走进坛头村，映入眼帘的是长满青苔的石板路，村里一幢幢明清老建筑错落有致地分布着，随处可见飞檐翘角、雕梁画栋。优美的自然环境，湿地、松树林等交织串联成天然生态公园。然而把时间拉回到十年前，彼时的坛头村由于地势低，加之环境污染，村里近千亩湿地被污水冲击成“烂河滩”，村庄缺乏发展，随处可见残垣断瓦，村内拥有800年历史的三十多幢古建筑群由于年久失修得不到保护，大多已经破败、濒临倒塌，成了影响村民安全、影响整体风貌、影响经济发展的“危房”。如何把烂河滩、破民宅变成致富的“香馍馍”、哪些产业可以入驻、以后要把村庄打造成什么样，这些都是坛头村“两委”需要考虑的问题。说干就干，村“两委”商议后一致觉得可以充分利用坛头村独特的交通区位和生态资源、文化资源优势，发展乡村美丽经济，让村庄美起来、村民富起来。

　　盘活沉睡资源。一是科学编制规划。在村庄建设上注重保护和改造利用同发力，在整治臭河滩和破房子基础上，坛头村找到生态修复和文化挖掘的突破口，积极开发武义县第一个有规划内涵的省级湿地公园，同时又修复整片明清古建筑，成为凤凰涅槃的文化会客厅。二是统一管理资源。坛头村以资源变资产、资金变股金、农民变股东“三变”改革为载体盘活资源，按照“村民自愿、依法依规、试点先行、以点带面”的思路，组建股份经济合作社，将社员认定办法、集体经济收益分配办法、集体资产经营管理等内容一一细化，以户为单位折股量化到人。通过“三变”改革，闲置的集体资源从“沉睡中醒来”，村集体从103户农户手中流转濒临倒塌的古建筑6000余平方米，统一进行修缮保护。三是配套政策支持。村“两委”充分利用倾斜扶持政策，如《武义县美丽乡村升级版工程实施意见》，对于考核验收优秀的村在县补资金总额100%的基础上，按县补资金的10%予以额外奖励，紧紧抓住精品村建设、打造生态廊道、“五水共治”等时机，先后完成600多亩湿地公园征地和建设，古街、民居修缮保护等项目，村庄面貌实现质的飞跃。

　　注重产业带动。一是构建乡村产业体系。以古建筑引入产业为基础，配套建设集旅游观光、生态宣传、文化创作于一体的产业园，如“诗与远方”完美结合的田庐文创园，依托美丽生态资源，传承当地的书画、诗文、婺州窑等人文非遗。修建坛头村创客中心和电商直播中心，开启“直播+微信”的销售模式，目前在国内天猫、淘宝、京东、拼多多等电商平台均有开设网店线上销售，每日订单超1000，每月销售额超100万元，产品销至全国30多个省市。二是注重文化赋能产业。开发带有独特历史文化的明清古建筑，建成奶婆厅、一品香等乡村特色餐饮以及泥庐、西间里、忘交里等30间中高端乡村民宿。利用古村资源与环境优势，筹建非物质文化遗产婺州窑体验式场所，发展田庐文创园等文化产业，使其文化百花齐放，服务经济社会，成为独特的坛头名片。三是突出乡情感召反哺。实施“乡贤+平台”“乡贤+反哺”“乡贤+协商”三大举措，组织乡贤人士为村庄发展建言献策。村干部徐成斌被国家文旅部评选为“2021年度乡村文化和旅游能人”，其在村开办的“田庐民宿”获评“浙江省银宿”;新乡贤吴旭文将其在淘宝、京东平台销量位居全国前三的“奶茶原料工厂”搬到了坛头村，带动村集体经济发展。

　　创新治理模式。一是创新干部管理模式。坚持党建统领，创新“支部引领+村民合作”机制，推出金雁书记引领、三资智慧监管、党员积分管理等“党建工作十二式”，全面提升党员干部塑造变革能力。探索实施“坛头模式”：村支书精准施策、村党支部先进引领、村民全面支持，基础设施不断完善、便民利民服务措施不断推进，共同助力全村的振兴发展。二是创新经营管理模式。坛头村坚持“政府主导+市场化运作”模式，不断推陈出新、讲好故事，确保“资本进得来、项目引进来、游客喜欢来”。同时树立超前的营销观，结合游客需求对旅游产品进行迭代优化，保持乡村旅游的新鲜感，有效避免业态千篇一律带来审美疲劳。

　　近年来，坛头村把独特的生态优势，转化为资源优势，转变为美丽经济，2022年文旅产业营业收入达900万元，村集体经济收入从2015年的50.5万元增长至2022年的236.11万元，实现了美丽乡村带动美丽经济。带动本村及周边待业村民再就业百余名，人均可支配收入从不足2万元增长到3.4万元，村民们走上了一条“绿水青山就是金山银山”的致富之路。

　　(浙江省金华市武义县农业农村局供稿)