杨光平 养好一头猪 服务全岛人
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  杨光平出生于渔耕文化底蕴深厚的美丽海岛福建平潭。20世纪90年代以前,畜牧业尤其是集约化生猪养殖业一直是岛上农业的一块短板。那时,平潭猪肉大多依赖岛外供应,猪肉价格长期居高不下。老百姓想吃上新鲜猪肉特别不容易,尤其是夏天刮台风时,生猪运不进来,岛上更是一肉难求。

  从部队复员转业的杨光平,敏锐地发现福州的其他区、县,规模化的养猪场已经成型,只有平潭依然空白。部队中培养的强烈使命感与责任感,驱使他义无反顾地投入到了生猪养殖业,未知的风险没能阻拦住杨光平的雄心,敢想敢做的他,用自己辛苦攒下的积蓄和借来的一部分钱,建起了一个有200头母猪的养猪场。“我的想法很简单,就是让平潭老百姓能吃上安全的新鲜猪肉。”

  改变家乡一肉难求的局面

  创业伊始,举步维艰。对于办养猪场,杨光平开始毫无概念。他日夜奔波,向岛外有养猪经验的人请教学习。人手不够,从猪舍搭建到饲养管理,他都亲力亲为,常常废寝忘食,不过数月整个人就变得又瘦又黑。无奈的是,艰辛的付出并没有换来理想的结果。由于饲养技术和管理经验不足,没有形成一套疫病防控措施和良种选育体系,200头母猪死的死,病的病。加之猪价低迷,对市场周期性变化尚不了解的他,很快便赔得一塌糊涂,负债累累。

  惨痛的失利是杨光平始料不及的。在军营生活铸就的坚毅品格告诉他,从哪里跌倒就一定要从哪里爬起来。他静下心来,认真分析失败的原因,并继续寻求科研院校、畜牧专家的帮助,引进管理人才和技术骨干;他请教同行业的前辈,研究肉类市场与养猪周期规律变化。

  杨光平很快琢磨出了猪价的周期变化,于是他再度借钱扩大养猪场规模,成立阳光生态集团,大量改造猪舍,引进新的良种母猪,很快成为占有平潭区85%生猪供应市场的输送地。杨光平的阳光生态公司被指定为福建省副食品生猪直控基地,还是中央生猪活畜储备肉基地、国家养猪标准化示范场。2019年获国家8部委联合授予“农业产业化国家重点龙头企业”。

  带动更多农民有钱赚

  杨光平实现了让平潭老百姓吃上新鲜猪肉的愿望,还带动周边800多户农民和7家农业合作社走上共同富裕之路。杨光平始终坚守着一条原则——让农民有钱赚。即使是在非典和禽流感等特殊时期,他一次也没想过要把危机转嫁给农民,反而以优于市场的价格向小型养猪户收购生猪并向农户科普养猪技术,确保他们不亏本。他引领平潭生猪养殖业走在时代前沿,让数以百计的养猪户尝到了致富的甜头。

  杨光平始终铭记回报社会的企业家责任。他长期以来捐资助学、赞助老人院、为乡村修路搭桥。在全国抗击新冠肺炎疫情过程中,他一方面科学管理、稳产保供,克服疫情带来的各种困难,每天供应平潭180~260头生猪,保障平潭市人民每天都能吃上新鲜、优质、安全的猪肉;另一方面,积极响应捐款捐物号召,捐赠给君山片区管理局20万元现金用于抗疫工作,并捐赠价值10万多元的防疫物资,纾解抗疫急需。

  企业发展与社会发展现实告诉杨光平,单一生猪养殖模式后续发展定会受到严重制约,要想让养殖做大做强,首要目标是做好生态循环实现可持续发展。于是2003年,他在芦洋芦北村野鹅山开发1500亩荒山地,规划畜牧业与种植业同步发展的“阳光生态园”。

  阳光生态园拥有猪舍现代化设备和猪排泄物环保处理设施,投入不菲。起初许多人不理解,现在大家都佩服杨光平的前瞻眼光。如今,在山海相依、林木叠翠的平潭芦洋野鹅山下,阳光生态园按照“猪、沼、果、菜、林”立体模式布局,是当前全省单体规模最大的生猪养殖基地,园内建有大型污水处理沼气工厂,沼气用于照明、煮饭等生活用能,猪粪和沼渣生产有机肥,沼液灌溉果园、蔬菜和牧草。实现年产值3亿多元,年出栏商品猪10万多头,千亩水果、蔬菜源源不断供应市场。

  严防疫情保供给

  2018年非洲猪瘟来势汹汹,向全国养猪场蔓延开来,态势令政府和养猪人神经紧绷。杨光平严格按照猪瘟防控程序,日日夜夜守在第一线。由于防疫措施得力,一线指挥监督到位,终于把“非洲猪瘟”挡在了场外,更重要的是,经历了这场生死考验后,猪场的防疫能力上升到前所未有的水平。

  今年初,又面临新冠肺炎疫情的重大挑战,杨光平发挥公司党支部、工会的模范带头作用,在人手不够、“新冠肺炎”和“非洲猪瘟”疫情双压防控面前,坚决做到隔离传染源、切断传播途径、保护易感群体。杨光平蹲守养殖基地,在公司党支部、工会委员会和全体职工的共同努力下,确保了公司职工生命健康安全和公司的生物安全。

  新冠肺炎疫情扩散前,包括规模化养猪场在内的绝大多数猪场早已实行严格的封闭隔离措施,进入养殖区域都要在场外隔离点隔离14天,进场后再重复隔离一次。所有物资包括车辆进场前都要清洗、消毒、烘干。受疫情影响已返岗的几十位员工都根据防疫工作的要求,在公司设置的场外隔离点隔离并每天两次测量体温,每批复工职工都由一名党员跟踪负责吃好、住好、隔离好,并给予隔离期内员工生活补贴,极大稳定了受隔离员工的情绪,为稳产保供提供坚实的保障。

  疫情对公司的大宗饲料物流运输产生了一定影响,他未雨绸缪、临危不乱、应对有方,在整个防控期间做到人员、生猪的安全可靠,稳产保供条条落实,为平潭肉类食品安全供应提供坚实的基地保障。

  这就是一个朴实的农民企业家。他倾尽全力,为社会、为人民默默地奉献着。(本刊综合整理)

责任编辑:蔡薇萍
    
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