北京市昌平区北庄村第一书记 李良

　　2015年11月，受组织委派，我来到北京市昌平区流村镇，担任北庄村党支部第一书记。面对农村工作，我是一个十足的“门外汉”。刚来村里时心怀忐忑，在村里工作一年多，取得了一些成绩，也得到了村民的认可，对农村工作有了一点体会。我总结，要想做好驻村第一书记工作，主要是理顺四个关系。

　　与村书记主任的关系——

　　“没大没小”

　　刚到村里工作的时候，有一个老大妈问我，“小伙子，你是新来的村官吗?”我说是啊，就是比村官大几岁。又有人问，“村里有书记，干嘛又来个第一书记?你们俩谁大啊?谁管谁啊?”这个问题不知道被问了多少次，说明村民和村干部对这个事情还不十分清楚。组织部门对第一书记有明确的定位，“第一书记与村党支部书记没有上下级关系，没有主次之分。”我认为作为驻村党支部第一书记，与村书记的关系就是“没大没小”。无论是书记主任一肩挑的还是书记主任分设的，都一样，不是上下级，不存在谁管谁，只是革命分工不同。所谓分工不分家，目的是一致的，都是在镇党委政府的领导下，把所在村的工作做好，让本村村民生活得更幸福。第一书记来村里工作，是来帮忙的，是村支书的助手，村里的日常事务还是在书记的带领下依靠村“两委”照常运行，而第一书记来主要是帮助加强党建工作，以党建促发展，是为村里服务的。

　　与村民的关系——

　　有老有少

　　来到农村工作以后，少不了与村民打交道。以前无论在哪个部门，哪个岗位，工作对象基本上都是同事，即便岁数差的多一点，也是平辈。在农村则不一样，很多村半个村都是亲戚，用不了八竿子，就打得着。家庭宗族关系在农村特别重要。所以必须放下身段，我们不是科长、主任、老总，是村里人，村里人有老有少，先得把辈分搞清楚。我的经验是跟村书记算平辈，该叫大爷大妈二姐夫的千万别拘着，该叫大侄女三外甥的也甭客气。我们必须掌握村民的语言体系，才能跟村民更好地交流。老百姓最朴实，也最直接，我们只有面对面聊，心贴心问，将村民的困难当成自己家亲人的困难，他们才会把我们当自己人，才会把心里话告诉我们。

　　与镇党委的关系——

　　直接领导

　　我们第一书记都是组织部门派到各个村来工作的，镇党委就是直接领导。应该按照党组织有关第一书记工作下发的各种文件，严格履行好自己的职责，把该干的事儿干好。我们所在的村，都是某个镇若干个行政村当中的一员，我们所做的一切工作都应该围绕全镇的中心工作来开展，不能特立独行，更不能异想天开。我们所做的工作都必须符合本村、本镇的实际，按照镇党委政府的部署，不打折扣地执行。

　　与派出单位的关系——

　　一个别少

　　作为第一书记，我觉得个人的能力和水平是非常有限的，所以要充分联系派出单位的资源，把政策、资金、项目、人才、智力优势变成所在村的资源，进而变成所在镇的资源。要努力在外面的世界与所在镇和所在村之间搭起桥梁。派出单位的资源一个也不能少。我们在农村工作，镇党委和派出单位都是我们的娘家。我们在实际工作中，遇到任何看不清，想不明，做不好，搞不定的问题，都要随时向镇党委和派出单位党组织汇报，寻求组织的指导与帮助。

　　来村里工作一年多了，通过一件件普通而又平凡的小事，我赢得了村民的认可和肯定，成了村民心目中实实在在的“自己人”。有一天傍晚，我走在村里的街上，有个老乡喊我，“李书记，来家吃饺子啊!”我觉得心里热乎乎的。我发自内心地感受到，鞋上沾满尘土，心中充满力量!