出走半生，年逾50的老马，选择返乡而居。干了半辈子的建筑工程，他这次回来要一鼓作气修12座农家小院，项目取名“老马回乡”。他说：“这是我回村后干的第一件事，搭上一辈子的积蓄也值得，因为这里是我的根。”老马的勇气，离不开“隐居乡里”。建农家院是老马的事业，让城里人来住，是“隐居乡里”的使命。

　　五年前，位于北京延庆的山楂小院一经推出，便连续两个月“此房已订”，光荣战绩让小院背后的策划运营平台“隐居乡里”一夜成名。接着，平台又推出“先生的院子”，然后是北京房山的“姥姥家院子”“黄栌花开小院”等等，一个比一个火，一晚住宿费达三千多元的农家小院，燃爆京圈。再后来是北京怀柔，甚至是陕西、贵州、四川……“隐居乡里”越走越远。

　　在北京，疫情的发生只是让民宿经济短暂地休眠，经济活动恢复秩序以后，农家院的电磁波便以更强的振幅，在消费者、企业、农民、村集体以及政府间不断振荡，形成了乡村繁荣发展的共振磁场。经过多年孕育发展，北京的民宿经济也走上了提质增效、升级换代的发展道路，催生了更高品质的升级版农家院。作为融合一二三产的载体和介质，这一业态点燃了农民创业的激情，也点燃了北京村庄跨越式繁荣的星星之火。

　　老马圆梦

　　心安之处唯吾乡

　　出走半生，年逾50的老马，选择返乡而居。干了半辈子的建筑工程，他这次回来要一鼓作气修12座农家小院，项目取名“老马回乡”。他说：“这是我回村后干的第一件事，搭上一辈子的积蓄也值得，因为这里是我的根。”

　　在北京延庆，有个与新中国年龄相仿的移民村，叫常里营村。1954年因修建新中国成立后的第一座大型水库——官厅水库，100余户村民迁移至此，集中居住。这里有老马童年玩闹的巷道，有他青年挥汗如雨的玉米地，更有他娶妻成家盖的“新房”。

　　如今，从天空俯视，村庄一排排红房顶，横平竖直，旁边就是上千亩的玉米地。红绿相守，有种坚实的安稳。村民都靠种粮为生。“父亲靠着辛苦种地，后来又给我和弟弟各盖了一座小院。”这样的家业让老马引以为荣，因为这是上一辈勤劳致富的果实。不过，“从地里刨房子，太难了”。

　　老马全名叫马永红，成年后就外出打工。工程越干越远，心却离家越来越近。“总是惦记老母亲老父亲，所以最近几年下定决心，一定找机会回来干点啥。”种玉米?还是做豆腐?老马觉得，都没有搞民宿有吸引力。

　　他说，房子对于这个村和他自己而言，都承载着特别的希望。

　　“盖房子是我擅长的，但运营民宿‘隐居乡里’是专业的。只要能合作，我的一只脚已经迈进保险箱了。”说到底，老马的笃定还是源于抱住了“隐居乡里”这棵大树。

　　作为专业的精品民宿运营平台，“隐居乡里”负责“老马回乡”项目的策划、设计以及后期推广、运营管理。这个平台通过与农民、村集体合作改建老旧农家院，通过聘请当地巧媳妇担任小院管家等方式，以在地化运营民宿产业的模式，构建了一种全新的乡村建设实验。可以说，“隐居乡里”从一开始就确立了与农民合作共生、与乡村融合共荣的发展方向，以此打开了乡村另一种生长方式。

　　跟“隐居乡里”的合作是“一拍即合”。老马负责找院子，并进行投资改造，一套院子改造费用在70万元以上，“隐居乡里”负责推广和运营，双方按流水分账。“这就是天时地利人和，终于可以圆了回乡的梦。”

　　按设计图纸一改，小院出落得幽静雅致，野趣横生。“受疫情影响，项目推迟到8月开始试运营，从效果看，客人还比较认可。”项目经理刘金泽介绍，这里延续“隐居乡里”的精品民宿定位，一套可住9人左右的小院一天价格在2800~3200元之间。

