云会议、云报告、云表演、云鼓掌，这是一场别开生面的学院年会。抗疫情、保供给、做转型、勇突围，这里有一份经历了疫情大考的成绩单。农业、坚守、大爱、利他，这是一个“永不毕业”的农创学院。

　　2021年1月，由于新冠肺炎疫情在全国多地散发，中国农业大学中农创学院的年会方案三易其稿，最终以线上云会议、云晚会的形式，圆满落地。这场由来自全国各地的五期学员企业家和诸位导师共180余人参加的云会议，是学院自2016年成立以来，最有时代烙印、最反映市场诡谲、企业效益最为两极分化的一次年会。

　　农业企业，一头连着市场与消费者，一头连着农民与农村。作为农业领域创新创业的先锋队，他们的经营状况直接影响着“压舱石”的成色，一定程度上绘就了我国“三农”事业的晴雨表。

　　中农创学院发起人、中国农业大学MBA中心主任付文阁的主旨报告围绕“疫情带来的不确定性”展开。他说，疫情是一起典型的黑天鹅事件，给经济社会发展带来的影响是深远的，应对不确定性的办法是以不变应万变。“只要不改初心，矢志前行，及时调整战略，就能迎击风浪，走出困境。”

　　几家欢喜几家愁，疫情下企业的经营状况呈现出两极分化的态势。

　　2020年的猪肉市场行情持续向好，行业效益极为可观。生产养殖业废弃物处理设备的河北诚铸机械集团就尝到了甜头。“之前主供东南亚的小型设备如今受到国内市场热捧，成为爆款，而且受疫情影响，老客户都不来现场看货，网上就下单了。”总经理王长利介绍，由于信誉良好、老客户信任度高，且及时作出战略调整，去年的订单金额比往年增长超70%。

　　与此同时，受疫情影响，大连的海产品公司正经历企业效益的凛冽寒冬。申和食品有限公司主营海产品出口业务，目前努力向国内市场转型，总经理田芳介绍，公司已停产近一个月，根据疫情防控政策，还不知何时开工。“今年不管多难都得过啊。”田芳的话里透出许多无奈。

　　餐饮行业也是疫情之下的重灾区。农耕记是深圳最大的湘菜连锁餐饮企业，2020年上半年亏损达数千万元，通过及时转型销售食材，下半年业绩得到迅速提升。

　　在学员报告与文艺节目的各个环节中，处处流露出学员对中农创的感激之情。云南傣御农业科技有限公司董事长刘亚楠，因为一颗七彩野地花生的种子，一头扎进农业。“我用了三年积累种子数量，又用了三年扩大种植面积，是付文阁老师告诉我，不要用过多精力扑在种植一线，而是要以品牌和标准化管理整合产业链条，带动农民搞好种植。”想清楚方向的刘亚楠，将基地拓展到老挝、缅甸，全年皆可收获，又用两年时间做产品标准化和营销，通过商超和直播，去年年销量增长达一倍，交出一份超预期的惊喜成绩。

　　曾是银行家的曾惟靖，因为心中涌动的“三农”情怀毅然做起特色小镇。在深圳，她用自然教育振兴乡村。“不懂农业不懂农村，靠着情怀我就‘入坑’了，在付老师的带领下，我才慢慢出师。”学院老师通过帮她算成本账、收益账，提供了实操性极强的发展路径，助她走出困境。

　　每一个学员的年终总结都振奋人心。有为抗疫保供作出贡献的“金豆子集团”和抗疫先锋模范企业“想念食品”，还有拒绝了盈利空间达数亿元地产项目、专心做农业的吕名礼，也有第一次尝试直播促销就赔了几百万元但越战越勇的“三胖蛋”，更有引领行业走向国际舞台、助力脱贫事业的菊苣粉行业龙头“维乐夫”，他们无一不坚守农业前线寻求突围，无一不肩负国家民生奋力前行。

　　“知行合一，用爱成就梦想”是中农创的核心理念。得益于中农创的“指点迷津”“战略梳理”和“精神指引”，学员不再形单影只。正如中农创的誓词，“我是中农创人，以民生为己任、以奋斗为根本，厚德、务实、专注、创新，追求真理、知行合一，做一个令人尊敬的企业家。”一群在大地上耕耘、在高山上攀登、在浪涛中搏击的农业企业家，穿越了疫情的火线，以一颗更加坚定的“农心”，做好了准备，迎接明天。