近年来，江西省武宁县坚持以党建引领高质量发展，先后获评国家级生态文明建设示范县、国家全域旅游示范区等殊荣，连续两年获全省实施乡村振兴战略实绩考核“优秀”。全面建成小康社会后，武宁县全面推进党的建设新的伟大工程，充分激发干部干事创业激情，奋力打造全国乡村振兴示范样板。

　　特派员：退岗不褪色。武宁县推进“乡村振兴”示范带建设，涵盖了14个具备良好基础的产业示范村和11个乡村振兴重点村。25名来自县直各部门的退出现职领导干部，有丰富的脱贫攻坚实战经验，下沉一线、扎根农村。他们深入了解各自帮扶村的产业发展情况，对全县一个个节点、一个个项目进行详细考察、学习借鉴，列出详明的本村“十四五”发展规划，提出问题解决方案和建议。

　　为全力打好乡村振兴“大会战”，引导全县上下心往一处想、劲往一处使，武宁为退出现职领导干部安排新职务，搭建新履职平台。在人选物色上，按照经历相关、业务相近、意愿相符的原则，做到“四个优先”，即优先考虑曾经担任过部门一把手的正科实职，优先考虑有乡镇工作经历，优先考虑曾经担任过乡镇党政主官，优先考虑干部出生地和成长地等因素。

　　为确保乡村振兴特派员待得住、干得好，让他们放下包袱、发挥才干，武宁县委从三个方面强保障、重关怀。一是政治上给待遇。列席乡镇党政班子会议，参与评先评优，择优推荐晋升职级。二是经济上给关爱。兑现乡镇工作补贴、健康体检、周转房政策，享受带薪休假、购买人身意外伤害险等。三是扶持上给政策。建立派出单位与特派员任职村对口联系制度，每年为特派员任职村提供每村至少3万元经费和1个项目支持。

　　“老乡镇”：彰显大担当，干部不断档。为积极营造乡村振兴工作队伍不散、力度不减的良好氛围，让“老乡镇”保持“精气神”，武宁县努力打造干部工作的2.0版。

　　一是优化班子结构。合理使用各年龄段优秀干部，不搞层层递减。

　　二是畅通晋级渠道。鼓励在乡镇工作10年以上的班子成员留任乡镇，考核优秀的优先提升职级，用活用足公务员职务与职级并行政策。

　　三是兑现经济待遇。完善和探索建立乡镇机关工作人员收入高于县直单位同职级人员20%以上的收入增长机制。

　　组合拳：改革激发人才“一池春水”。让乡镇干部回到乡村振兴主战场。为挖掘现有干部资源、发挥人才优势，干部和编制管理做到全县统筹、按需分配。一方面是编制下沉。将县直退出现职领导干部(除身体原因、工作需要留城的外)的人员编制由原单位全部调配到乡镇，增加乡镇编制，并动态递补。另一方面是干部回归。以党史学习教育为契机，出台《武宁县进一步规范机关事业工作人员进出管理规定》《武宁县进一步规范干部跟班学习、借调、抽调管理办法》，让乡镇干部回归到乡村振兴主战场，汲取乡土气息、脚上沾满泥土，壮实担当作为的“宽肩膀”。

　　特派员的履职情况由乡村振兴局实行全方位考核。考核优秀的，除了晋升职级外，还可以回原单位退休;考核合格但工作业绩不明显的，取消乡镇工作补贴;考核不合格且群众不满意的，取消任职资格，由组织对其约谈直至纪律处分。

　　(作者系江西省武宁县县委常委、组织部部长)