当过大学校长、省政协常委、省社科院院长的朱有志，7年前写信给长沙县委书记“讨”了个村官做。期间他拒绝兼任百万年薪的民营大学校长，一心一意做好村官，几乎把所有精力和时间倾注在村里，带领开慧村村民发展村集体经济。如今，开慧村取得巨大变化，这和第一书记朱有志的无私付出密不可分。正因为如此，他赢得了村民的信任和尊重

今年63岁的朱有志当过大学校长、湖南省政协常委，在湖南省社科院院长的岗位上工作了13个年头，长期研究农业农村经济。7年前，他给长沙县委书记写信，想要一个村官当，要求到落后农村村支部任职;不久，他被任命为湖南省长沙县开慧村支部第一书记。

一位正厅级领导干部为何要跑到农村任职?杨开慧烈士的故乡在这位“年龄资格虽老、村书记履职又算年轻”的“第一书记”到来后，发生了哪些变化呢?

省“社科院院长”兼任村“第一书记”

2009年12月16日，时任湖南省社会科学院院长、党组书记的朱有志，正式兼任长沙县开慧镇开慧村村党支部第一书记。在任职会上，朱有志说：“我是一名农村工作的研究者、一个农民的孩子，兼任村党支部第一书记，能更直接、具体、深入地服务农村，服务乡亲们。”2013年退休后，朱有志推掉了省内两所高校的聘请，专心扎在开慧村任村党支部第一书记，给自己提出了“三个不要”和“一个不会”，即不要薪酬、不要一亩地、不要解决一个农村户口，不会在开慧村谋取任何个人收入。

据了解，朱有志为了一心一意当好这个村官，在2012年推掉了两所民办高校年薪百万的聘请，2014年又谢辞某公司年薪200万的聘请……到底是什么信念让这位正厅级的村党支部第一书记扎根农村呢?

“我们这代人长在红旗下，还是有那个时代情节的，就是想为党多做点实事儿。”身为湖南省政协常委的朱有志在成为“开慧村村民”之前，主要从事经济哲学、农业经济、区域经济、社会科学管理研究，主持和参与国家社科基金课题6项，省部级课题8项。他提出的“制度效用有限论”、“关系确证属性论”、“经济道德层次论”、“经济道德空间论”和“经济道德网体论”等学术成果曾得到广泛宣传。

在朱有志担任湖南省社会科学院院长、党组书记期间，省社科院的许多课题研究成果都成了省委、省政府的决策参考。这些成果离不开朱有志总结的一些颇具特色的方法论：“通天连地和人”、“人人都有创新能力，事事都有创新空间”、“睁大眼看世界，跳起来摘桃子”、“把脚步踏在实地，将目光投向高处”、“会唱湘剧高腔，能哼现代京剧”、“上下结合、左右开弓，交叉进行，整体推进”。这当中，“六去六让”的方法论让人印象深刻。“凑上去、挤进去、靠拢去、抬上去、压下去、推出去”，即凑上去主动与党委、政府及职能部门建立紧密联系;想方设法参与党委、政府有关会议及重大决策活动;把有利于社科院发展的各种力量聚拢来;充分挖掘自身优势，抬出院内有成就威望的专家;通过思想教育和激励机制把科研人员压向基层、逼近现实;注重对年轻科研人员的培养和宣传，推出年轻人勇挑重担。

当好“村民智库”，发展集体经济

朱有志曾这样评价自己：“能说洋话(英文)、也读古文、会讲官话(作报告)、敢讲土话”，然而，当上村官后，把自己定位在“当好村民经济发展的智库”。

有着深厚理论功底的朱有志一进村，就热火朝天地投入到新农村建设的实践中。“白加黑，五加二”是他工作的常态，有时村支部会议开得太晚了，他干脆就睡在村部。除了外出开会和联系村务工作，其他时间几乎都在村里办公。有时会议上一些未尽事宜，他会发短信先让大家思考一下，第二天再研究探讨。有时，凌晨一两点钟了，村干部还会接到他发的短信。

“要当好村支书，当然得有威望，要让村民服你，首先要帮助村民探索一条长久富、共同富的路子。”朱有志透露自己的“为官之道”。在朱有志带领下，开慧村成立了农村土地专业合作社，并在每个合作社成立了党小组。“把合作社做强，农业自然强，村级集体经济就有支撑。目前，96%的村民已入社，签订了土地流转合同。”朱有志介绍说，起初，一家一户的土地流转普遍遭遇过“瓶颈”：村里单个农户“做不大”，外来企业“扎不下”。针对这一难题，开慧村实行土地整体流转，由村里二次招商，引进现代农业企业“扎下根”。2014年，开慧村已引进穗香大地农业科技公司，制订全村生态农业发展规划，启动一系列高效种植和养殖项目。在党员先锋模范作用的发挥下，生猪合作社由6个党员带头，试养地方良种“大围子猪”，当年出栏120多头，带动40多户社员改养“大围子猪”。此外，党员们还率先示范，建沼气池、雨污分离等设施，实现清洁养猪。其他几个合作社也由党员们带头，组织农民运用科技，节本增效，申报绿色食品认证。

