广东农垦 “四变”促转型
时间: 来源:农村工作通讯-中国农村网 作者:许雪亚 魏登峰 字号:【

置于中国经济大转型格局下,中国农业转型也正处于关键时期。以创新、协调、绿色、开放、共享为核心内涵的发展方式,正在引领中国农业快速转型。此种背景下,广东农垦这支农业国家队老兵团如何再发展,是摆在38万广垦人面前的一个新课题。应变而谋变,以变而促进,是广垦人交出的答卷。

高效生态之变

在祖国大陆最南端雷州半岛的土地上,一望无垠的橡胶园、甘蔗林,是广东农垦最美的景致;一桶桶胶、一袋袋糖,是广东农垦人给国人最实在的贡献。经过半个多世纪的辛苦耕耘,广东农垦已在辖内340多万亩的土地上,建成了国家重要的橡胶、蔗糖、剑麻生产基地,为保障国家战略物资供应做出巨大贡献。

大发展的同时也伴随着一些隐忧,生产比较效益不甚高,土地资源开发已近极限,生态保护压力日渐增大。为适应经济发展新常态,在保障国家战略物资供应的前提下,广东农垦根据市场供求变化和区域比较优势,一步步向紧缺品种、优质特色产品、种养结合调整,拓展农业增值增效空间,逐步向高效化生态化方向转型发展。

湛江垦区幸福农场是高效生态之变的尖兵。2015年农场将110名在岗职工吸收为产业园区工人,动员他们参与股权经营,有效整合了连片土地资源,由单一作物种植,向多元化种植发展,由分散向规模转变。如今,已建成1万亩甘蔗高产高糖示范区、1000亩剑麻高产示范区、1000亩果蔬产业园区、500亩菠萝高产示范区和600亩特色生态林区,初步形成了区域分布科学合理、具有显著农垦特色的现代农业产业格局。

蔗糖循环产业链是湛江垦区转方式的又一亮点。该产业链遵循循环生产方式,由甘蔗生产出糖、碎粒板、酒精等主要产品,最后,废物利用产生的有机生物肥和液肥又回到了蔗田,实现了资源的循环利用。目前,湛江垦区已建成利用糖厂废渣为原料的5万吨生物有机肥厂。用糖厂废渣生产的生物有机肥施用在甘蔗种植上,减少化肥的使用,还改良了土壤、提高作物品质,亩均增产360~500公斤。

经过不断探索和实践,茂名垦区和平农场总结出山上建果园、园中养猪、山脚养鱼的“三配套”立体种养业。这种自上而下、梯度分明的种养业充分利用山上的光照和雨水优势条件种植水果,而养猪所产生的粪便是天然的有机肥,可以用作果树生长的肥料,多余的部分可以排到山脚下的鱼塘养鱼,甚至很多“三配套”养殖户还搞起沼气发电,供应日常生活所需的电力。这样,从山上到山下,从种植到养殖,形成一个循环系统,在带来良好经济效益的同时也对自然环境起到很好的保护作用。

阳江垦区鸡山农场由于地处偏远,土地利用率低,历史旧账沉重,农场企业经营长期处于亏损状态,一直是广东农垦的扶贫单位。农场新一届领导班子主动适应经济发展新常态,积极作为,勇于创新,陆续建立了茶叶、油茶、野山鸡、百香果等种养基地,并成立了“凤犇”贸易公司,向特色高效转变。

目前,“鸡山百香果基地”的建设已初见成效。鸡山百香果品质独特、营养丰富,把准“特色”和“原生态”的市场定位,该产品一上市,就成了阳江市民乃至广东人的“香饽饽”,并实现了当年投产当年实现效益。基地成立以来,每天去基地采摘的人络绎不绝。仅在2016年的元旦小长假的头一天,就吸引了近200辆车、800多人进园,创下单日近1.5万元的营业收入。

休闲观光之变

由注重单一生产功能,向充分挖掘农业多功能转变,广东农垦不断推进农业与旅游、教育、文化、健康等产业深度融合,展现了农业新型业态的非凡魅力。

飞扬的彩旗、绽放的鲜花,国内首个国家热带农业公园——广垦(茂名)国家热带农业公园今年9月底开门迎客,吹响了广东农垦一个崭新的产业转型号角。科技、旅游与农垦元素的深度融合,是广垦(茂名)热带农业公园在竞争日趋激烈的休闲农业领域中着力植入的重要禀赋。作为广东农垦最大的橡胶、油茶种苗繁育基地和重要的热带水果品种培育中心,园区以休闲观光为主要功能,串联起热带农业馆、橡胶博物馆、缅茄树广场等景点,让游客能够近距离触摸热带农业科研的最新成果。

