我于2014年被选派到山东肥城市安临站镇郝家村任“第一书记”，并挂职安临站镇党委副书记。2015年，调整到安驾庄镇安刘村，并任安驾庄镇“第一书记”工作联络员，2016年挂职镇党委副书记。

　　在三年两地的“第一书记”帮扶工作中，我感觉到政策的落实、项目的落地、各项工作的开展，最终要落脚到村“两委”干部、党员带领全体村民搞建设、促发展的具体工作中。“第一书记”及其派出部门的帮扶措施，要有效转化为村“两委”干部，特别是主要负责人的工作思路和工作安排。从这一点上来讲，抓好村“两委”干部队伍建设，抓好村党员队伍建设，建设一支团结有力、积极作为、受到全体村民拥护支持的党员干部队伍，是“第一书记”开展精准帮扶、发展集体经济、带领村民增收致富的组织保障。这也是“第一书记”中心任务“抓党建、促脱贫”工作的重要一项。

　　在逐步摸索、深入开展帮扶工作的过程中，我感觉到，要想把工作顺利开展起来，首先要赢得村里干部群众的信任。为了尽快赢得信任，我把工作着力点放在解决影响村民生产、生活的实际困难上来，重点建设一些易于解决的道路、灌溉、饮用水等基础设施，让村民获得看得见、摸得着的实际利益。

　　2014年，在郝家村，我争取资金30万元用于硬化、亮化村内三条街道，共1800多米。2015年，来到安刘村以后，首先建设了一处文体广场，继而争取资金30万元，帮助改造农田节水灌溉和自来水设施。在工程建设中，我们充分发挥干部、党员模范带头作用，把集体的利益放在前面，自己的利益放在后面。清障、拆违等先从干部党员家开始，施工中最困难的地方由党员干部去做。村民看在眼里，记在心里，自觉跟上。郝家村在硬化路面的过程中，临街的农户在自家门口泡好茶水等着。安刘村管道工程改造以后，支部刘书记开玩笑说：“现在开会群众来的人多了，喜欢鼓掌了，门口遇到村干部让进家喝水了。”这些问题的解决，让我看到了村“两委”干部增强了做好工作的信心、充实了为民服务的底气。我找到了“抓党建”这项工作的路子——在干事创业中抓好农村党建。

　　在工作中，我着力做好以下四个方面：一是建强一个村级班子。建设团结协作、务实肯干、实绩突出、清正廉洁的“两委”班子。二是培育一支骨干队伍。改善党员队伍结构，发展壮大党员队伍，培养后备干部。三是完善工作机制，推进村“两委”班子运转规范化、工作决策科学化、村务管理民主化、财务管理公开化。四是形成一股良好风气。广泛宣传党在农村的各项方针政策，激发“两委”干部带领群众加快发展、增收致富的积极性和创造性。

　　2015年几项基础设施建设完成后，在我的建议下，安刘村“两委”确定把2016年的工作转移到集中开展脱贫攻坚上。具体措施是，结合本村实际，兴办产业项目，开展产业扶贫，增强自身的“造血”功能。支部刘书记在肥城市委党校学习的时候，聆听了东平县八里洼村支部书记“开展黑木耳栽培，增加村集体经济”的讲课后，非常感兴趣，和我商议。我认为这个项目可以借助我们农业部门的优势，比较可行。于是，在经过“两委”干部、全体党员和村民代表的会议研究后，我委托东平县农业局联系，带领“两委”干部和村小组长共8人到八里洼村、东平科海菌业有限公司考察、学习。回来后，所有参观人员为黑木耳栽培项目良好的发展前景及经济效益所鼓舞。通过班子、党员、群众一层层的宣传推动，很快把这件事确定下来。在我的协调下，安刘村与东平科海菌业达成合作协议，由公司提供菌包生产、技术指导、产品回收等“一条龙”服务。为了解决资金问题，通过争取，在泰安市农业局领导的关心下，安排了产业扶贫资金52.2万元。看到资金、技术、市场等问题都解决了，安刘村干部、党员欢欣鼓舞，干劲十足。为抓好项目管理，我制定了在村支部领导下的工作责任制，对各项工作层层分解，各负其责。“支部书记抓对接协调、村两委成员抓技术管理、村小组长抓用工种收、年轻后备干部抓市场销售”，形成干部党员有干劲、村民支持配合好的良好氛围。

　　目前，安刘村建成黑木耳吊带栽培大棚5个，全年收益可达94万元，集体实现增收26万元。在黑木耳栽培的过程中，可安置50余名贫困人员务工，通过务工和分红，帮助贫困户整体实现收入12万元，人均近4000元。该产业项目良好的发展前景、有效的扶贫效果，得到了市、县、乡主要领导的肯定。目前，已确定通过资源配置、资金入股、大棚托管的方式，整合扶贫资金给安刘村，扩大种植规模，计划再建5个大棚，打造成规模性黑木耳栽培基地，运用托管分红的方式帮助周边插花村贫困人口增收。

　　为开阔干部党员的眼界，我多次带他们外出考察学习、开展技术培训等。2014年，通过争取山东省农广校支持，在郝家村设立“农民科技书屋”1处，安排该村17人参加了山东省新型农民创业培训;带领安刘村干部到市级示范合作参观学习，督促、帮助安刘村创办了“肥城市安刘农业种植专业合作社”;经常性召开村两委会议和党员代表会议，帮助党员，首先是村干部正确、完整、全面地理解上级政策，吃透政策精神，按照政策要求开展工作;多次和村干部们深入走访联系贫困户、老党员和村民代表等，了解民情民意，征求意见建议;帮助改善党群、干群关系，带领安刘村全体党员到陆房战斗纪念馆开展学习教育活动。两年来，为安刘村选拔、培养后备干部2名，发展预备党员1名。

　　通过抓民生基础设施建设，解决村民生产生活困难;通过兴办产业项目，帮组村民增加收入，实现村集体资产增收;通过一系列的参观、考察、学习等活动，开阔干部党员的视野;通过健全机制和制度，规范班子的管理。所有的努力共同促进了党员干部队伍的建设，融合了干部党员与群众的关系。在干事创业中，班子的创造力、凝聚力、战斗力增强了。