“开慧村在朱书记的带领下，发展集体经济，搞多种形式的合作社，我作为开慧村的老党员，看到村面貌一天天变好，村民收入一天天增加，我既高兴又深受鼓舞。”69岁的老党员陈科德说出了开慧村多数村民的心声。

7年来，朱有志带领村干部积极探索村级集体经济发展道路，并实行了一系列新举措：村民入合作社后，土地统一流转给合作社。土地未开发前，社员自行耕种每年享有耕地每亩100元、山林每亩30元的保底金;土地开发经营，社员每年可获得耕地每亩300公斤晚稻谷、山林每亩100元的补偿金;社员到引进企业就业就有报酬金;入社5年且年满60周岁的社员，每月发放100元养老金，入社10年以上每月发放300元;社员按每亩田1份、两亩山1份的比例，享有集体收益按股分红。开慧村“入社就有保底金、开发可得补偿金、就业支付报酬金、花甲加补养老金、效益分红股份金”的“五金”政策得到了村民的充分肯定和积极参与。

2014年5月，湖南省政府出台了《关于推广小型农村公共基础设施“四自两会三公开”建管模式的指导意见》。朱有志根据这一文件的相关精神，结合开慧村实际，推行村级公共基础设施项目“四自”(自选、自建、自管、自用)管理，探索决策民主、建设规范、投入高效、运行安全的建管机制。去年，开慧村新修2.7公里“绿色通道”，清淤8口水塘，维修3处水坝，建起体育广场，明显提升了村民生活的幸福指数。随着今年村里几个自建项目的敲定，村民们自建家乡的热情空前高涨，整个开慧村，呈现出一幅江南乡村的美景。松柏、香樟、翠竹环绕簇拥着杨开慧纪念馆;村级公路旁，栽植着淡雅沁香的桂花、玉兰;青瓦白墙的农舍，房前屋后都是小花园……同时，村里生产的“开慧”牌湘绣、果酒、红薯干，形成了当地旅游的系列商品。目前，村里正在开发猕猴桃、葡萄、蓝莓采摘观光体验游。此外，村里还招商引资，打造影视基地，拓展种养业升值空间。

2015年1月，湖南省交通厅正式批准开慧大道修建项目，下拨的960万元资金补助也已到位，道路正在开工建设中。截至去年年底，一条3.8公里连接11个村组的公路出现在村民眼前。

“开慧大道可以说是一条‘连心路’、‘致富路’。事情给村民做，调动了村民参与的积极性，钱给村里赚，村集体收入增加了，村民的收入也增加了。”朱有志说。据介绍，开慧大道在建设工程中，工程段分项目都承包给了开慧村民。以前许多外出打工的青壮年劳力纷纷回乡加入到建设大军中，年老的也能在工地干点力所能及的活，一天赚个200元、300元不等。

“通天”又“连地”，为村民谋利益

“前几年的政协大会小会我没落下过一次，开会、看新闻是加强学习，了解社会大局，这就是‘通天’;而做村官，是为了更好地‘连地’。”朱有志这样诠释他独特的工作理念。

最近几年，开慧村集体经济发展虽然有了长足发展，但还处于起步阶段，朱有志和村两委班子带领村民积极探索，着力破解村集体经济难题。目前，开慧村被评为湖南省美丽乡村建设试点村。为了尽早“破题”，朱有志没日没夜地忙碌。从社科院院长到村支书，转变的不仅是角色，还有工作环境和工作方法。如今村里的很多工作都需要朱有志亲力亲为。自从朱有志担任村支部第一书记后，村民们发现，找村干部办事比以前方便多了。

“既然选择待在这里当村官，就要对这里的群众负责，要让群众办事找得到人。”这是朱有志给村干部下的硬性规定。如今，村干部每天固定上下班，每周都要写本周工作总结、下周工作计划。朱有志更是率先垂范，天天在村里办公。在朱有志严格要求下，村里培养了一批德才兼备的优秀干部。

碰到春耕秋收的农忙时节，朱有志索性将衣袖、裤腿一卷，下田去插秧、挖土、收稻。“穿高筒雨靴、闻泥土芳香、和村民笑语、习栽培技术”是朱有志工作的真实写照。“农村工作就是要多跟农民在一起。”为了进一步凝心聚力，在朱有志指导和带动下，村党支部和村委会创办了《开慧村》报，报纸着力宣传党和政府的方针政策以及村里的新情况、新动态，并做到让村民发声;在“两学一做”中带领党员抄写《党章》，举办“村民最听党的话”演讲会等活动。同时，朱有志还注重团结村里的老干部和老人，村里的大事小情都要听听他们的意见，过年过节还要到户进行慰问。

“作为村官，要当得了家，拿得出钱、拍得了板，撑得了腰，就要为农民谋点利益。不然，老百姓要你干什么?”朱有志笑着说。去年，开慧村某村民在外地打工被当地人欺生，朱有志知道后，通过自己原先的“关系”，积极联系外地相关部门，为村民解决了实际问题。如今，朱有志把外出务工人员进行统一登记，通过在外党员建立起了务工人员的QQ群、微信群等联系网，进而保障务工人员的切身利益。

对于开慧村的未来，朱有志信心满满：“开慧村要走一条生态美、生产美、生活美的美丽乡村建设路子，未来要让开慧村成为长沙城郊的美丽明珠!”