今年，黑龙江省将开展乡村治理骨干培训纳入省委、省政府与腾讯公司战略合作协议五个重点项目之一，省委组织部专项推进，依托农业农村部联合腾讯公司实施的“耕耘者振兴计划”，在全省13个党建引领乡村治理试点县开展示范培训。2022年6月以来已连续举办肇东市、富裕县、杜尔伯特蒙古族自治县3期示范培训班，取得了良好成效。

　　高位推动，做好培训支持保障工作。黑龙江省委高度重视此次培训合作，每期培训班均由省、市、县三级组织部门干部组成专项工作组全程参与，负责沟通对接、组织协调、服务保障等工作，为培训班顺利举办提供坚实保障。有关市委组织部分管党建工作副部长、县级常委、组织部长、党建科室负责人跟班听课、督学指导，与学员共同学习、一起研讨，为推动培训成果转化打下良好基础。

　　精心设计，培养乡村治理行家里手。在学员推选上，实行县级推荐、市级选拔、省级审核机制，在职务、年龄、学历、业绩等方面设定标准条件，既有县直部门和乡镇主要领导，又有年富力强的村党组织书记和“乡村振兴万人计划”招聘到村任职大学生，确保学员选得好、选得优。在培训内容和方式上，由农业农村部总畜牧师张天佐、腾讯公司“耕耘者振兴计划”负责人陈圆圆等专家授课，综合运用理论解读、案例分析、思维引导、实践训练等方式，创新互动研讨、情景模拟、方法导引、成果产出式教学，让学员能够身临其境、参与其中，变被动听讲为主动思考，由单向授课到双向交流，学到抓党建促乡村振兴的政策理论、党建引领乡村治理的实践经验和建设乡村治理体系的有效办法，激发了内生动力，增强了学习实效。

　　科技赋能，搭建数字乡村治理平台。示范培训借助腾讯公司领先技术优势，融入多项数字资源和科技元素，运用数字化工具赋能。参训学员通过“数字乡村”系列课程熟练掌握“村级事务积分制管理工具”、企业微信、微信小程序等使用方法。积极探索试用“村级事务积分制管理工具”开展村务治理，利用企业微信开通了“村民议事”渠道进行有效沟通，通过微信小程序开设了龙江大米、东北腌制鸭蛋、糯玉米、高钙茶等本村特产微店，组建乡村数字化人才队伍，开展本地资源推介、农产品营销、网络直播等活动，带动所在乡村与网络时代接轨，与数字经济相融，为乡村治理和产业发展注入了数字化动能。

　　打造样板，探索龙江乡村治理模式。肇东、富裕、杜尔伯特等县级组织部门结合党建引领乡村治理试点工作，发挥乡村两级党组织作用，借鉴推广培训的经验做法，推动培训成果转化，打造“引领一方、带动一片”的高标准乡村治理示范样板，切实做好培训“后半篇文章”。肇东市借鉴“积分制”管理和“村民说事”典型案例经验做法，选取基层党组织作用发挥好的五站镇东安村和里木店镇永丰村，分别探索试行“评星赋能”和“村事民议”乡村治理模式。“评星赋能”将村民参与乡村治理行为与村级发展成果共享挂钩，村党组织定期组织开展考核，利用企业微信数字化管理平台评议打分、评星定级、评比公示，村民根据星级高低排序，享有村集体经济产业收益奖励、村集体“振兴超市”商品折扣、村集体合作金融信贷产品授信等多种激励待遇。“村事民议”构建“一队伍两平台”机制，成立由村“两委”干部、党员和网格员组成的“村事民议”工作队伍，建立村民日常诉求线上反馈平台和“村民议事会”线下商议平台，探索民情恳谈、民主决策和民意评估为一体的乡村治理新路径。

　　拓展合作，助力龙江乡村人才振兴。这次示范班在理念思维、教学方式、实践效果等方面为开展农村基层干部培训提供了借鉴，还拓宽了政企合作、对外合作、师资合作等人才培养新的路径。借助腾讯公司人才技术密集优势，持续深入开展“耕耘者振兴计划”，助力龙江“乡村振兴主题培训计划”提质升级，联合培养一批懂市场、善经营、会管理的乡村干部，并逐步将培训向各级党政干部、业务骨干延伸拓展，提升各级干部抓党建、抓治理、抓发展的能力。绥化市委组织部在组织开展全省首期培训班后，又选派市委组织部、市委党校相关干部、教师到第2期、第3期培训班进行跟班学习，观摩“耕耘者振兴计划”培训模式，积极借鉴推广互动研讨教学、案例实地研学、商业计划训练等培训方式方法，更新完善本地基层干部教育培训模式，达到既培训治理人才又培训师资人才的双重合作效果。齐齐哈尔、绥化市委组织部与培训承办机构深圳改革开放干部学院所属深圳市经理进修学院加强沟通联系，建立干部培训、师资培养、人才资源共享等长期合作机制，为乡村人才振兴助力赋能。

　　(黑龙江省委组织部供稿)