今年是农业部第五年开展“百乡万户调查”活动，农业部共派出108名干部深入全国27个省、区、市开展驻乡进村入户调查。他们下到基层、走进农村、遍访农户、广察农情，取得丰硕的调研成果。本刊选登部分调查组的调研成果，敬请关注。

山西省永济市现有农机大户165个，农机合作社70家，合作社社员680人，入社的机具到达420台。调查组走访永济市的农机大户，发现农机大户们存在五个方面的困惑。

一是玉米、小麦农机具数量趋于饱和。走访调查的农机大户们都认为农机作业范围和服务半径呈下降趋势，现有的小麦、玉米农机具数量已基本满足用机需求。

二是农机具单机作业利润下降。农机大户尚寅龙表示，“几年来农机作业价格一直在低位徘徊，机耕40元/亩、机播35元/亩、机收45元/亩。几年前村里收玉米一般要10天，现在收割机多，3~4天就能收完，收割单价基本没变，但机手收入下降。”农机大户杜青正认为，“玉米收割机约3~4年回本，小麦收割机约4~5年回本。当资金回笼周期超过6年时，将不再购置新的农机。”

三是经济作物农机化水平有待提高。青正合作社农机手反映，当前永济市果树、蔬菜、中药材等经济作物面积较大，但适用机具少，装备水平低，采摘、覆膜等作业基本靠人工，劳动强度大。如果能研发出适合经济作物的农机具，不仅可以降低农民劳动量，还能增加农机手收入。

四是农机产品质量需要提高。宏图合作社反映，“目前农机数量增加快，但农机质量上升慢。如一些玉米收割机损失率超过10%，如果赶时间、抢茬口损失率甚至超过20%。”超人乳业公司任总认为，“国产农机产品质量参差不齐，装备故障率较高。公司种植牧草为了抢茬口，不得不购买国外大型的农机。”

五是农机作业补助项目仍然较少。益群合作社提出，“目前机具闲置率较高，深松整地、秸秆机械还田、统防统治等农机作业项目较少，可否增加农机作业项目?”小姚合作社老李表示，“2014年，合作社购买了两台价值24万元的无人植保飞机，因为没有配套植保项目，一直闲置在库房。”

农机大户在困惑的同时，也进行了积极探索，提高自身收入。一是提供“包地”服务。即合作社负责生产资料购买、田间管理、粮食销售等全部环节。农民将土地“托管”给合作社后，可直接外出打工，无需从事粮食生产。每亩地粮食获得1000元/年的收益归农民所有，每亩地秸秆卖给养牛场可获得150元/年的收益归合作社所有，实现了农民与合作社的共赢。二是延长产业链条。小姚合作社老李计划为农户提供粮食烘干、仓储等服务，将农机服务向产后延伸。老李表示，“粮食烘干后价格可增加1角/斤，烘干成本为7分/斤，可多盈利3分/斤。”三是经营家庭农场。农机大户李青峰以600元/亩的价格流转土地300亩经营家庭农场，提高收入的同时缓解了农机闲置的问题。

针对农机大户们反映的问题，调查组建议：一是提高粮食作物产后机械化水平，农机购置补贴资金可以向烘干、碾米等产后倾斜延伸，拓展粮食烘干设备购置补贴范围，切实减少粮食损耗，提高农产品附加值。二是补齐农机化发展的“短板”，农机购置补贴资金进一步向薄弱环节倾斜，缩小区域发展差距，提高经济作物机械化水平，解决农机化发展结构不合理、发展不平衡的问题。三是提升农机化质量和水平。通过“以奖代补”等多种方式鼓励企业开展产品研发，通过政策、资金等引导、鼓励农民购买高质、高效的农机。四是补贴资金向农机作业项目倾斜，让农机在“买得起”的基础上实现“用得好”。

(赴山西调查组供稿)