他不是地地道道的农民，却比土生土长的农民更懂农业更爱农村农民。他是千千万万新农民中的一员，24年的坚守，满怀为农情怀，饱含对脚下土地的浓浓深情和对乡亲们的赤诚之心。常年坚持在基层进行现代农业技术的推广服务，通过“傻瓜式”技术、“保姆式”服务，打通了新技术和新理念在农村落地“最后一公里”。多年下来，创造帮助果业联合社15.8万户社员，一年增收数亿元的致富奇迹，服务果园面积上百万亩。引导果农投身互联网的热潮，创新性的利用线下团队和互联网平台的有机结合，创建果品生产全程追溯平台，率先做出全国首家有“身份证”可溯源到户的苹果。

　　岁末年初，来自山西省运城市稷山县翟店镇南小宁村的杨良杰，接连获得“全国农业劳模”“全国十佳农民”等荣誉称号，受到党和国家领导人的接见和表彰。在“全国十佳农民”的颁奖现场，他发出了这样的感慨：“稷山是中华农耕文明的发源地，作为稷山人，我一定要做好现代后稷的传承者。”

　　据了解，“全国农业劳模”“全国十佳农民”代表多是新型职业农民的带头人，他们是有技能、懂经营、会管理的佼佼者，热爱农民，扎根农村，在各自的领域开展创新创业，为农业绿色兴农、质量兴农和品牌强农探索了新路子，示范引领农村新产业新业态，让农民这一职业变得有底气、有魅力，让农业这个产业变得有活力、有奔头，让农村这方热土变得有生机、更美丽。

　　载誉归来的杨良杰说：“从事果业技术推广服务已跨入24年了，‘中农乐’发展也跨入14个年头，20多年来的点点滴滴，都与‘三农’息息相关。党的十九大提出了‘实施乡村振兴战略’，作为一名新农民代表，我要打好自身优势牌，带领数十万农户，帮助他们通过绿色发展、质量发展和品牌提升再致富，才能不辜负人民选我的初衷，不辜负‘全国农业劳模’和‘全国十佳农民’的荣誉之托。”

　　扎根基层

　　当好专家的“二传手”

　　1994年，杨良杰被果农报社招聘为技术人员，他钻研专业技术，积极联系全国各地的果树专家，不管是在课堂还是田间地头，从不放过任何一次学习机会。与技术员结伴，向科学家学习，跟“土专家”交朋友，十年的下乡实践，十年的埋头苦干，十年的揣摩钻研，杨良杰收获颇丰。在果农心目中他已然成了最受欢迎的“实战型”果业专家。

　　2004年，杨良杰放弃当时在北京的稳定生活，辞去《瓜果蔬菜报》负责人的工作，毅然返回故土，专注于果树新技术集成与生产实践。通过成立了“中农乐”果业联合社，创办专门服务果农的“技术明白纸”——《果业科技与信息》，指导果农学技术，搞生产，产好果。

　　谈到为什么要放弃稳定的工作返乡创业时，他满怀深情地说：“因为工作性质的原因，我常常去现代农业示范果园参观，他们先进的生产技术和管理理念颠覆了我对传统农业的认知，而这些是我们当地果农的‘痛点’，我恰恰对于这些非常了解。”

　　为了尽快把最先进的果树管理新技术传授给果农，杨良杰带领“中农乐”专家团队的讲师们先把书本知识学懂弄通做实，再转化成具有实践指导作用的“傻瓜式技术”。他们始终专注于当好专家的“二传手”，把新理念新技术新知识，通过报纸“翻译”成农民读得懂、用得上、记得住的“大白话”，将繁琐的技术用简笔画表现出来，让广大果农一看就懂，一用就会，一试就灵，能够产生实实在在的效益，得到了果农们的点赞。

　　“书面上”的工作做足了，“下基层”的工作也要做扎实，杨良杰带领“中农乐”把乡土能人组织起来，让“中农乐”的讲师、技术骨干、示范园主通过培训提升，进而走进果园，把先进的技术送到田间地头，真正实现落地开花结果。据不完全统计，十多年来，“中农乐”讲师下乡讲课和技术指导数万场次，先后在全国建设了4000多个水果示范园，通过示范引领和典型带动，让更多果农跟着带头人增收致富。

