8月15日，有媒体以《供销社为农村金融服务补“短板”》一文，介绍了河北供销社从解决农民融资难入手，组建农信担保公司、开展内部资金互助、设立小额贷款公司，打造了涵盖农村产权交易、融资担保等10类金融业态的省级平台，构建了全链条、一站式合作金融服务体系，这无疑为解决融资难、融资贵问题，开辟了一条新路。此举能够缓解农村融资难、融资贵的问题，值得点赞，但不可忽视创新金融服务中的经营管理问题。一方面，多制式的经营平台，能够解决借款人在贷款过程中出现的担保难，能够补上专业金融行业业务经营单一的问题。另一方面，供销社从事金融业务，要从管理上下功夫，推广业务品种，金融业务管理和市场营销需要一个发展过程，在这个过程中，要加强制度建设，人员配置等方面的工作。

一是要有具备金融业务知识的服务人才。金融行业是个以货币为商品的特殊企业，金融经营活动不同于其他商品经营，把商品卖掉收回货币就算交易结束，金融业务活动涉及合规性、合法性、有效性、营利性、流动性和安全性。为此，金融业务经营操作，需是懂法、懂金融、懂经营的人员去完成。二是制度建设要健全。金融业务行为必须有一套完善的内控制度，有一套完整的业务操作流程，有一套需遵循的内控制度，有完善的员工思想教育体系，用思想道德、制度约束，保证金融业务的顺利完成。三是要在经营许可的前提下经营，不可超范围经营。在经营业务活动中，严格按照有关监管部门核批的业务范围经营，允许合作性互助组织的经营资格，决不能吸收公众存款，搞所谓的存贷款经营活动，对于只有担保业务范围权限的，也不能从事吸储、放贷的经营活动，防止挂羊头卖狗肉。

供销社作为政府和农民之间的桥梁纽带，在为农民尤其是贫困户提供金融服务方面做了许多工作。近年来，各地供销社发挥自身优势扎实推进农村金融创新，但是供销社作为农村合作金融发展的一支重要力量，要把好防控风险关，加强规范引领。为确保资金互助安全运转，资金互助社要引入银行第三方托管机制，按照社员制、封闭性原则，资金仅限社员内部使用，不对外吸储放贷，不支付固定回报，防范金融风险，并不断提升监管水平，努力维护社员利益和社会稳定大局。

(福建省龙岩市)