　　如果全年入住时间达到100天以上，老马有可能在6~7年内收回投资。“不担心入住率，但想挣快钱，不太可能。”老马说，慢慢来，回乡才是目的。

　　慢，是乡村的气质。

　　“在村里非常放松，跟城市的紧张、压迫形成对比。”刘金泽之前在广州做连锁酒店管理，为了离老家保定更近，便来北京做起了民宿管理。“每天事情也很多，但是没有了汽笛声，全是鸟叫蝉鸣，感觉就是很安静，有条不紊。”刘金泽说，在农村长大的他在这里找到了家的感觉。

　　一起回家的，还有老马的儿子马文智。“我大学学的是工程造价，从拆旧房到盖新房，这次改建民宿我学到了很多学校学不到的。”1995年出生的马文智，担任了12座民宿改建工程的“首席监理”，全方面得到锻炼，但他还是有些羡慕在城市工作的同学。“在农村，长见识上还是有点局限吧。”所以，他决定以后跟着“隐居乡里”学习运营管理。“家里尽管舒服，但事业也要发展，后面还要继续学习，到处看看。”

　　合作是相互需要，“隐居乡里”也离不开老马这样的本村人。“在村里搞民宿，一定是建立在信任的基础上。我父亲、母亲，我兄弟、小孩，还有我的好哥们，整个过程都在帮我做村民工作。所以我们才能顺利成立合作社。”

　　老马说，最重要的是造福乡里。“改建用工我都让村里人上，盖房子院墙我都让邻居三十公分，客人来住我都推荐他们去村里采摘，乡亲们一起致富才是最好的生活。”

　　老马的返乡生活已经徐徐展开。村里的狗，也开始摇着尾巴追着他，欢实地跑。

　　山楂小院

　　一号火种成就希望之光

　　如果说，老马是农家院和“隐居乡里”这组“CP”的追随者，那么山楂小院，就是农家院和“隐居乡里”相互成就的一号火种。

　　在2015年的夏天，延庆下虎叫村的张有旺到处寻觅带领村庄发展的妙招。“想了好多法子，试了好多路子，刚从外地学来的种杂粮也没能成。”作为2010年高票当选的村主任和村支书，他焦心不已，已经有点“黔驴技穷”。

　　机遇就在这时向他伸出橄榄枝。

　　“我听区里一个熟人介绍，说只要找到来延庆调研过的陈长春，他一定能让我们村有发展。”彼时的陈长春，已是远方网和“隐居乡里”的创始人，专注于乡村旅游的策划与推广。

　　张有旺热情邀请。

　　陈长春问：“你们村有什么?”

　　张有旺答：“啥也没有，只有破烂房子和好空气。”

　　陈长春被这个实在的回答逗乐了，“那我先去看看吧”。他来到村里走走看看，这里空气的确是好，房子也的确是破。他说：“要么就从破烂房子开始吧。”

　　二人决定，改造农房，建精品民宿。

　　为了尽快推进计划，张有旺以个人名义先行试水。他自掏腰包3万元租下了村里一处废弃宅院，并说道：“如果赔了，我就认了，房租算我自己的，你装修投的钱算你们的。”

　　就这样，这个摇摇欲坠、有棵山楂树的院子，在设计师金雷的操刀下，开始脱胎换骨。

　　设计的力量，是鬼斧神工般的惊人。“完全不敢相信，废弃到不能住人的房子能改成这么精致舒适的现代民宿。”来参观的农民、设计师、客人，无不被鲜明的对比震惊。

　　山楂小院，重生了。

　　7月谈成，9月开工，11月运营，在前期充足的线上推广下，小院以每天2800元的价格迅速被预订到两个月后，紧接着是春节，天天爆满。这个结果，是张有旺万万没想到的。

　　“一看这么成功，我才开始邀请区里来看成果。不然没底气嘛。”张有旺乐呵呵地说，“区里来看给了肯定，这才拿到了一颗定心丸。”