　　果子卖得好

　　果农脸上笑开花

　　2014年开始，中国苹果产业普遍遭遇下行压力，杨良杰借助“互联网+”的力量，创新与中国电信联手，结合生产实际，开发出“千乡万村”APP果业科技服务平台。果农可以免费下载软件，了解果业动向和最新技术动态，还能免费学习各类果树管理技术视频。他们还开通了“中农乐”微信公众号，定期发布技术视频、市场行情等信息。目前，这两个平台的下载量和关注量分别达到40万人次和10万人次，为信息的传播拓宽了新渠道。

　　在全面开放APP平台的基础上，他们利用14年在各大果区建立的三级技术服务网络，以乡镇技术指导站为单位，由“中农乐”一线讲师走进果园指导，按照统一的生产标准，提供个性化服务;聘任村级质量监管员，进行技术标准的监督与落地;在生产期和采摘期，定期邀请相关检疫部门进行质量安全检测……质量安全溯源环环紧扣，果农从严格登记果品安全生产手册做起，从果树发芽到果子上市，生产过程中的施肥、喷药、采摘、检测、分级、包装、入库等环节严格监控，详细记录，将每个环节的监管数据上传至平台，生成专属于生产者本人的二维码，形成消费者与生产者互动的溯源体系，让果品安全溯源到户真正变成现实。

　　每一颗苹果都可以追溯来源，所有生产过程全部“透明”，来自权威的第三方检测数据显示，有“身份证”的放心苹果各项指标，均优于国标。目前，这些有“身份证”的苹果已经在京东等大型电商平台为运城苹果赢得口碑，还应邀入驻亚马逊等水果电商平台，同时与湖北“亲亲果园”、浙江鲜丰果业等大型水果连锁机构联手，开启新的市场对接模式。每天通过质量安全溯源体系进入市场的苹果，已经成为众多一线城市高端水果市场离不开的生鲜品牌，正在引发运城乃至水果产业的全产业链变革。截至目前，通过安全溯源体系进入线上线下市场的有“身份证”的“中农乐”苹果，平均销售价格比一般农户高出15%以上。

　　农户产出了好果，又卖上了高价，果农脸上笑开了花。在十几年的为农服务中，“中农乐”形成了自身独特的“全产业链”闭环服务模式。目前，参与“中农乐”果品安全溯源的全国近6000多户生产者，受到市场的欢迎，倒逼果品规模化、标准化、品牌化、组织化发展，助推果业转型升级。

　　建示范基地

　　打造果业发展新模式

　　2015年，杨良杰在山西永济冬枣优势区流转千亩冬枣园，以“标准化生产、智能化监控、品牌化运作、网络化销售”为核心，利用物联网智能管理，打造千亩设施冬枣示范基地。按照“不让一颗化肥进枣园”“不使用一滴非植物源农药”的理念，生产过程全程监控，产品全程溯源。栽下梧桐树，引来金凤凰。这又一次吸引京东、苏宁、亚马逊等生鲜电商，基地生产的有机生态“小冬枣”受到市场的热捧。

　　在冬枣基地建设的同时，杨良杰在老家稷山建立的核桃研究所和500多亩基地也硕果累累，他和他的团队研发并实施的“核桃矮冠自然圆头型”技术突破亩产干核桃1500斤的瓶颈，被当地果农赞为“核桃大王”。在山西平陆县，1000多亩生态桃基地也拔地而起，新优品种、高效树形，借助水肥一体化技术，仅两年时间，就带动周边形成新优桃基地产业群。在河南灵宝，1300米海拔的山顶，800亩高山苹果基地，双矮栽培模式、免套袋新优品种、省力化管理实验，这里将成为现代高效果业的示范基地。

　　“中农乐”正在通过自建基地、统一品牌、标准化管理、安全可溯源、自主销售的模式，既专注于线下实体基地的示范引领作用，又注重发挥线上平台的优势，把科技创新、生产实践、适度规模、技术托管、果品销售融为一体，展现出了现代高效果业的龙头带动作用。

　　未来，杨良杰相信越来越多的规模种植户，从最初的“听我讲”，到现在的“学我干”，会在“中农乐”的技术托管中转型成为现代果业的经营者，果农的钱袋子也必将越来越鼓。这种信心，源自他二十多年与苹果产业和千千万万果农的一路同行，更源自多年来的深刻思考和不断创新。