2015年8月，我从河南省滑县审计局被派往王户固村任驻村第一书记。一年多的时间，有困难，有委屈，同样有感动，有收获。

刚接到这个任务时，心里很忐忑：没有任何在农村生活、工作的经验，不了解农村，也不了解农民，对如何开展农村扶贫工作和如何做好第一书记，一点儿底也没有。紧接着，党委、政府给我们开会，安排部署如何开展工作，指导我们如何利用扶贫政策，给我们加压的同时也给我们鼓劲儿。渐渐地，我开始明白作为第一书记，我们是政策的传播者和讲解者，是项目的协调者和落实者，是村委班子的引导者和配合者，更是党和国家在情感温暖方面的传递者。要通过我们的工作，让老百姓切实地感受到各级党委、政府对他们的关注、关心和关爱。

理想很丰满，现实却很骨感，来到村里的第一天，我就让人给了一个“下马威”。老村长问我：“伦书记，你多大了?”还没等我回答，他就接着说：“估计我党龄都比你大!”我能听得出来，他们不信任我。然而我知道，要想干好工作，一切都得从村委这几个人开始，没有他们，我在村里就是瞎子、聋子，绝对摸不清楚真实的情况。所以让他们接纳我、认可我、信任我，是当务之急。为此，我通过协调项目、资金把村子里的村间道路全部修完，村内胡同全部硬化，村室进行了翻新改造，井打了8眼，变压器换了两台，路灯进行了维修和换新，村里的基础设施得到了全面升级，在这个过程中，他们渐渐对我的态度发生了转变，他们知道了我不是来添麻烦的丫头片子。而在个人关系方面，我也用真诚打动了他们，支书家孩子上学、村主任生病、村民家生孩子，我尽全力帮忙。这些生活中的点滴小事，使他们对我的态度从最初的抵触转变为现在的信任、甚至是依赖。

班子团结了，什么困难都不怕了。为了促进村民由贫困向幸福的转变，我给自己定下了“王户固，向着幸福前进”的目标。主题是“既扶贫又扶志(智)，为贫困乡村种下内源发展的金种子”，这个种子是精神的种子，意识的种子和文化的种子。针对组织动力不足的问题，我们尝试建立村委领导下的教育委员会、妇女联合会和青年联合会等村民自组织，为扶贫工作提供新的动力。针对文化教育缺失的问题，我们首先建立了家长委员会，让他们轮流在村室看护村里的小学生看书、写作业，其次是对留守人员家长进行专题教育培训。针对制度动力不足的问题，我们首先制定了年度规划和短期目标，做到思路清晰、有的放矢。制定“三会”制度，即一天一次碰面会，一周一次村委会，一月一次党员大会。除此之外，还利用年轻人的优势，开展“互联网+村级政务”，建立村级微信公众号，将各项工作在网上“晒一晒”，有效提高村民对村级事务的知情权、参与权和监督权。还以“互联网+文化教育”的方式，让村内孩子与在校大学生进行实时连线，开阔留守儿童的视野，激发孩子们的学习热情。

每个人对幸福的定义和理解是不尽相同的，每个人对幸福的需求也是不同的，因此我们在具体的工作中进行的是“个性化定制幸福”。在王户固村，王蝶衣小朋友的幸福就是在我们的帮助下跟爸爸进行视频聊天儿，并通过申请“小天使基金”为她治疗，明年春天她就可以拥有一颗健康的心脏;王西峰大叔的幸福就是再也不用为他老伴儿的医药费发愁了，通过办理大病救助，他们家实现了病有所医看病不花钱，也能吃上肉、炖上鸡;王向阳大哥的幸福就是可以一边利用我们帮他开的网店、微店卖蜂蜜，一边照顾瘫痪在床的父亲，生活有了奔头儿。这就是他们实实在在的小幸福。而我，在这个过程中，更幸福，因为他们对我的褒奖，让我觉得我只有更多地为他们去做一些事情，才对得起这一片深情厚谊。