今年45岁的张建兵，曾经是位家财万贯的煤老板，如今却摇身一变，成了河南省济源市北辰绿色农业开发专业合作社理事长。在济源市克井镇太行山脚下的山坡上，张建兵建成了占地2000多亩的生态农业示范基地，种植了核桃、冬凌草、葡萄等作物，一片片绿色格外惹眼。

卖掉煤矿 承包荒山

“不要看眼下这里还是荒山，将来有可能变成‘金山银山’”。10年前，张建兵蹲下身子，拍了拍太行山下的荒坡地，满怀信心地告诉自己。那时的他还是不愁吃喝的煤老板。在20世纪90年代，煤炭行业的高额利润，在济源市“工业重镇”克井催生了许多煤老板，张建兵便是其中之一。

张建兵家住克井镇磨庄村，晋煤外运的大通道济阳公路从他家门前穿过。从20世纪90年代起，这一带的人们沿路开起了“十里煤场”，张建兵跟他们一样靠“倒煤”发了财。

可是，看着生活的环境越来越差，张建兵坐不住了。“过去吃不饱，不得不吃灰;现在有饭吃，坚决不吃灰。”张建兵跟妻子合计，为了钱污染环境得不偿失，咱得多种树、多造林。

2006年，张建兵卖掉煤矿，承包500亩山地种起了核桃和冬凌草。脱掉“黑棉袄”，穿上“绿新衣”，这样的选择让很多人以为他“疯了”。而张建兵却告诉他们，克井的煤炭行业确实让一部分人富了起来，但牺牲了环境。自己做了近20年的煤炭生意，钱是有了，但总感觉缺点啥。套用文化人的话来说，就是“农民情结”在作怪。

张建兵算了一笔账：核桃种植4年就能挂果，每亩产量达300公斤;林间套种冬凌草，每亩也能收获200公斤左右。这样一来，荒山不就成了“金山”吗?

“我本来就是农民，做农民做的事很正常。”张建兵打心眼里认为，发展绿色种植、带动林业发展，不仅能改善环境，还能从根本上增加农民收入，提高农民的生活水平。将财富回馈社会，创造出的意义比将金钱积累在个人名下更让他觉得有价值。张建兵是这样想的，也是这样做的。

2010年，“多种树多造林”被张建兵写进了家庭“十二五”规划。2011年，张建兵承包的山地面积扩大到千余亩，核桃、冬凌草种植面积不断增加，又流转了2000亩耕地种粮食。并组织成立了北辰绿色农业开发专业合作社，到现在已带动克井村、勋掌新村、枣庙村的200名群众一起致富。曾经岩石裸露的荒坡地，如今栽上了一株株核桃苗。

发展遇瓶颈 创新求重生

道路从来都不是平坦的，别看如今张建兵的“土地事业”蒸蒸日上，但想当初他承受的压力比谁都大。

2011年，张建兵和另外5人共同出资，成立了北辰绿色农业开发专业合作社，在本地流转2000亩土地，开始以种植普通的小麦和玉米为主，可是两年下来，亩均收益不高。遇上天气状况不正常，不仅不赚钱还赔钱。合作社的社员要收益，这可怎么办?拿什么向那些人交代?张建兵告诉自己，无论遇到啥困难，都要努力坚持下去。

2013年，张建兵参加了济源市农业局举办的新型职业农民培训班。作为班长，他克服工作事务繁杂的困难，坚持每天听课，做好笔记，并充分利用职业农民培育这个平台，与多名专家教授建立了良好的合作关系。他的北辰农业合作社也被济源市农广校定为农民田间学校。通过培训，他明确了发展目标，理清了发展思路，建立了技术平台。经过多方联系考察，张建兵先后与多家种子生产企业、育种单位结合，开始代繁小麦种子;除改良品种外，他还充分利用冬凌草是当地国家地理标志产品的优势，积极发展冬凌草种植及深加工项目。为提升合作社成员的种植技术，张建兵还主导设立了科普宣传栏，从书店买回《小麦高产栽培》《农业立体栽培》《现代农业经营》等多种农业书籍，建立了阅览交流室。他还鼓励大家参加农业、林业部门的技术培训，提高成员的科技素质。

功夫不负有心人。眼下，张建兵与河南省农业科学院小麦研究所合作，联合种植培育优质小麦“济选1号”和“博农6号”，每亩比大田普通农作物增收200多元，年增加收入25万余元。随着产业链条的拉长，每亩冬凌草收益都在3000元以上。

张建兵还把现代农业生产理念充分应用到农业生产中，筹建了8000多平方米的晒场和大型仓储等基础设施。依靠现代农业机械，合作社在保证现有3800亩土地正常耕作的同时，多方联合，积极开展跨区农机作业服务，托管流转土地8000亩，实行农业生产一条龙服务，合作社发展进入了一个新的时期。

荒坡披锦绣

土石变“金山”

看到合作社良好的经济效益和发展势头，附近的村民纷纷要求加入合作社。对于未来，张建兵心里想得很清楚：敞开大门，欢迎他们的加入。不光要自己富，还要帮助乡亲们一起富。截至2015年底，合作社新吸收社员200多户，土地流转面积近4000亩。

在经营管理方面，合作社按照“统一物资供应、统一技术标准、统一市场销售”的模式，不仅为社员降低了生产成本和经营风险，也为农业标准化、规模化生产带来了良好的经济效益。为保障农户利益，合作社采取了农户以土地入股的方式，对农户进行补贴。一是按照每亩400斤面粉的标准，对农户进行补助，保证正常生活之需;二是合作社按照合作社利润收入的10%标准提出分红资金，对社员按照入股份额进行分红。根据近几年来的实践，每年度分到社员手中的补助及红利，要远远大于单纯土地流转带给农户的补助额度，土地入股及分红机制，深受合作社社员的欢迎。

经过几年的发展，合作社不断拓宽种植领域，通过示范带动、广泛合作，逐渐发展成为一家集粮食种植、林果开发和农机服务为一体的新型农业经济合作组织。2013年，张建兵带领合作社开始薄皮核桃种植。经过精细管理、精心操作，聘请外地专家教授来检查和指导，2000亩薄皮核桃长势良好，已经进入挂果期，薄皮核桃产业成为合作社发展的一个有力支撑。2014年，张建兵又与河南省农业科学院、河南省果树研究所合作，在西北部山区开展优质葡萄种植，投资300余万元，采用新型钢架结构，建立了300亩高标准示范基地。按照绿色农业的生产规程，以农家肥和生物技术防治为主，利用全新的生态管理模式，打造无污染绿色农产品品牌。当初的荒山真的变成了如今的“金山、银山”。

从煤老板到农场主，张建兵用了整整10年时间。过去，他每天要查看一笔接一笔的对账单、一车又一车的煤;现在，他每天看的是一亩亩山地。过去，他每天要到各地“跑客户”;现在，他在田间地头等客户上门。 曾经岩石裸露的荒坡地，如今成了一片绿色的海洋。 对于未来的计划，张建兵心里早已绘就了一幅蓝图：打造太行山脚下的绿色花果山，一个充满生机和活力的绿色庄园。让山更美丽，让人更幸福。

(中央农业广播电视学校供稿)