十三届全国人大代表、江苏省南京市砖墙镇茅城村党总支书记、江苏固城湖青松水产专业合作联社党委书记、理事长邢青松有很多称呼，有人称他“邢代表”，有人叫他“邢书记”，也有人直呼他“老邢”。无论别人喊他什么，他就一个愿望——全身心投入到乡村振兴上，带领农民共同致富。

　　从事螃蟹产业近三十年，邢青松始终以助农增收为己任，坚持科技创新、示范引导、服务农民的方针，以科技指导生产，以创新拓展销路，以服务赢得客户，带领社员走出了一条“共避风险、共享品牌、共同致富、共谋发展”的路子。

　　“从战场上下来的硬汉没那么容易被打倒”

　　1983年，18岁的邢青松应征入伍，服役于兰州军区。两年后，邢青松跟随部队进驻云南老山，参加对越自卫反击战。由于立过三等功，1987年邢青松复员回家后，被安排到县工商银行上班。

　　“那个时候，金融系统的待遇应该是相对不错的。”邢青松说，凭着自己的资历，在银行轻松待上一辈子，并不是一件难事。那时，他每月工资有1000多元。

　　1992年，邓小平发表南方谈话。一石激起千层浪，全国上下掀起新一轮下海热。而平时就“不甘寂寞”的邢青松，似乎等待已久，毅然选择了下海。

　　下海后，邢青松第一个选择是养螃蟹和卖螃蟹，成为当地第一个“吃螃蟹的人”。然而，没技术、没基础、没经验，由于盲目投放，邢青松6亩水面第一年的产量只有几十斤。螃蟹销售也是赔本买卖。“那个时候，最大的问题是螃蟹保存难，死亡率高。”邢青松说，这样算下来，头三年自己不仅没有赚到钱，还亏了100多万元。“这些钱，都是借银行和亲戚朋友的。”

　　朋友们就劝邢青松重新回银行上班。“回去又能怎样，银行工资每月1000多元，我要还多少年呢?”邢青松说，“在部队，大家都讲韧劲，不达目的誓不罢休，而我也要哪里跌倒就从哪里爬起来。”

　　在深入分析了失败的原因后，邢青松摸索出一条“优质、优价”的道路。经过多年的摸爬滚打，邢青松悟出只有坚持质量、诚信，才能树立信誉、迈向成功。这个办法果然见效，不仅在南京开了分店，还打开了北京、上海等国内各大中城市的市场，走上了品牌经营之路。邢青松也成了“固城湖”螃蟹产业的领军人物。

　　“没有长盛不衰的产品，只有长盛不衰的点子”

　　2001年，互联网在国内并不普及。邢青松又第一个吃起了螃蟹——让螃蟹爬上互联网。

　　2001年11月的一天，邢青松像往常一样，收购5000多斤螃蟹，准备到上海市场销售。到上海后才发现当地价格已下跌，于是，他立即上网查询，发现苏州市场还未受影响。他当即通知将螃蟹全部转发至苏州，结果以每斤高于收购价2元的批发价在苏州卖出，多赚了1万元钱。

　　邢青松说，没有长盛不衰的产品，只有长盛不衰的点子。2002年，为维护固城湖螃蟹的品牌，邢青松想到了在螃蟹背上打名字的点子。让想法成为现实，邢青松委托研发、生产机器、反复试用，终于将“固城湖邢青松”这六个字的激光防伪标志刻到了螃蟹背上。这是一种对自己的挑战，更是一种向所有消费者的公开承诺。

　　2005年，邢青松与爱人李爱珍合编了《三蟹经》，介绍多年来的行销心得。

　　2006年，邢青松把固城湖大闸蟹的分店开到了南京，生意红火。

　　2007年，青松固城湖螃蟹专卖店领到了“出国护照”，邢青松也成了南京市第一个领到水生动物自营出口证的农民……

　　在邢青松的带领下，固城湖螃蟹品牌越做越大，如今，一个可持续发展的“螃蟹+”综合体系已初具雏形。他与中国科学院、南京农业大学等国内6家知名院所合作，组建国内第一家螃蟹研究所;他不断完善螃蟹养殖实时监控体系，示范推广微孔增氧技术，带动提升全区螃蟹养殖水平;他成立“青松电商”，鼓励支持蟹农子女加入电商团队，推进螃蟹深加工项目建设，拉长螃蟹产业链;他建成全省首家蟹文化博物馆，通过省非国有博物馆验收。

　　“能够带领大伙儿共同致富，那才真是好样儿的”

　　“自己富不算什么，能够带领大伙儿共同致富，那才真是好样儿的。”邢青松常把这句话挂在嘴边。

　　邢青松发现，农民不能适应市场经济要求、规避市场风险能力小的主要原因在于：规模上不去，市场占有率小;标准意识差，产品价格低;组织化程度低，形不成市场合力。于是，他把带领农民走上联合共富之路作为了人生事业的新追求。

　　2008年，他牵头成立了高淳县青松水产专业合作社。2009年设立高淳县青松水产专业合作联社。2010年5月，成立江苏固城湖青松水产专业合作联社，是江苏第一个省级水产类农民专业合作联社。合作社连续13年每年分红，让社员享受更多的红利。2020年，联社指导帮助社员实现螃蟹销售5.95亿元，带动社员户均增收1.21万元。

　　2011年高淳遭遇干旱，蟹塘水源吃紧。他带头第一个承诺：让群众先放水，自己的蟹塘最后一个放水。

　　2013年螃蟹市场低迷，社员积压了几十万斤螃蟹，联社一批党员营销骨干带头外出帮助蟹农促销，有的在外三个月没有回过家，把社员的损失降到了最低。

　　2016年遇到特大洪水，他将自己的蟹塘当储水池，开挖排水渠道，破塘引水，缓解水位上升速度，组织人员帮社员搬离家中物品，确保养殖户的人身财产安全。他跟大家说：“人无法与天比，蟹塘没了不要紧，钱可以再挣的，舍小家救大家是一个共产党员必须做的!”许多蟹农感慨地说：“危急关头我们有党委政府，困难面前我们有党员依靠。”

　　“强社富民不能光靠一条腿走路”

　　强社富民不能光靠“养螃蟹、卖螃蟹”一条腿走路，必须树立新理念，开阔新思路，走多元化发展、多渠道增收的路子。

　　2019年7月，邢青松任砖墙镇茅城村党总支书记，成为远近闻名的“蟹书记”。以创建国家现代农业产业园为契机，依托省委“万企联万村、共走振兴路”行动契机，由省、市、区三级供销社和砖墙镇、茅城村共同出资成立江苏青松生态农业科技发展有限公司，通过土地流转，打造永胜圩万亩高效水产生态养殖基地，引领推动农业转型发展。原有的养殖户变成产业工人，原来的蟹农都有活干。农户的收入来自于土地租金、劳务薪金以及分红股金(以土地入股)，预计每亩每年收入可以达到3000元，村集体每亩每年增加集体收入1000元，全镇的3.5万人都能从中受益，为乡村振兴注入新动能。邢青松始终坚持富民惠民，先后将56名党员培养成致富能手，12名致富能手培养成党员，4名党员骨干经过推选进入村“两委”班子。

　　邢青松时刻不忘自己是一名党员、不忘自己是一名老兵，在奔向共同富裕的道路上，带领广大农户撸起袖子加油干，干出实打实的新业绩，干出老百姓的好口碑。