一个贫困山村，一个世界500强企业，一次公益之行，衍生出一种接地气的扶贫模式。蔚县小米产业扶贫模式给我们三点启示。

　　一是产业扶贫需政府、企业、社会等多方参与。从益海嘉里最初的公益之行，到后来的政府主导，外企、地方企业、农户等多方参与的联营之路，可以看出，发展产业扶贫的着力点不应只放在政府单独帮扶上，还应鼓励民企、社会等层面多发挥作用。政府在产业扶贫过程中的作用不可或缺，但要找准定位，要尊重企业的发展意愿，尽量给企业发展信心，把优惠政策用在关键处。蔚县在与益海嘉里的合作中，多次与公司领导沟通洽谈，充分尊重企业发展意向，在组织领导、发展规划、基地整合、宣传造势等方面表现出足够诚意，提供了积极到位的服务，赢得了企业的信任，使扶贫之路越走越宽。

　　二是产业扶贫须因地制宜，遵循市场规律。蔚县将小米作为特色产业推动，是着眼于当地资源禀赋和国内外市场需求，培育差异化比较优势、生产适销对路农产品的重要举措。产业扶贫要结合实际，把当地的资源禀赋充分挖掘和发挥出来，最大限度地盘活当地区位优势、生产资料、特色资源、人力资本等各种资源。同时要充分考虑贫困人口现状、接受能力和产业适应性，把立足点放在脱贫效果上，让扶贫产业可操作、易推广、能受益，真正扶到百姓的心坎上，扶到当地资源优势的发挥利用上，扶到增强可持续发展能力上。

　　三是产业扶贫要善于创新。产业扶贫的深入推进需要创新因素支撑。蔚县小米产业扶贫模式跳出了过去仅局限于给钱给物、养牛养羊、种菜种树等常规做法，把“给一户一村一把米”放眼到“全县农民都种米”，更多地增加了市场要素，从供给侧结构性改革的思维去提升扶贫精准度和实效性，着力做强贡米产业，做大贡米市场，打造了扶贫模式升级版。此模式的最大优势即通过精准剖析当地资源优势和发展趋势，整合资源，化零为整，激发“造血”功能，带动了一个地方的脱贫攻坚，为当今各地产业扶贫起到了示范作用。