从湛江市区驱车,顺着207国道一路向西,半个小时后,就到了湛江垦区国家现代农业示范区广前核心区。一幅平坦舒展的大地画卷,映入眼帘。

一片片被翻耕过的红土,如同空白的画格,早已被涂上热血沸腾的新红色。工人穿梭其中,栽下花木、整修道路、兴建房舍……如今,一马平川的建设现场,已经很难找到昔日的痕迹:这里曾经只有看不到边际的甘蔗林和间或其中的桉树林,和雷州半岛大多数农场并无二致。但如今,作为正在建设中的国家现代农业示范核心区,这里早已洋溢着先行先试的新气息。

“我们计划用两年左右的时间,把这里建成一个聚集湛江独特的热带亚热带农业、旅游、科技、景观等多种资源要素,辐射带动整个雷州半岛现代农业全面立体开发的样板工程。”广前糖业发展有限公司宣传科科长李昶告诉记者。“建成后,这里将包括热带水果王国、现代农业风情园、田园农趣园、亲子农园APP开心农场、花海风情、养生怡情园、锦绣丝路园、谷色谷香园、菠海胶林等项目。将来,游客不光可以来这里开展赏花摘果等传统‘农家乐’项目,还能进行养生亲子等深度体验式活动,把这里打造成为都市休闲游目的地,弥补湛江市此类规模旅游景点的空白。”

核心区的北部,有一片已经建成的大棚,里面种满了绿油油的植物幼苗,这就是已经开始运作的农业科技创新与集成示范基地,包括良种工厂、航天农场、智慧未来农场等。技术员小刘指着育苗盘里看似寻常的西兰花苗告诉记者,由于品种优良且高产,这样一株幼苗的售价要一块多钱,远高于市场上同类种苗。

“这些香蕉苗可不一般,是上过太空的航天品种!”小刘指着一排排香蕉苗介绍道,该基地与航天五院签订了航天育种战略合作协议,搭载培育甘蔗、香蕉、菠萝、红江橙、剑麻等航天品种。目前,香蕉、菠萝、甘蔗已培育成功,说起航天品种与普通品种的不同,他告诉记者:“以香蕉为例,航天品种产量更高,周期更短,果皮相对厚一些,更耐储运。”

能当水果吃的甜玉米、辣椒,以江西柑橘作砧木避免了黄龙病害的红江橙树,专供广州深圳高端市场的有机蔬菜,人工培育出来的灵芝……值得一提的是,这些科技含量高的果蔬,在经过农垦系统农技人员选育成功后,会向周边农户推广,带动农民共同致富。

整合延伸之变

“在农业领域,全产业链竞争时代已悄然而至。作为国家队,广东农垦率先整合资源,实现了由单一生产领域向全产业链条延伸发展的转变。”广垦畜牧集团股份有限公司董事长冯为桓说,“以全产业链的战略思维布局现代农业产业体系,不仅是行业生态发展的必由之路,更是市场竞争的迫切需求。”

广垦畜牧集团股份有限公司是广东农垦整合垦区优势资源的一次有益尝试,公司从整合垦区养殖业(养猪业)开始到发展成为农业产业化国家重点龙头企业,只用了5年时间。通过整合发展,目前已有生猪规模养殖场22家,饲养能力超过34万头。并初步构建起集营养饲料、良种繁育、生态养殖、肉品加工和产品销售于一体的全产业链经营体系。

畜牧业的发展趋势是强者愈强,不能应时势前进的被淘汰出局。饲料板块是广垦畜牧产业链中缺乏的重要一环。过去由于分散采购饲料,成本较高,质量不好控制。市场竞争倒逼改革,必须降低饲料成本,提高饲料质量。2015年8月,广垦畜牧成功并购广东红马饲料有限公司(以下简称红马饲料),成为国企创新企业运行机制、大力发展混合所有制经济的重要举措。目前广垦畜牧饲料产能20万吨,不仅完全解决了自有基地饲料需求,还为周边农户提供饲料供应。

“并购红马饲料并加以扩建,实现大规模集中生产饲料之后,通过大批量采购原材料、采用高效配方技术,同时大力推广饲料散装供应系统,饲料成本缩减明显。今年1-9月份饲料(包括教槽料)综合单价每吨比市场价低400元左右。反映在养殖成本上,造肉成本可控在12.10元/公斤左右,养殖基地的竞争力得以增强。”冯为桓说。