　　山楂小院成功后，陈长春果断推进，在2016年4月又改建三套院子，当年5月1日就开始营业，小长假依旧爆满。

　　通过农家院的改建项目，陈长春的策划、运营能力，被业界充分肯定，设计师金雷也斩获设计大奖，进而名声大噪。从此，下虎叫村迎来滚滚人流，一改过去的暮气沉沉，整个村子开始生机勃勃。

　　山楂小院，作为“隐居乡里”的首个民宿作品，成为农家院改建精品民宿的一号火种，照亮了参与其中的每个人。

　　可惜好景不长，随着客人越来越多，下虎叫村民开始不满。“闹事啊，有来提意见嫌闹腾的，也有把客人车胎扎破的。”张有旺说，“必须成立合作社拉村民入伙，利益均沾，才能长久。”

　　于是，村里成立了北京虎叫联合乡村旅游专业合作社，在政府担保和陈长春公司流水担保支持下，合作社贷款150万元，改建了5套院子。这些院子统一由“隐居乡里”平台运营，合作社与平台三七分账。每个院子都聘请村里的巧媳妇担任管家。严格的培训，让每一个农家院管家都有能力提供精致的餐饮与舒适的服务。标准化、高质量的客人体验，是公司化运营民宿的一个好处。

　　从此，村民共享小院收益。

　　政府注资

　　扶持资金照亮集体之路

　　精品民宿的良好发展势头，让延庆区政府看到带动农民增收的新希望。

　　“区农委支持70万元修建了北方民宿学院这个院子，区旅委支持30万元修建了大炕酒吧，这两处的收益每年都给全体村民分红。”据张有旺介绍，旺季的时候，陈长春组建的北方民宿学院每个月都迎来至少两拨学员，“隐居乡里”为此每年付给村集体10万元房租。去年，村里分红最多的是低收入户张金莲，6口人共拿到1.2万元。

　　政府的扶持资金投资建设的民宿，产权归村集体所有，这是惠泽全体村民的一条民宿产业发展之路。

　　2019年，为了确保低收入农户收入增幅高于全区居民平均水平，延庆实施了“特色民宿”帮扶工程，每处院落支持额度不超过60万元，每个村支持院落数量不超过3处。据延庆区农业农村局副局长郭金波介绍，相关管理办法出台后，区农业农村局共支持了19个村57个院子，每个院子村集体年分红可达10万元，这与过去有些村集体收入为零相比是巨大飞跃，有效带动了低收入农户增收。

　　如何利用好扶持资金，扩大增收效果?郭金波介绍，首先，要选择民宿运营业绩优异的企业进驻的村庄，因为企业选村的眼光是市场化的，会比较准，而且出于对财政资金负责的考虑，优质的运营企业才是民宿持续盈利的有力保障。同时，为了确保固定资产产权清晰，财政资金需单独注资单个小院，不与其他资金合股。此外，每个村扶持数量不要太多，要以企业为主体，这样有利于充分调动其积极性。

　　“延庆民宿数量增加特别快，每年都几乎翻番，目前全区有319个小院，100个品牌，大部分都是公司化运营。”郭金波介绍，公司化运营与农民个人运营相比，有更强的盈利能力和更显著的带动增收能力。而“隐居乡里”是延庆很早就接触的运营企业，与村庄、农民有良好的相处经验，“山楂小院”和“先生的院子”等几个项目的成功，坚定了政府以扶持资金为村集体注资的信心，也带动了其他主体的投资热情。“老马回乡”就是其一。

　　“‘山楂小院’就地取材加工而成的山楂汁销量极好，每年客人早餐及后续购买为下虎叫村带来的玉米、小米销售额达到5万元以上。”据了解，小院经济不仅给投资主体带来三成流水的明显收益，还给农民带来房租收益，同时游客餐饮和采摘则带动了当地农副产品的销售，而管家培训也为当地解决了部分就业，培养了服务人才。此外，项目的建设还为提升村容村貌、乡风文明发挥了带动作用。

　　可以说，小院经济，是新业态的星星之火，是精品民宿与低收入农民实现共振的电磁波，一定程度上发挥了撬动三产融合、乡村振兴的杠杆支点的作用。延庆也将依托民宿产业，朝着打造民宿集群和全国休闲农业重点区域目标，继续前行。