初到贵州施秉县高碑村任职村第一书记时，能明显感觉到，无论是乡里还是村里的干部，对我都是“敬而远之”，观望多过配合。要指导拥有17个自然寨、2700多人的高碑村民打赢脱贫攻坚战，光我一人往前冲显然是不行的，必须依靠好、团结好村两委干部和各寨的组长、寨头。

第一，感情上亲近他们。到村的第一个星期，就把村委“五大员”(支书、村主任、副支书兼文书、安全员、纪检员)家走了个遍，确保每家至少“吃一次饭，聊半夜天”。让他们知道我这个上海来的王书记是“看得起他们的，不是高高在上的;能聊得来的，不是不接地气的”。村组干部来村里值班办事的时候，我会用自己的理发推子给他们剪头，帮他们代购种养殖技术的书籍。工作上，我教年轻的村干部学着用电脑接收邮件，教年纪大的村部干用手机微信和QQ给乡里发送贫困户家庭图片信息。诸如此类的小事情，融洽了我与村、组干部的关系，使我成了他们的朋友。

第二，能力上指导、培养他们。村、组干部们一般文化层次不高、理论水平不强。我就在给他们上“三严三实”专题党课、“两学一做”学习教育活动党课时，结合自己的体会，把党中央为什么扶贫、怎样扶贫等理论知识讲给他们听;我还结合高碑村的发展实际，把通过报纸、网络掌握的贵州特别是黔东南地区一些先进村脱贫致富的好经验和好做法，如“三变”“十户一体”等讲给他们听，让他们明白发展生产、脱贫致富可以大胆想、勇敢做，方法总比困难多。我从道路建设、水利工程等扶贫项目的申报及招投标程序入手，告诉他们怎样写符合规范，如何按流程推进才能防止资金浪费，保障资金安全。村干部们有一些上级党委、政府提供的外出参观学习和培训机会，我就规定学成归来的村干部必须在村委会上汇报学习体会，分享学习成果。经过这些，他们觉得跟着我能学到本领，愿意听我话，跟着干。

第三，党规、党纪上时时警醒他们。在年初救济粮、救济金的发放，以及低保户、贫困户的评审上，我除了监督村组干部按照程序进行民主评议和公示外，基本上都尊重村、组干部的意见，毕竟他们最了解各寨、各户具体的经济状况。但是，这不妨碍我利用各种大会、小会敲打他们，经常提醒他们要遵守程序，保障村民的知情权;时常拿州里县里查办的腐败案例警醒他们。我还在驻村工作组成员和村内五大员中建立了微信群，及时将媒体报道的全国范围内发生在基层扶贫领域的腐败案例信息分享给他们，时时打预防针。针对了解到的个别村干部在捐赠物资发放方面优亲厚友的不良苗头，我也会私下与他们单独对质并警告谈话，防患于未然。

第四，扶贫发展上团结依靠他们。我与村两委干部，一起研究讨论整理材料，及时向上级提交项目申报书，争取到首批省财政帮扶资金50万元。然后，村两委又集体开会研究，由我和支书、村主任到湖南怀化考察水产加工，一致研究决定，发挥高碑傍依高碑湖、舞阳河，鱼虾水产丰富的优势，扶贫资金发展干鱼干虾加工业，成立高碑湖生态种养殖农民专业合作社，建设干鱼干虾加工厂，提升村脱贫致富的“造血”能力。在村组干部的分工协作和共同推动下，目前合作社已经成立，加工厂已经初步建成，即将投入使用，面向娘家单位工会的30万元农副产品订单已经初步达成。

实践表明，指导带领贫困村脱贫，干部是关键，团结是法宝。2015年实现精准脱贫47户210人，2016年精准脱贫任务也已经基本完成。2015年底，高碑村荣获贵州省 “省级生态村”光荣称号，2016年初又被评为施秉县基层“党建示范点”。新的一年，高碑村将再接再厉，发挥群策群力、集体作战的优势，夺取脱贫攻坚新的胜利，打赢这场致富奔小康的脱贫攻坚战。