常管理、考核激励、便民服务等13项具体制度，为居民提供医疗咨询、法律咨询等服务，实现居民事务在网格内办结率95%以上。

　　强集体 增收入

　　探索共同富裕方式

　　盘活农村“三块地”。以集体托管、农庄代管、订单共管的方式引导土地经营权有序流转，推进土地高效利用，通过权属变更、租联并举、功能拓展，支持农户采取出租、入股等方式，盘活利用农村闲置农房和宅基地，同时引入乡村企业总部、乡村科创基地等用活集体经营性建设用地，通过已盘活的134.2亩闲置用地，撬动市场主体投资7.79亿元。

　　打造乡村总部集聚区。引入沛华·成都崇阳古窖酒业总部、太和水·种养循环研发中心等总部经济项目，采用“国有公司+集体经济+社会资本”的模式，搭建合作平台，调动三方积极性，助推村集体经济发展壮大。2023年，村集体经济年收入达425.2万元，同比增长38%。

　　打通红利兑现渠道。由村集体经济组织经营物业管理公司，以入股联营的方式共营餐饮企业，以配套设施、闲置农房、闲置建设用地、集体资金等资源作价入股的方式，建立健全三方利益联结机制，为集体和农民拓宽增收渠道。

　　(四川省成都市农业农村局供稿)