在村民眼里，党总支书记李华靓就是全村人奔小康的主心骨。他带领村民创办合作社、解决村民饮水安全和出行难等问题、发起“万亩鸭田生态水稻定制体验农场”项目、创办农村电子商务创业园……

　　“现在我们村发生了翻天覆地的变化，这让我感到自己是有价值的。”说到这里时，李华靓很是欣慰。在吉林省长春市双阳区奢岭街道马场村村民眼里，马场村党总支书记李华靓就是全村人奔向小康之路的主心骨。他带领村民创办全街道第一家农民合作社、解决村民饮水安全和出行难等问题、发起“万亩鸭田生态水稻定制体验农场”项目、创办农村电子商务创业园……李华靓为马场村的发展倾注了全部的心血，让马场村靓了起来。

　　种植靓起来——推行农业机械化

　　“以前我们村种植水稻都是手工生产，现在我们合作社提供机械化服务，用大型农业机械收割，既节省了很多环节，也节省了人力”。李华靓说。

　　李华靓在高中时因父亲生病辍学外出打工，当过服务员、搓澡工……几年的打工生涯除了让他体会到生活不易，更让他感受到“要想真正干点事没有知识、没有文化肯定是不行的”。2007年在吉林省“一村一名大学生项目”的鼓励扶持下，李华靓经过努力考入了吉林省农业科技学院。

　　马场村是水稻育种基地，村民靠种植水稻为生。以前马场村是人工种植水稻，劳动强度大，农民收益低。针对这一实际，根据2008年国家对农村农业机械化的扶持政策，李华靓利用学校假期时间，带领村民创办了晟华农民专业合作社，组织创办农机作业队，购置拖拉机、推土机、收割机等大型水田作业机械20余台套，这样马场村率先实现农业机械化。为保证合作社社员用上放心种子、放心肥，2010年李华靓又成立了晟华农资经销超市。

　　“刚开始办合作社的时候，合作社是个新鲜事物，大家也不知道啥叫合作社。所以我通过多次的调研，跟村民们宣传讲解，最终算我父亲在内共有5户注册了合作社。”李华靓回忆起刚创办合作社时的艰辛。然而，合作社第一年的示范成功让大家看到了利润，村民陆续加入合作社。目前，合作社已有股东40多户，社员300多人。合作社采取统一品种、统一技术指导、统一机械化作业服务、统一销售的经营模式，大大解放了生产力，使每户增收3000元。

　　生态靓起来——实现水稻生态生产

　　“在吉林省农业科技学院老师的指导下，我们采用‘鸭稻共作’技术，形成了生态的种植链条。”李华靓多次带领村民外出参观学习，邀请知名农业专家指导，现已掌握了一套成熟、标准化的鸭稻共作生态米生产技术流程：以鸭子捕食害虫代替防虫农药;以鸭子采食杂草代替除草剂;以鸭子粪便作为有机肥料代替化肥。从而提高水稻生态化程度，杜绝化肥和农药的危害，确保水稻达到国家绿色食品标准。

　　2014年4月，李华靓成立吉林双盛农业开发有限公司，并发起了“万亩鸭田生态水稻定制体验农场”项目。该项目创新性地吸收了当前国内先进的土地定制营销理念，合理利用农村土地资源，拉近城乡距离，实现生态化农业生产。该项目在吉林省首届创新创业大赛中获得了银奖，实现了农村土地流转，每垧地增收5000余元，同时集中了更多的劳动力，解决了村民就业问题，并提高了村民收入。

　　“2014年我们还引进了先进的水稻筛选机、磨米机、包装机等一系列完整的配套设备。”李华靓说。这些设备实现了水稻加工——包装流水作业，日产优质稻米2万斤，年加工量1200多万斤，一定程度上达到了水稻质量和产量的双重保证。在进行生态水稻生产的同时，他还积极打造具有地域文化特色的绿色水稻品牌，申请注册了“晟华”“晟华靓利”“双盛古稻”绿色水稻商标。如今，马场村的鸭田米等生态米香早已飘向全国各地的百姓餐桌。

　　销售靓起来——打造“互联网+农业”营销模式

　　“2015年我外出学习考察，看到‘互联网+农业’这种方式可以直接宣传自己的产品。”受到这次外出学习启发后，李华靓在2016年1月创办了吉林省晟华农村电商创业服务有限公司，并设立了吉林省晟华农村电商创业园。创业园采取“村村联动、村企联动”模式，核心功能是根据各行政村的自然情况和资源条件，按照市场规律对村屯产业体系进行科学优化、精准定位、合理布局，通过项目化运作和公司化经营，形成产业体系化、链条多元化，产品规模化、形式多样化，一二三产业联动，农工商贸统筹协调的经营管理模式。

　　像创办合作社一样，创办农村电商创业服务有限公司也克服了重重困难。首先就是公司选址问题，“马场村位于我们奢岭街道的最东部，相对来说比较闭塞，我们选了好多位置最后才确定下来”。李华靓告诉记者。其次缺乏电商专业性人才。为此，李华靓积极吸引返乡创业人才，“我们公司的孙兵以前在外面做小买卖，在他姑姑介绍下回来了，对我的创业想法特别感兴趣，就辞掉之前的工作，加入到我们电商创业中来。”在李华靓跟公司员工的共同努力下，自成立三年以来，公司吸收孵化创业企业60余家。

　　在吉林省晟华农村电商创业园的基础上，李华靓还投资筹建了吉林省农商网。以“电商+村+合作社(农户)”的方式在全区各个乡镇街建立网商管理人员，构建形成全区的“村村联动，村企联动，商户联动，线上线下齐动”的乡、村、屯三级农村网商新格局。目前吉林省晟华农村电商创业园已有入住企业20多家，在创业园的统一管理和吉林省农商网的服务下，每家企业年增收3~5万元。

　　未来靓起来——带领马场村村民奔小康

　　“以前村里道路特别不好，车拉粮出不来，出行打车车也不愿意来。我们在2014年的时候制定了马场村十年规划，就道路、饮水、村部等新建基础设施方面，一共协调了5500万元的建设资金。”李华靓在2013年担任村党支部书记后，积极帮助村民解决饮水安全等问题。

　　为解决250户村民饮水安全问题，李华靓积极协调区水利局，争取到“人畜饮水工程”项目，共投入150万元。“当时修自来水管的时候，需要挖老百姓的菜园子地，有的老百姓不理解，不让挖，我们就积极研究，最后把动员工作做好了。”除了饮水问题，李华靓积极通过多方渠道筹集资金进行基础设施建设，改变了村民出行难、秋收拉地难、村组织无办公场所的状况。

　　“我们已经成立了集团化公司，我的理想就是让农民都成为股民，带动大家共同发展。”2018年，李华靓整合合作社、创业园、农村电商公司等资源，组建了长春晟华集团。谈及马场村未来的发展，李华靓满怀信心地介绍了马场村的产业发展，规划了“三园三区一中心”，“三园”是电商园、水稻园、创业园，“三区”就是鸭稻虾稻观赏区、水稻加工体验区、采摘定制区，“一中心”就是吉林省稻香园党建文化旅游中心，用一二三产业融合的方式带动产业发展，让马场村的老百姓过上小康生活。