廖湧，2013年被选为福建省龙岩市新罗区山塘村委会主任，2015年担任山塘村党支部书记。近年来，在廖湧的带领下，山塘村围绕着“大美江山、红色山塘”的定位，着力打造综合典型示范村。

　　黄宣深，自幼家庭遭受不幸，5岁丧父，18岁到蔬菜基地打工当学徒，26岁独自种植蔬菜，从10亩开始，一步步扩大种植规模，一路摸爬滚打，尝尽酸甜苦辣，于2010年创办了龙岩市绿鲜山蔬菜种植农场， 目前经营标准化钢架大棚蔬菜200多亩。

　　2017年初，在长期与贫困户的接触中，廖湧发现有些贫困户既不是年老体弱，也没有天灾人祸，而是懒散惯了，宁愿守着自家的一亩三分地，安于现状，甚至坐等救济。廖湧意识到对于这一类人，即使通过帮扶短期内有所改变，也很可能再度返贫，要想让他们脱贫而不返贫，“授人以鱼”是不够的，必须要“拔除穷根”，并且“授人以渔”。那么，如何调动这类贫困户的主观能动性呢?在一次镇里组织的竞争性扶贫工作推进会上，廖湧深受启发，将目标瞄准在村口的龙岩市绿鲜山蔬菜种植农场上。

　　“竞争性扶贫”是由新罗区首创的激励式帮扶贫困户的新机制。采取“政企搭建平台、贫困对象竞争上岗”的方式，由政府或各类经营实体搭建竞争性项目平台，通过公开、公平、公正的途径，让贫困对象通过竞争方式无偿或低偿获取项目、技术、资金、岗位等外在帮扶机会，为贫困户“铺好路、搭好桥”，增强贫困对象的主体意识和机遇意识，同时，制定“上岗”贫困户考核制度，实行奖励先进和末位淘汰的办法，强化其脱贫的自觉性和主动性，并通过一部分竞争“上岗”的贫困对象脱贫致富的真人真事，带动更多的贫困对象树立脱贫信心，激发内生动力，通过自身努力实现增收脱贫。在2016年底试点成功后，新罗区于2017年开始在全区推广。

　　当时山塘村有6户贫困户独自小规模种植蔬菜，但大多是自给自足，收成也不好。廖湧受到启发后，主动出面和区农业局、江山镇政府和农场老板进行沟通协调，并与热心扶贫事业的农场老板黄宣深一拍即合，提出了“政府+农场+贫困户”的激励性帮扶模式，即：将山塘村贫困户的土地流转给农场，由农场统一建成蔬菜大棚，再由镇政府出资向农场租地，由贫困户竞争取得免费耕种权;农场则负责统一采购种子、肥料等农资，并按市场价统一回收蔬菜，产品销售所得，扣除成本后归农户所有，并由农场兜底，与贫困户签订协议，保证贫困户一年至少有8000元的收入;同时，农场依托专业合作社，在信息咨询、技术指导、疫病防治、产品销售等方面为贫困户提供产前、产中、产后“一条龙服务”。此举既让贫困户获得了土地流转的租金收入，又能免费耕种土地，还能学到种植技术、获得免费服务，而且还有保底收入。

　　这么好的条件，再懒散的贫困户也心动了。于是，山塘村贫困户纷纷报名，甚至吸引了隔壁铜砵村的贫困户前来报名。报名的人多了，就要筛选，要筛选就要有竞争。如何竞争?农场主黄宣深给出了答案：贫困户自愿申请，通过镇包村领导、村两委干部、村协理员和农场主统一评分，按分数高低择优上岗。每年将由他对这些贫困户进行一年一次综合考核，考核结果高于基础分的，则第二年继续上岗，考核结果如有低于基础分的，则按排名末两位淘汰“下岗”，空缺的岗位再招募其他的贫困户。黄宣深说“只要勤劳肯干、管理得好，1亩大棚一年收入1万块不成问题，有经验后1个人可以管理2~3亩，8000块只是给他们的保底收入”。贫困户的积极性和主动性被充分地调动起来。

　　2017年3月，经过竞争上岗的第一期贫困户进驻农场耕作。到2017年底，平均每户增收1万元，最高的一户增收1.3万元。今年已有部分贫困户主动要求扩大耕种面积。