茂名垦区曙光猪场是广垦畜牧集团下属基地,如今,周边数十公里都是大片大片的橡胶林,现在猪场已经建设大型沼气池,并埋有管道,猪场产生的粪水和沼气废液通过管道抽到橡胶地里进行灌溉处理,实现了生态养殖。“以前供农场使用的生物肥都要进行采购,现在可以将粪渣送到垦区自己的肥场制作成生物肥料,一年省下来的生物肥就价值500多万元。”广垦畜牧集团总经理曾征民说。

在终端领域,广垦畜牧做实生猪销售和肉品加工配送,并购广州恒之康食品有限公司,打造“黑加宝”和“绿海”两个无公害生猪品牌。“黑加宝”黑土猪优质猪肉专卖店在广州、深圳、东莞达400家,年屠宰加工生猪达70万头。公司还与美国、澳洲、欧洲(丹、法、德、荷)等国外同行合作密切,积极实施“走出去”战略,进一步拓展广垦海外发展业务。目前,广垦畜牧年营业收入超20亿元。

三产融合之变

长期以来,重生产轻流通、重产品轻营销的弊端造成农垦大量优质农产品“养在深闺人未识”。由于没有和市场有效对接,农产品卖不出去的现象时有发生,有的优质农产品也卖不出好价钱。通过组建国际农产品物流园和绿色农产品营销两大平台,补齐农产品供应链这一短板,广东农垦集团实现了由单一产业向一二三产融合发展。

2014年,广东农垦创建“佳鲜农庄”品牌,建立集生鲜超市连锁、电子商务、团体销售、冷链配送于一体,线上线下O2O全渠道融合的营销模式,向广大消费者提供全国农垦名优产品线。目前“佳鲜农庄”作为食品生鲜类优质供应商,通过数百个O2O社区多功能服务站逐步深入社区之中,并与腾讯、华为、宏远、中信、万科、珠江实业等知名企业联手,在广州、深圳、东莞、佛山等城市开设近100家直营连锁门店,在珠三角地区打造绿色环保的优质农产品营销网络。

走进佳鲜农庄实体店,全国农垦优质农产品汇集这里。“我们以销售生鲜食品为主,单是全国农垦系统的优质农产品就有一千多个品种,此外还有全国各地的特优名牌农产品、世界各地的天然健康食品,涵盖了肉禽蛋奶蔬果茶酒,是社区居民们一日三餐的优质食品采购平台。消费者对农垦的农产品都是很放心的,现在我们搭建一个农垦自己的平台,销售我们农垦的农产品,打响农垦品牌,真正发挥了我们的集团优势,提高我们的市场竞争力。”广垦绿色农产品有限公司董事长李光见说。

为掌控农产品源头,佳鲜农庄以市场化理念放眼全国,在全国范围内布局农产品种植基地,实现同一种农产品“候鸟式”种植,消费者一年四季都能吃到合季节的可口的蔬菜瓜果。目前,公司在全国从南到北拥有1万多亩的无污染种植基地,从源头上保证了绿色品质。

公司还成立农产品检验检测中心,对全品类生鲜蔬菜进行质量监督检验、农药残留分析,保证上市蔬菜全部符合国家安全标准。公司与东莞宏远集团合资成立的东莞广垦宏远绿色农产品有限公司,凭借宏远在东莞的影响力和农垦品牌知名度,开始为东莞6万名学生的饭堂提供健康绿色食材。

“实体门店使它具有纯电商缺失的线下优质体验,会员制提供的增值服务大大拉进与顾客的感情,从而培育起消费黏性。相比菜市场,佳鲜农庄清新舒适的购物环境、品种丰富且有安全保障的产品,培养起数量可观的忠实会员。”李光见说。

线下火热,线上更红火,目前,40多个基于门店的微信群营销每日贡献的销售额持续保持稳定的增长。将顾客从线下导流到线上,佳鲜农庄已摸索出一条高效且不烧钱的捷径。

“争创全国农垦改革发展先行示范区,打造国际化的大型现代农业企业集团。”在新一轮的改革宏伟蓝图的指引下,广垦人锐意进取,勇于创新,应变谋变,以坚定的意志持续推动转型升级,彰显了广垦这支农业国家队面对历史使命的一份担当。

责任编辑:蔡薇萍
    
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