2015年7月，为响应中央和海南省委省政府的号召，中国热带农业科学院橡胶所党委选派我到拥处村委会担任村第一书记。辗转近2小时，终于来到地处白沙黎族自治县青松乡的拥处村。村里的贫穷落后和闭塞让第一次来的同志都惊讶万分。

村委会坐落在仙婆岭脚下，包含7个村民小组，4个自然村，316户，1506人，贫困户达110户，贫困人口541人，贫困人口发生率35.9%。全村很多地方没有手机信号。面对如此境况，我决定首先通过两个月的入户走访了解真实情况，摸清家底，为日后产业发展把好脉、找准路。

通过了解，我发现全村以7054亩橡胶、6751亩林下南药益智、1060亩山兰稻三大农业产业为收入支柱，除了台风损毁的630亩，村里已无地可用。家底薄，村庄发展该何去何从?与村两委班子商议后，我们明确了发展方向：橡胶保收、益智增收、山兰稻创收，“一村一品”则打造山兰稻基地和山兰文化节。

但是，这三大产业面临的问题却十分严峻。近年来橡胶价格低迷，群众割胶积极性不高，陷入了“产量低，收入低”的双低循环里;山兰稻是海南特有旱稻，亩产仅在50~100公斤之间。加之全村土地均为山坡地，无法发挥农业机械化的优势。

通过深入分析各个产业，我仔细写下发现的问题。第一，橡胶和益智产量低的重要原因是品种和栽培管理技术落后，由于文化水平低信息闭塞，村民对新事物的接受能力很弱，他们不相信品种和栽培管理技术可以提质增效;第二，山兰稻没有充分挖掘黎族农耕文化特色，村内没有自己的品牌和山兰稻产业链，进驻企业少;第三，村内基础设施建设有待强化，其中道路交通、通信设施和农田水利设施等严重滞后;第四，农业合作社空壳化，有证照但无人员、无制度、无场地、无财务系统。

带着这些问题，我开始向外寻求帮助。在热科院橡胶所、海南省科技厅、海南省农业厅、海南省林业厅等的大力支持下，共引进产业发展示范项目11项，资金116.84万元，用于产业升级和示范;引进基础建设项目6项，520万元，用于完善道路、桥梁和农田水利。

明确本村产业发展的路线后，我们以天然橡胶种植与林下经济作为收入基石，挽起袖子开始大干。在510个日日夜夜的努力下，通过对农户开展农业技术培训，促进农户提升主栽作物的产量，同时以黎族“山兰稻”文化旅游为突破口，打造品质、品牌农业，拓展农产品销售渠道，促进农户增收。

每个项目实实在在落地，让冲毁的农田得到了恢复、村里有了新的环村路;橡胶专家在村指导割胶、施肥;合作社从之前的6户，变为40户;新品种的引进使山兰稻示范基地产量实现了翻番，有了QS加工厂、生产的山兰米有了商标和包装，合作企业也从去年的2家变为5家，我们的山兰米是越来越好卖了。依托山兰产业我们办起了“啦欧门”山兰稻文化节，并被纳入海南省138个乡村旅游建设村，来村游玩的人越来越多，活动接待人数已经翻一倍，群众看见了希望。

村容村貌和贫困户生活的改善，让大家对村第一书记有了新的认识，也让村民和贫困户更加相信我这个第一书记。驻村工作过程中，工作上不去，与村党支部和党员不作为、不团结，干部工作带情绪有很大关系。带好头是我们基层党员先锋示范作用的充分体现，群众看见村干部都在为他们干事谋事，为他们着想，也会转变态度和观念来配合我们村干部的工作。

针对这些问题，在担任第一书记期间，我尤其注重加强党员教育和谈心，强化支部建设，在大家的团结努力下还获得了全县优秀基层党支部的称号。上面千条线，下面一根针，“开会当饭吃”的玩笑话正是基层生活的真实写照，没有这份对工作的热忱很难做好基层工作。农村工作要求我们不仅要有热情，更要有对群众的亲情和感情。有了这份对群众的真情，才可能具备建立干群信任关系的基础。